阿里又变了。
发布日期：2024-11-22 21:04
Forbes
■2021年的某一天，原欣经历了一场难忘的面试。
面前的面试官笑容可掬，一边与她交谈，一边频频点头，但原欣内心却有些忐忑。
回顾当时的情景，原欣记忆犹新。事实上，那位面试官就是原VMware全球高级副总裁、亚太及日本地区总经理Duncan Hewett（现已退休）。作为一位经验丰富的管理者，Duncan一直关注女性领导力，曾出版过相关的书籍。
而这场面试的目的，就是考察原欣能否胜任VMware全球副总裁、大中华区总裁这一职位，也就是负责VMware中国大陆及香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区所有业务的CEO。
原欣是中国本土成长起来的科技领域女性领导者，也是地道的北京人，话语中不经意间会流露出京味十足的“儿化音”，也给人一种平和、真实的亲和力。
原欣拥有超过20年的行业经验，曾就职于微软、甲骨文、海波龙等科技企业，历任技术总监、销售总监、事业部总经理等职。同时，她还主导过不少行业和企业的数字化转型项目以及各类IT项目，深谙云计算技术的发展趋势，尤其对本土云计算市场有着深刻的理解。2021年11月15日，VMware宣布任命原欣为VMware全球副总裁、大中华区总裁。
1►多云时代的“连接器”
VMware以虚拟机（Virtual Machine）或虚拟化技术而为人熟知，也是一家全球云基础架构和移动商务解决方案厂商。但VMware的主要业务到底是什么？原欣用一句话来解释：多云（Multi-cloud，即指企业的业务环境中使用多家不同云计算厂商的服务）时代的“连接器”。
她说，不同于阿里云、腾讯云等公有云平台，VMware的云策略并不是运营，而是帮助客户在多云之间进行部署。例如，在公有云、私有云、混合云之间，充当“连接器”，实现互联互通，而其所依赖的就是VMware的虚拟化技术。
虚拟化技术是VMware的第一代突破性技术，主要目的就是将包括操作系统在内的软件和硬件实现解耦虚拟化，客户无需关注底层硬件服务器的配置，就能更便利、更自由地完成应用部署、开发运维等工作。随着技术的演进，数据中心的现代化建设、软件定义数据中心等新模式和新概念的不断引入，让越来越多的客户从繁琐的硬件配置中脱身。
如今，进入多云时代。由于监管、数据隐私、合规、成本控制等多重因素的叠加，真正能够通过“一键部署”和“开箱即用”等理想方式全面部署到公有云的案例，可以说是屈指可数。甚至，不少企业已经横跨四、五朵“云”之多。
原欣坦言，在这样的大背景下，VMware发现客户在迁移上云的过程中出现的多元化的趋势，并中立地为客户提供跨云、运维管理、安全等服务，帮助客户应对多云时代的技术挑战。
提到与阿里云的合作，原欣透露，合作从2018年就开始了探讨，期间几经起伏，今年4月双方共同推出的新一代阿里云VMware服务（Alibaba Cloud VMware Service，简称ACVS）正式商用。她说，这对双方来说，都是一次学习的过程，为了满足中国本地客户的需要，VMware必须寻找符合中国多云战略的落脚点。当然，除了阿里云之外，VMware还与国内其他公有云、IT服务、云服务运营商等各类合作伙伴通过VCPP（全称：VMware Cloud Provider Program），即云端合作的方式，为国内客户提供更多的服务选择。
同时，VMware在合作伙伴各自的网络里扮演不同的角色，并与之形成了一个较完整的生态，为客户提供多样化的服务。
面前的面试官笑容可掬，一边与她交谈，一边频频点头，但原欣内心却有些忐忑。
回顾当时的情景，原欣记忆犹新。事实上，那位面试官就是原VMware全球高级副总裁、亚太及日本地区总经理Duncan Hewett（现已退休）。作为一位经验丰富的管理者，Duncan一直关注女性领导力，曾出版过相关的书籍。
而这场面试的目的，就是考察原欣能否胜任VMware全球副总裁、大中华区总裁这一职位，也就是负责VMware中国大陆及香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区所有业务的CEO。
