本周，世界各国领导人将齐聚联合国大会，国际社会因以色列在加沙的行为及其与真主党冲突日益加剧而采取的孤立和惩罚措施在那里会表现得最为明显。
发布日期：2024-09-25 19:04
Tim Loh、Kim Bhasin、Jinshan Hong
■七年前，阿迪达斯公司(Adidas AG)凭借法雷尔·威廉姆斯(Pharrell Williams)和坎耶·韦斯特(Kanye West)等网络红人共同设计的热销爆款鞋，取得了增长势头。但一些投资者认为，管理层在追求时尚潮流方面花了太多钱，开始呼吁更换新的领导层。他们找到了合适的人选——卡斯珀·罗斯特德(Kasper Rorsted)，阿迪达斯聘请了这位以节俭著称的丹麦人担任首席执行官，他此前任职于肥皂和洗涤剂制造商汉高集团(Henkel AG)，让这家公司的收益达到了创纪录的水平。
罗斯特德很快出售了冰球和高尔夫球业务，加大了对电子商务领域的投入，带动了利润的增长，促使德国《经理人杂志》(Manager)在2019年把他评为年度最佳首席执行官。但自从阿迪达斯的股价在去年达到顶峰以后，各种冲击、失误和时运不济抹杀了罗斯特德的大部分成绩。随着阿迪达斯的利润率和股价低于2016年的水平，该公司宣布罗斯特德将于明年离职，“为重启铺平道路。”
新任领导者将需要为这个品牌注入新的活力，开创热门运动鞋和服装的另一个时代，还要密切关注财务状况。虽然全世界依然追捧休闲时尚和健身热潮—这些趋势在疫情期间非常强劲—体育公司却举步维艰。耐克(Nike)的股价在过去一年里下跌了约40%，彪马(Puma)的股价下跌了一半左右，就连华尔街的宠儿露露柠檬运动用品公司(Lululemon Athletica)的股价也下跌了近四分之一。
由于持续上升的利率和对严重衰退的担忧加剧，投资者纷纷摒弃以消费者为导向的个股。随着网球巨星罗杰·费德勒(Roger Feder)投资的瑞士新晋品牌On Holding AG逐渐占领市场，奢侈品公司纷纷进军休闲服装领域，竞争也越来越激烈。越南的新冠疫情封控措施使工厂关闭了几个月，从瑜伽裤到飞人乔丹鞋的各类产品的生产都受到了影响，该行业仍在恢复元气。
更棘手的问题就是中国市场。这个问题对阿迪达斯来说尤为严重，该公司越来越多地将目光投向中国寻求增长。虽然这在2019年是一个很大的优势—当时该公司在亚太地区的销售额超过了欧洲或北美地区—但如今成为了一种负担，2022年上半年阿迪达斯在中国的销售额骤降了三分之一。
今年4月，罗斯特德任命了新的大中华区业务主管：萧家乐(Adrian Siu)，这位在阿迪达斯工作了17年的老员工曾在2019年离职，出任一家内衣品牌的首席执行官。根据互联网巨头阿里巴巴的数据显示，阿迪达斯在中国的表现仍然落后于耐克，因为这个美国竞争对手在从快速增长的本土企业安踏体育用品有限公司(Anta Sports Products Ltd.)和李宁公司(Li Ning Co.)手中夺回市场份额方面做得更出 色。
投资者和分析师表示，最重要的问题是阿迪达斯已经落伍了，是时候提出新的创意和新的营销方法了。“阿迪达斯的问题在于产品开发和品牌认知度，”法兰克福的德卡投资公司(Deka Investment)的英戈·施派希(Ingo Speich)说，该公司是阿迪达斯的大股东。首席执行官需要与创意团队的目标更加一致，而“罗斯特德不是适合这项工作的管理者。”
在他任职的前三年里，罗斯特德得益于销售额的飙升，尤其是斯坦·史密斯运动鞋和超级明星篮球鞋等复古产品，这些产品都是在他的前任赫伯特·海纳(Herbert Hainer)领导下推出的爆款。而这些成功最应该归功于高管埃里克·利特克(Eric Liedtke)，他长期以来被认为是海纳的潜在接班人。利特克推广了一些理念，比如在一些鞋子和服装中使用回收的海洋塑料，他还促进了与韦斯特、威廉姆斯和碧昂斯(Beyoncé)的合作关系。但两年前，利特克在阿迪达斯公司任职25年后离职，去年夏天，他创办了休闲服装制造商Unless Collective。