原欣是中国本土成长起来的科技领域女性领导者，也是地道的北京人，话语中不经意间会流露出京味十足的“儿化音”，也给人一种平和、真实的亲和力。
原欣拥有超过20年的行业经验，曾就职于微软、甲骨文、海波龙等科技企业，历任技术总监、销售总监、事业部总经理等职。同时，她还主导过不少行业和企业的数字化转型项目以及各类IT项目，深谙云计算技术的发展趋势，尤其对本土云计算市场有着深刻的理解。2021年11月15日，VMware宣布任命原欣为VMware全球副总裁、大中华区总裁。
1►多云时代的“连接器”
VMware以虚拟机（Virtual Machine）或虚拟化技术而为人熟知，也是一家全球云基础架构和移动商务解决方案厂商。但VMware的主要业务到底是什么？原欣用一句话来解释：多云（Multi-cloud，即指企业的业务环境中使用多家不同云计算厂商的服务）时代的“连接器”。
她说，不同于阿里云、腾讯云等公有云平台，VMware的云策略并不是运营，而是帮助客户在多云之间进行部署。例如，在公有云、私有云、混合云之间，充当“连接器”，实现互联互通，而其所依赖的就是VMware的虚拟化技术。
虚拟化技术是VMware的第一代突破性技术，主要目的就是将包括操作系统在内的软件和硬件实现解耦虚拟化，客户无需关注底层硬件服务器的配置，就能更便利、更自由地完成应用部署、开发运维等工作。随着技术的演进，数据中心的现代化建设、软件定义数据中心等新模式和新概念的不断引入，让越来越多的客户从繁琐的硬件配置中脱身。
如今，进入多云时代。由于监管、数据隐私、合规、成本控制等多重因素的叠加，真正能够通过“一键部署”和“开箱即用”等理想方式全面部署到公有云的案例，可以说是屈指可数。甚至，不少企业已经横跨四、五朵“云”之多。
原欣坦言，在这样的大背景下，VMware发现客户在迁移上云的过程中出现的多元化的趋势，并中立地为客户提供跨云、运维管理、安全等服务，帮助客户应对多云时代的技术挑战。
提到与阿里云的合作，原欣透露，合作从2018年就开始了探讨，期间几经起伏，今年4月双方共同推出的新一代阿里云VMware服务（Alibaba Cloud VMware Service，简称ACVS）正式商用。她说，这对双方来说，都是一次学习的过程，为了满足中国本地客户的需要，VMware必须寻找符合中国多云战略的落脚点。当然，除了阿里云之外，VMware还与国内其他公有云、IT服务、云服务运营商等各类合作伙伴通过VCPP（全称：VMware Cloud Provider Program），即云端合作的方式，为国内客户提供更多的服务选择。
同时，VMware在合作伙伴各自的网络里扮演不同的角色，并与之形成了一个较完整的生态，为客户提供多样化的服务。
2►数字化转型中的“多重角色”
提到企业的数字化转型，在原欣看来，VMware在这一生态中扮演着“多重角色”。
互联网企业原本就是“born in cloud”，或者业务本身就与云密不可分，而且其应用生来就基于云原生（Cloud Native）。而传统企业则截然相反，大量传统的生产制造环节很可能还没有完全实现数字化，或者很多IT系统都处于逐步转型升级的过程中。同时，传统企业数字化转型及“上云”的道路一直非常曲折，承受着称重的包袱，其中不仅包含IT（信息技术），还有OT（运营技术），甚至仍然运用的是比较传统的软硬结合的做法。所以，在全面数字化转型的过程中，这些传统企业仍然处于起步阶段。
原欣认为，作为中立的合作伙伴，VMware首先扮演的是云策略的“规划师”的角色，帮助企业规划迈上多云的路径，选择更贴近需求的技术实践。
同时，VMware的“看家本事”其实是技术的落地，同时在全球服务了大量企业客户，拥有丰富且扎实的实践经验。所以，VMware不仅能做规划，也能为客户的技术落地提供帮助，推动其数字化转型。无论是技术栈，还是体验优化，以及运维管理、安全等数字化转型的环节，VMware都能起到关键作用。所以，VMware的另一个角色是“技术专家”。
另一方面，应用层面上，现在很多企业客户都开始拥抱开源技术，而VMware一直致力于研发开源技术，并主导推出了一系列开源技术和项目，同时也是开源社区的主要贡献者。通过这些开源技术，能够帮助客户和开发者以更集约、更有效、更安全的方式在开源生态中建立自己的应用。VMware在其中犹如一个授人以渔的“引路人”。
原欣并不认同SaaS（软件即服务）的订阅制是一种商业模式的创新，她认为真正创新的商业模式需要实现一个生态共赢。多云时代，真正实现客户最终诉求的关键在于最后一公里的交付，需要大量合作伙伴的共同努力。过去三年，VMware创新网络（VMware Innovation Network，简称VIN）支持了一百多家初创企业和创新企业，使用VMware的技术帮助他们走完数字化转型的“每一步”。
此外，原欣还介绍了VMware推出的ACE(Accelerated Co-innovation Engineering)机制，倡导与更多客户和合作伙伴一起实现共创。尤其针对中国市场，ACE又被赋予了全新的含义，其中A代表AI；C为云原生；E则是Edge解决方案（汇集VMware的所有产品），让VMware在中国市场这一热土上，与合作伙伴一起，创造出更多的创新成果。也就是说，VMware还是个“共创者”。
3►助力传统车企数字化转型
原欣特别提到了汽车行业的数字化转型，她认为，国内传统车企正面临从生产制造转向软件驱动的转型过程。
一直以来，传统车企都是以生产制造为中心，大规模数据中心以云下部署为主。随着新能源汽车的兴起，数字化转型的需求也出现了转变。首先，新兴车企的制造产线都需要云计算的支撑，并呈现小规模化、轻量化、迭代化等特征，所有应用逐步向云迁移。其次，汽车产业逐渐向C端转变，生产制造逐渐向柔性化、个性化演变，按用户要求进行个性化生产；再者，产供销价值链也要求全面向数字化转型，以小步快跑，快速响应用户需求。所以，车企都会面临同一个问题，即是否要抛弃原有数据中心，全面“上云”。
同时，这些传统车企此前可能已经为原有传统业务部署了数据中心，但随着OTA（Over-The-Airtechnology）升级、车联网、自动驾驶、VR（虚拟现实）等新兴技术的涌现，为了确保一致性的体验、业务发展的弹性以及业务的扩张，所以不得不考虑加入混合云、私有云等多云部署。
应用层面，对于用户来说，最有“体感”（感受、共识）的VA（虚拟应用）很可能就是“云助手”这样的应用。其背后包含语音合成、语音理解以及技术与汽车场景的无缝连接等技术。同时，为了让量产车变得更高效、更安全以及更好地体验，背后也难免存在大量隐形成本及风险。所以，越来越多的传统车企在完成数字化转型规划后，会意识到建立一个健康、坚实的数字化基础平台的重要性。
原欣说，VMware擅长帮助这类车企解决问题。不少车企很可能在原先的业务中已经使用了VMware的相关技术，而如今凭借其全栈技术，将助力企业实现平滑过渡，加速数字化转型的进程。
4►从科技女性到商界女性
原欣说：“如果让我自己来总结，过去一年里，最大的成就是鼓起勇气接下这份新工作。”
她坦言，最初VMware找到她的时候，自己并没有十足的信心出任CEO。此前，她在微软，担任的是中国企业商用事业部总经理，还没有担任CEO的经验。
“我个人觉得，女性很多时候偏保守。例如，面试中，女性往往只会表现出六成的信心。这可能是天生的，害怕达不到预期，害怕让人失望。其实，我认为，原因就是缺乏自信，缺乏挑战自我的信心。”原欣说道。
不过，与Duncan Hewett的两次深入的交流，给了她很大的启发。原欣还清楚地记得，当时Duncan直接告诉她，他觉得她有能力胜任这个职位，希望她能够尝试一下。
原欣说：“这很大程度激发了我挑战自我的决心，也许我在VMware能够获得成长的空间，也许只有被赋予责任后，才能发现自己到底有没有能力胜任。此后，自己考虑了很久，不断问自己，是想在原来的平台上继续下去，还是抓住这次机会挑战一下。”