利特克经常被认为是可能代替罗斯特德的人选，或者至少是阿迪达斯应该寻找的那种领导者。“这家公司需要回到创意的前沿，”高宏公司(Cowen)分析师约翰·科南(John Kernan) 在9月16日的一份报告中说，就像“埃里克·利特克领导阿迪达斯品牌时那样”。利特克说，他还没有与阿迪达斯就这项工作进行过任何接触。阿迪达斯拒绝置评。
另一位经常被提及的候选人是彪马的首席执行官比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)，他经常被称赞在数字和创意方面都有同样出色的能力。然而，很难想象古尔登会做出这样的决定。阿迪达斯和彪马的创始人是亲兄弟，两个人在二战后相互仇视，这种对立态度也是两家公司文化的重要组成部分。古尔登拒绝发表评论。
尽管罗斯特德带动线上销售额增长了五倍，采取措施减少一次性塑料制品的使用，但他在任期内也出现了各种失误。在多次努力重现锐步(Reebok)在20世纪80年代创造的辉煌失败后，他出售了这个品牌，售价只有25亿美元，比15年前阿迪达斯的收购价少了三分之一左右。在疫情暴发的初期，阿迪达斯拒绝为那些因疫情封锁而被迫关闭的门店支付租金，从而引发了德国人的不满，要求罗斯特德为此道歉并最终付清房租。在阿迪达斯向德国政府寻求高达20亿欧元（约合20亿美元）的救助以增加流动资金后，该公司的形象再次受损。
最引人注目的纠纷集中在韦斯特身上，研究机构高宏公司估计，他的Yeezy子品牌在阿迪达斯的销售额中占比高达8%。但是利特克促成的这项合作关系现在面临很大的问题，这位说唱歌手指责阿迪达斯抄袭他的创意，对他的产品系列处理不当，威胁要在2026年协议到期之前退出。2022年9月，韦斯特在他的Instagram上发布了一篇虚假的《纽约时报》文章，宣称罗斯特德去世，“享年60岁”，然后很快就删除了这篇文章。
阿迪达斯拒绝就此事发表评论，但韦斯特表示，他的目标是完全掌控自己的时尚产品。“不再有公司挡在我和消费者之间，”他说，他一直敦促具有零售专业知识的潜在应聘者与他联系。他还透露正在与一个人洽谈：那就是埃里克·利特克。
总之 在罗斯特德上任的前五年，阿迪达斯的股价上涨了一倍多，但现在其利润率和股价已经低于2016年的水平，促使该公司寻找新的领导人。■
罗斯特德很快出售了冰球和高尔夫球业务，加大了对电子商务领域的投入，带动了利润的增长，促使德国《经理人杂志》(Manager)在2019年把他评为年度最佳首席执行官。但自从阿迪达斯的股价在去年达到顶峰以后，各种冲击、失误和时运不济抹杀了罗斯特德的大部分成绩。随着阿迪达斯的利润率和股价低于2016年的水平，该公司宣布罗斯特德将于明年离职，“为重启铺平道路。”
新任领导者将需要为这个品牌注入新的活力，开创热门运动鞋和服装的另一个时代，还要密切关注财务状况。虽然全世界依然追捧休闲时尚和健身热潮—这些趋势在疫情期间非常强劲—体育公司却举步维艰。耐克(Nike)的股价在过去一年里下跌了约40%，彪马(Puma)的股价下跌了一半左右，就连华尔街的宠儿露露柠檬运动用品公司(Lululemon Athletica)的股价也下跌了近四分之一。
由于持续上升的利率和对严重衰退的担忧加剧，投资者纷纷摒弃以消费者为导向的个股。随着网球巨星罗杰·费德勒(Roger Feder)投资的瑞士新晋品牌On Holding AG逐渐占领市场，奢侈品公司纷纷进军休闲服装领域，竞争也越来越激烈。越南的新冠疫情封控措施使工厂关闭了几个月，从瑜伽裤到飞人乔丹鞋的各类产品的生产都受到了影响，该行业仍在恢复元气。
更棘手的问题就是中国市场。这个问题对阿迪达斯来说尤为严重，该公司越来越多地将目光投向中国寻求增长。虽然这在2019年是一个很大的优势—当时该公司在亚太地区的销售额超过了欧洲或北美地区—但如今成为了一种负担，2022年上半年阿迪达斯在中国的销售额骤降了三分之一。