最终，她经过深思熟虑后，决定接受挑战，相信Duncan，也相信自己。“担任CEO后，我时时刻刻都在学习，在改变。例如，思考的维度变得更多，做事也要更周全，甚至包括日常发言的措辞都会斟酌一番。”原欣说，自己原本说话比较口语化，并不喜欢太官方的措辞。但现在作为CEO，自己代表的是VMware公司的形象，再也不能由着自己的喜好了。
从事业部总经理到CEO、从科技女性到商界女性，原欣完成了人生中重要的一次跨越。一方面，她不想放弃自己的本色；另一方面，作为CEO，自己也被赋予了更多的责任和使命。她说：“自己需要找到两个角色的平衡点。这对我来说，也是一个全新的挑战，需要不断地学习和反省，不断地完善自己。”
5►维系社会的“纽带”
原欣说，从女性视角来看，在不确定的当下，在科技领域，尤其是数字化转型的过程中，面临大量的挑战。而韧性、适应能力、包容等特点都成为女性的先天优势，有能力直面挑战。一些国际科技企业会关注女性员工的占比，特别是女性管理者的占比。因为这些企业认为，要让整个公司变得更有韧性，适应能力更强，领导者必须能够稳定团队，创造更和谐的氛围，给更多员工带去正面的影响。同时，女性更善于沟通、理解，也能够更主动的沟通和分享，依靠同理性让大家舒缓情绪，起到润滑、纽带的作用。
“因为疫情，今年我们居家办公的机会和时间都大大增加，也让我感受到女性在家庭中扮演的角色的重要和不易。每天既要面对家庭中琐碎的事务，也要应付工作上的挑战。但只要有妈妈在，就好像一条维系家庭的‘纽带’，就能够包容和理解每一个家庭成员，缓解他们的不安和焦虑的心情，从而乐观积极地面对各种挑战。只要家庭和谐了，整个社会也就会变得更好。”她强调道，由此可见，当代女性不管在职场，还是在家庭，都扮演者至关重要的角色。
最后，原欣说道，自己并不善言辞，更倾向于做一名实干家。但她希望将自己的故事分享给更多女性朋友，让她们主动地站出来，接受人生中的挑战。特别身处这样这一不确定的时代，每个人都不能懈怠，不能“躺平”和观望，而是要去努力争取，才能获得抓住机会。■
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2022-08-16 07:14
商业与经济
VMware原欣：多云时代，做数字化转型的“纽带”
VMware原欣：多云时代，做数字化转型的“纽带”
从事业部总经理到CEO、从科技女性到商界女性，原欣完成了人生中重要的一次跨越。
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■2021年的某一天，原欣经历了一场难忘的面试。
面前的面试官笑容可掬，一边与她交谈，一边频频点头，但原欣内心却有些忐忑。
回顾当时的情景，原欣记忆犹新。事实上，那位面试官就是原VMware全球高级副总裁、亚太及日本地区总经理Duncan Hewett（现已退休）。作为一位经验丰富的管理者，Duncan一直关注女性领导力，曾出版过相关的书籍。
而这场面试的目的，就是考察原欣能否胜任VMware全球副总裁、大中华区总裁这一职位，也就是负责VMware中国大陆及香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区所有业务的CEO。
原欣是中国本土成长起来的科技领域女性领导者，也是地道的北京人，话语中不经意间会流露出京味十足的“儿化音”，也给人一种平和、真实的亲和力。
原欣拥有超过20年的行业经验，曾就职于微软、甲骨文、海波龙等科技企业，历任技术总监、销售总监、事业部总经理等职。同时，她还主导过不少行业和企业的数字化转型项目以及各类IT项目，深谙云计算技术的发展趋势，尤其对本土云计算市场有着深刻的理解。2021年11月15日，VMware宣布任命原欣为VMware全球副总裁、大中华区总裁。
1►多云时代的“连接器”
VMware以虚拟机（Virtual Machine）或虚拟化技术而为人熟知，也是一家全球云基础架构和移动商务解决方案厂商。但VMware的主要业务到底是什么？原欣用一句话来解释：多云（Multi-cloud，即指企业的业务环境中使用多家不同云计算厂商的服务）时代的“连接器”。