今年4月，罗斯特德任命了新的大中华区业务主管：萧家乐(Adrian Siu)，这位在阿迪达斯工作了17年的老员工曾在2019年离职，出任一家内衣品牌的首席执行官。根据互联网巨头阿里巴巴的数据显示，阿迪达斯在中国的表现仍然落后于耐克，因为这个美国竞争对手在从快速增长的本土企业安踏体育用品有限公司(Anta Sports Products Ltd.)和李宁公司(Li Ning Co.)手中夺回市场份额方面做得更出 色。
投资者和分析师表示，最重要的问题是阿迪达斯已经落伍了，是时候提出新的创意和新的营销方法了。“阿迪达斯的问题在于产品开发和品牌认知度，”法兰克福的德卡投资公司(Deka Investment)的英戈·施派希(Ingo Speich)说，该公司是阿迪达斯的大股东。首席执行官需要与创意团队的目标更加一致，而“罗斯特德不是适合这项工作的管理者。”
在他任职的前三年里，罗斯特德得益于销售额的飙升，尤其是斯坦·史密斯运动鞋和超级明星篮球鞋等复古产品，这些产品都是在他的前任赫伯特·海纳(Herbert Hainer)领导下推出的爆款。而这些成功最应该归功于高管埃里克·利特克(Eric Liedtke)，他长期以来被认为是海纳的潜在接班人。利特克推广了一些理念，比如在一些鞋子和服装中使用回收的海洋塑料，他还促进了与韦斯特、威廉姆斯和碧昂斯(Beyoncé)的合作关系。但两年前，利特克在阿迪达斯公司任职25年后离职，去年夏天，他创办了休闲服装制造商Unless Collective。
利特克经常被认为是可能代替罗斯特德的人选，或者至少是阿迪达斯应该寻找的那种领导者。“这家公司需要回到创意的前沿，”高宏公司(Cowen)分析师约翰·科南(John Kernan) 在9月16日的一份报告中说，就像“埃里克·利特克领导阿迪达斯品牌时那样”。利特克说，他还没有与阿迪达斯就这项工作进行过任何接触。阿迪达斯拒绝置评。
另一位经常被提及的候选人是彪马的首席执行官比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)，他经常被称赞在数字和创意方面都有同样出色的能力。然而，很难想象古尔登会做出这样的决定。阿迪达斯和彪马的创始人是亲兄弟，两个人在二战后相互仇视，这种对立态度也是两家公司文化的重要组成部分。古尔登拒绝发表评论。
尽管罗斯特德带动线上销售额增长了五倍，采取措施减少一次性塑料制品的使用，但他在任期内也出现了各种失误。在多次努力重现锐步(Reebok)在20世纪80年代创造的辉煌失败后，他出售了这个品牌，售价只有25亿美元，比15年前阿迪达斯的收购价少了三分之一左右。在疫情暴发的初期，阿迪达斯拒绝为那些因疫情封锁而被迫关闭的门店支付租金，从而引发了德国人的不满，要求罗斯特德为此道歉并最终付清房租。在阿迪达斯向德国政府寻求高达20亿欧元（约合20亿美元）的救助以增加流动资金后，该公司的形象再次受损。
最引人注目的纠纷集中在韦斯特身上，研究机构高宏公司估计，他的Yeezy子品牌在阿迪达斯的销售额中占比高达8%。但是利特克促成的这项合作关系现在面临很大的问题，这位说唱歌手指责阿迪达斯抄袭他的创意，对他的产品系列处理不当，威胁要在2026年协议到期之前退出。2022年9月，韦斯特在他的Instagram上发布了一篇虚假的《纽约时报》文章，宣称罗斯特德去世，“享年60岁”，然后很快就删除了这篇文章。
阿迪达斯拒绝就此事发表评论，但韦斯特表示，他的目标是完全掌控自己的时尚产品。“不再有公司挡在我和消费者之间，”他说，他一直敦促具有零售专业知识的潜在应聘者与他联系。他还透露正在与一个人洽谈：那就是埃里克·利特克。
总之 在罗斯特德上任的前五年，阿迪达斯的股价上涨了一倍多，但现在其利润率和股价已经低于2016年的水平，促使该公司寻找新的领导人。■
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重启阿迪达斯 谁能胜任？
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■七年前，阿迪达斯公司(Adidas AG)凭借法雷尔·威廉姆斯(Pharrell Williams)和坎耶·韦斯特(Kanye West)等网络红人共同设计的热销爆款鞋，取得了增长势头。但一些投资者认为，管理层在追求时尚潮流方面花了太多钱，开始呼吁更换新的领导层。他们找到了合适的人选——卡斯珀·罗斯特德(Kasper Rorsted)，阿迪达斯聘请了这位以节俭著称的丹麦人担任首席执行官，他此前任职于肥皂和洗涤剂制造商汉高集团(Henkel AG)，让这家公司的收益达到了创纪录的水平。
罗斯特德很快出售了冰球和高尔夫球业务，加大了对电子商务领域的投入，带动了利润的增长，促使德国《经理人杂志》(Manager)在2019年把他评为年度最佳首席执行官。但自从阿迪达斯的股价在去年达到顶峰以后，各种冲击、失误和时运不济抹杀了罗斯特德的大部分成绩。随着阿迪达斯的利润率和股价低于2016年的水平，该公司宣布罗斯特德将于明年离职，“为重启铺平道路。”
新任领导者将需要为这个品牌注入新的活力，开创热门运动鞋和服装的另一个时代，还要密切关注财务状况。虽然全世界依然追捧休闲时尚和健身热潮—这些趋势在疫情期间非常强劲—体育公司却举步维艰。耐克(Nike)的股价在过去一年里下跌了约40%，彪马(Puma)的股价下跌了一半左右，就连华尔街的宠儿露露柠檬运动用品公司(Lululemon Athletica)的股价也下跌了近四分之一。
由于持续上升的利率和对严重衰退的担忧加剧，投资者纷纷摒弃以消费者为导向的个股。随着网球巨星罗杰·费德勒(Roger Feder)投资的瑞士新晋品牌On Holding AG逐渐占领市场，奢侈品公司纷纷进军休闲服装领域，竞争也越来越激烈。越南的新冠疫情封控措施使工厂关闭了几个月，从瑜伽裤到飞人乔丹鞋的各类产品的生产都受到了影响，该行业仍在恢复元气。
更棘手的问题就是中国市场。这个问题对阿迪达斯来说尤为严重，该公司越来越多地将目光投向中国寻求增长。虽然这在2019年是一个很大的优势—当时该公司在亚太地区的销售额超过了欧洲或北美地区—但如今成为了一种负担，2022年上半年阿迪达斯在中国的销售额骤降了三分之一。
今年4月，罗斯特德任命了新的大中华区业务主管：萧家乐(Adrian Siu)，这位在阿迪达斯工作了17年的老员工曾在2019年离职，出任一家内衣品牌的首席执行官。根据互联网巨头阿里巴巴的数据显示，阿迪达斯在中国的表现仍然落后于耐克，因为这个美国竞争对手在从快速增长的本土企业安踏体育用品有限公司(Anta Sports Products Ltd.)和李宁公司(Li Ning Co.)手中夺回市场份额方面做得更出 色。
投资者和分析师表示，最重要的问题是阿迪达斯已经落伍了，是时候提出新的创意和新的营销方法了。“阿迪达斯的问题在于产品开发和品牌认知度，”法兰克福的德卡投资公司(Deka Investment)的英戈·施派希(Ingo Speich)说，该公司是阿迪达斯的大股东。首席执行官需要与创意团队的目标更加一致，而“罗斯特德不是适合这项工作的管理者。”
在他任职的前三年里，罗斯特德得益于销售额的飙升，尤其是斯坦·史密斯运动鞋和超级明星篮球鞋等复古产品，这些产品都是在他的前任赫伯特·海纳(Herbert Hainer)领导下推出的爆款。而这些成功最应该归功于高管埃里克·利特克(Eric Liedtke)，他长期以来被认为是海纳的潜在接班人。利特克推广了一些理念，比如在一些鞋子和服装中使用回收的海洋塑料，他还促进了与韦斯特、威廉姆斯和碧昂斯(Beyoncé)的合作关系。但两年前，利特克在阿迪达斯公司任职25年后离职，去年夏天，他创办了休闲服装制造商Unless Collective。