她说，不同于阿里云、腾讯云等公有云平台，VMware的云策略并不是运营，而是帮助客户在多云之间进行部署。例如，在公有云、私有云、混合云之间，充当“连接器”，实现互联互通，而其所依赖的就是VMware的虚拟化技术。
虚拟化技术是VMware的第一代突破性技术，主要目的就是将包括操作系统在内的软件和硬件实现解耦虚拟化，客户无需关注底层硬件服务器的配置，就能更便利、更自由地完成应用部署、开发运维等工作。随着技术的演进，数据中心的现代化建设、软件定义数据中心等新模式和新概念的不断引入，让越来越多的客户从繁琐的硬件配置中脱身。
如今，进入多云时代。由于监管、数据隐私、合规、成本控制等多重因素的叠加，真正能够通过“一键部署”和“开箱即用”等理想方式全面部署到公有云的案例，可以说是屈指可数。甚至，不少企业已经横跨四、五朵“云”之多。
原欣坦言，在这样的大背景下，VMware发现客户在迁移上云的过程中出现的多元化的趋势，并中立地为客户提供跨云、运维管理、安全等服务，帮助客户应对多云时代的技术挑战。
提到与阿里云的合作，原欣透露，合作从2018年就开始了探讨，期间几经起伏，今年4月双方共同推出的新一代阿里云VMware服务（Alibaba Cloud VMware Service，简称ACVS）正式商用。她说，这对双方来说，都是一次学习的过程，为了满足中国本地客户的需要，VMware必须寻找符合中国多云战略的落脚点。当然，除了阿里云之外，VMware还与国内其他公有云、IT服务、云服务运营商等各类合作伙伴通过VCPP（全称：VMware Cloud Provider Program），即云端合作的方式，为国内客户提供更多的服务选择。
同时，VMware在合作伙伴各自的网络里扮演不同的角色，并与之形成了一个较完整的生态，为客户提供多样化的服务。
面前的面试官笑容可掬，一边与她交谈，一边频频点头，但原欣内心却有些忐忑。
回顾当时的情景，原欣记忆犹新。事实上，那位面试官就是原VMware全球高级副总裁、亚太及日本地区总经理Duncan Hewett（现已退休）。作为一位经验丰富的管理者，Duncan一直关注女性领导力，曾出版过相关的书籍。
而这场面试的目的，就是考察原欣能否胜任VMware全球副总裁、大中华区总裁这一职位，也就是负责VMware中国大陆及香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区所有业务的CEO。
原欣是中国本土成长起来的科技领域女性领导者，也是地道的北京人，话语中不经意间会流露出京味十足的“儿化音”，也给人一种平和、真实的亲和力。
原欣拥有超过20年的行业经验，曾就职于微软、甲骨文、海波龙等科技企业，历任技术总监、销售总监、事业部总经理等职。同时，她还主导过不少行业和企业的数字化转型项目以及各类IT项目，深谙云计算技术的发展趋势，尤其对本土云计算市场有着深刻的理解。2021年11月15日，VMware宣布任命原欣为VMware全球副总裁、大中华区总裁。
1►多云时代的“连接器”
VMware以虚拟机（Virtual Machine）或虚拟化技术而为人熟知，也是一家全球云基础架构和移动商务解决方案厂商。但VMware的主要业务到底是什么？原欣用一句话来解释：多云（Multi-cloud，即指企业的业务环境中使用多家不同云计算厂商的服务）时代的“连接器”。
她说，不同于阿里云、腾讯云等公有云平台，VMware的云策略并不是运营，而是帮助客户在多云之间进行部署。例如，在公有云、私有云、混合云之间，充当“连接器”，实现互联互通，而其所依赖的就是VMware的虚拟化技术。
虚拟化技术是VMware的第一代突破性技术，主要目的就是将包括操作系统在内的软件和硬件实现解耦虚拟化，客户无需关注底层硬件服务器的配置，就能更便利、更自由地完成应用部署、开发运维等工作。随着技术的演进，数据中心的现代化建设、软件定义数据中心等新模式和新概念的不断引入，让越来越多的客户从繁琐的硬件配置中脱身。