利特克经常被认为是可能代替罗斯特德的人选，或者至少是阿迪达斯应该寻找的那种领导者。“这家公司需要回到创意的前沿，”高宏公司(Cowen)分析师约翰·科南(John Kernan) 在9月16日的一份报告中说，就像“埃里克·利特克领导阿迪达斯品牌时那样”。利特克说，他还没有与阿迪达斯就这项工作进行过任何接触。阿迪达斯拒绝置评。
另一位经常被提及的候选人是彪马的首席执行官比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)，他经常被称赞在数字和创意方面都有同样出色的能力。然而，很难想象古尔登会做出这样的决定。阿迪达斯和彪马的创始人是亲兄弟，两个人在二战后相互仇视，这种对立态度也是两家公司文化的重要组成部分。古尔登拒绝发表评论。
尽管罗斯特德带动线上销售额增长了五倍，采取措施减少一次性塑料制品的使用，但他在任期内也出现了各种失误。在多次努力重现锐步(Reebok)在20世纪80年代创造的辉煌失败后，他出售了这个品牌，售价只有25亿美元，比15年前阿迪达斯的收购价少了三分之一左右。在疫情暴发的初期，阿迪达斯拒绝为那些因疫情封锁而被迫关闭的门店支付租金，从而引发了德国人的不满，要求罗斯特德为此道歉并最终付清房租。在阿迪达斯向德国政府寻求高达20亿欧元（约合20亿美元）的救助以增加流动资金后，该公司的形象再次受损。
最引人注目的纠纷集中在韦斯特身上，研究机构高宏公司估计，他的Yeezy子品牌在阿迪达斯的销售额中占比高达8%。但是利特克促成的这项合作关系现在面临很大的问题，这位说唱歌手指责阿迪达斯抄袭他的创意，对他的产品系列处理不当，威胁要在2026年协议到期之前退出。2022年9月，韦斯特在他的Instagram上发布了一篇虚假的《纽约时报》文章，宣称罗斯特德去世，“享年60岁”，然后很快就删除了这篇文章。
阿迪达斯拒绝就此事发表评论，但韦斯特表示，他的目标是完全掌控自己的时尚产品。“不再有公司挡在我和消费者之间，”他说，他一直敦促具有零售专业知识的潜在应聘者与他联系。他还透露正在与一个人洽谈：那就是埃里克·利特克。
总之 在罗斯特德上任的前五年，阿迪达斯的股价上涨了一倍多，但现在其利润率和股价已经低于2016年的水平，促使该公司寻找新的领导人。■
罗斯特德很快出售了冰球和高尔夫球业务，加大了对电子商务领域的投入，带动了利润的增长，促使德国《经理人杂志》(Manager)在2019年把他评为年度最佳首席执行官。但自从阿迪达斯的股价在去年达到顶峰以后，各种冲击、失误和时运不济抹杀了罗斯特德的大部分成绩。随着阿迪达斯的利润率和股价低于2016年的水平，该公司宣布罗斯特德将于明年离职，“为重启铺平道路。”
新任领导者将需要为这个品牌注入新的活力，开创热门运动鞋和服装的另一个时代，还要密切关注财务状况。虽然全世界依然追捧休闲时尚和健身热潮—这些趋势在疫情期间非常强劲—体育公司却举步维艰。耐克(Nike)的股价在过去一年里下跌了约40%，彪马(Puma)的股价下跌了一半左右，就连华尔街的宠儿露露柠檬运动用品公司(Lululemon Athletica)的股价也下跌了近四分之一。
由于持续上升的利率和对严重衰退的担忧加剧，投资者纷纷摒弃以消费者为导向的个股。随着网球巨星罗杰·费德勒(Roger Feder)投资的瑞士新晋品牌On Holding AG逐渐占领市场，奢侈品公司纷纷进军休闲服装领域，竞争也越来越激烈。越南的新冠疫情封控措施使工厂关闭了几个月，从瑜伽裤到飞人乔丹鞋的各类产品的生产都受到了影响，该行业仍在恢复元气。
更棘手的问题就是中国市场。这个问题对阿迪达斯来说尤为严重，该公司越来越多地将目光投向中国寻求增长。虽然这在2019年是一个很大的优势—当时该公司在亚太地区的销售额超过了欧洲或北美地区—但如今成为了一种负担，2022年上半年阿迪达斯在中国的销售额骤降了三分之一。
今年4月，罗斯特德任命了新的大中华区业务主管：萧家乐(Adrian Siu)，这位在阿迪达斯工作了17年的老员工曾在2019年离职，出任一家内衣品牌的首席执行官。根据互联网巨头阿里巴巴的数据显示，阿迪达斯在中国的表现仍然落后于耐克，因为这个美国竞争对手在从快速增长的本土企业安踏体育用品有限公司(Anta Sports Products Ltd.)和李宁公司(Li Ning Co.)手中夺回市场份额方面做得更出 色。
投资者和分析师表示，最重要的问题是阿迪达斯已经落伍了，是时候提出新的创意和新的营销方法了。“阿迪达斯的问题在于产品开发和品牌认知度，”法兰克福的德卡投资公司(Deka Investment)的英戈·施派希(Ingo Speich)说，该公司是阿迪达斯的大股东。首席执行官需要与创意团队的目标更加一致，而“罗斯特德不是适合这项工作的管理者。”
在他任职的前三年里，罗斯特德得益于销售额的飙升，尤其是斯坦·史密斯运动鞋和超级明星篮球鞋等复古产品，这些产品都是在他的前任赫伯特·海纳(Herbert Hainer)领导下推出的爆款。而这些成功最应该归功于高管埃里克·利特克(Eric Liedtke)，他长期以来被认为是海纳的潜在接班人。利特克推广了一些理念，比如在一些鞋子和服装中使用回收的海洋塑料，他还促进了与韦斯特、威廉姆斯和碧昂斯(Beyoncé)的合作关系。但两年前，利特克在阿迪达斯公司任职25年后离职，去年夏天，他创办了休闲服装制造商Unless Collective。
利特克经常被认为是可能代替罗斯特德的人选，或者至少是阿迪达斯应该寻找的那种领导者。“这家公司需要回到创意的前沿，”高宏公司(Cowen)分析师约翰·科南(John Kernan) 在9月16日的一份报告中说，就像“埃里克·利特克领导阿迪达斯品牌时那样”。利特克说，他还没有与阿迪达斯就这项工作进行过任何接触。阿迪达斯拒绝置评。
另一位经常被提及的候选人是彪马的首席执行官比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)，他经常被称赞在数字和创意方面都有同样出色的能力。然而，很难想象古尔登会做出这样的决定。阿迪达斯和彪马的创始人是亲兄弟，两个人在二战后相互仇视，这种对立态度也是两家公司文化的重要组成部分。古尔登拒绝发表评论。
尽管罗斯特德带动线上销售额增长了五倍，采取措施减少一次性塑料制品的使用，但他在任期内也出现了各种失误。在多次努力重现锐步(Reebok)在20世纪80年代创造的辉煌失败后，他出售了这个品牌，售价只有25亿美元，比15年前阿迪达斯的收购价少了三分之一左右。在疫情暴发的初期，阿迪达斯拒绝为那些因疫情封锁而被迫关闭的门店支付租金，从而引发了德国人的不满，要求罗斯特德为此道歉并最终付清房租。在阿迪达斯向德国政府寻求高达20亿欧元（约合20亿美元）的救助以增加流动资金后，该公司的形象再次受损。
最引人注目的纠纷集中在韦斯特身上，研究机构高宏公司估计，他的Yeezy子品牌在阿迪达斯的销售额中占比高达8%。但是利特克促成的这项合作关系现在面临很大的问题，这位说唱歌手指责阿迪达斯抄袭他的创意，对他的产品系列处理不当，威胁要在2026年协议到期之前退出。2022年9月，韦斯特在他的Instagram上发布了一篇虚假的《纽约时报》文章，宣称罗斯特德去世，“享年60岁”，然后很快就删除了这篇文章。
阿迪达斯拒绝就此事发表评论，但韦斯特表示，他的目标是完全掌控自己的时尚产品。“不再有公司挡在我和消费者之间，”他说，他一直敦促具有零售专业知识的潜在应聘者与他联系。他还透露正在与一个人洽谈：那就是埃里克·利特克。
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