如今，进入多云时代。由于监管、数据隐私、合规、成本控制等多重因素的叠加，真正能够通过“一键部署”和“开箱即用”等理想方式全面部署到公有云的案例，可以说是屈指可数。甚至，不少企业已经横跨四、五朵“云”之多。
原欣坦言，在这样的大背景下，VMware发现客户在迁移上云的过程中出现的多元化的趋势，并中立地为客户提供跨云、运维管理、安全等服务，帮助客户应对多云时代的技术挑战。
提到与阿里云的合作，原欣透露，合作从2018年就开始了探讨，期间几经起伏，今年4月双方共同推出的新一代阿里云VMware服务（Alibaba Cloud VMware Service，简称ACVS）正式商用。她说，这对双方来说，都是一次学习的过程，为了满足中国本地客户的需要，VMware必须寻找符合中国多云战略的落脚点。当然，除了阿里云之外，VMware还与国内其他公有云、IT服务、云服务运营商等各类合作伙伴通过VCPP（全称：VMware Cloud Provider Program），即云端合作的方式，为国内客户提供更多的服务选择。
同时，VMware在合作伙伴各自的网络里扮演不同的角色，并与之形成了一个较完整的生态，为客户提供多样化的服务。
2►数字化转型中的“多重角色”
提到企业的数字化转型，在原欣看来，VMware在这一生态中扮演着“多重角色”。
互联网企业原本就是“born in cloud”，或者业务本身就与云密不可分，而且其应用生来就基于云原生（Cloud Native）。而传统企业则截然相反，大量传统的生产制造环节很可能还没有完全实现数字化，或者很多IT系统都处于逐步转型升级的过程中。同时，传统企业数字化转型及“上云”的道路一直非常曲折，承受着称重的包袱，其中不仅包含IT（信息技术），还有OT（运营技术），甚至仍然运用的是比较传统的软硬结合的做法。所以，在全面数字化转型的过程中，这些传统企业仍然处于起步阶段。
原欣认为，作为中立的合作伙伴，VMware首先扮演的是云策略的“规划师”的角色，帮助企业规划迈上多云的路径，选择更贴近需求的技术实践。
同时，VMware的“看家本事”其实是技术的落地，同时在全球服务了大量企业客户，拥有丰富且扎实的实践经验。所以，VMware不仅能做规划，也能为客户的技术落地提供帮助，推动其数字化转型。无论是技术栈，还是体验优化，以及运维管理、安全等数字化转型的环节，VMware都能起到关键作用。所以，VMware的另一个角色是“技术专家”。
另一方面，应用层面上，现在很多企业客户都开始拥抱开源技术，而VMware一直致力于研发开源技术，并主导推出了一系列开源技术和项目，同时也是开源社区的主要贡献者。通过这些开源技术，能够帮助客户和开发者以更集约、更有效、更安全的方式在开源生态中建立自己的应用。VMware在其中犹如一个授人以渔的“引路人”。
原欣并不认同SaaS（软件即服务）的订阅制是一种商业模式的创新，她认为真正创新的商业模式需要实现一个生态共赢。多云时代，真正实现客户最终诉求的关键在于最后一公里的交付，需要大量合作伙伴的共同努力。过去三年，VMware创新网络（VMware Innovation Network，简称VIN）支持了一百多家初创企业和创新企业，使用VMware的技术帮助他们走完数字化转型的“每一步”。
此外，原欣还介绍了VMware推出的ACE(Accelerated Co-innovation Engineering)机制，倡导与更多客户和合作伙伴一起实现共创。尤其针对中国市场，ACE又被赋予了全新的含义，其中A代表AI；C为云原生；E则是Edge解决方案（汇集VMware的所有产品），让VMware在中国市场这一热土上，与合作伙伴一起，创造出更多的创新成果。也就是说，VMware还是个“共创者”。
3►助力传统车企数字化转型
原欣特别提到了汽车行业的数字化转型，她认为，国内传统车企正面临从生产制造转向软件驱动的转型过程。
一直以来，传统车企都是以生产制造为中心，大规模数据中心以云下部署为主。随着新能源汽车的兴起，数字化转型的需求也出现了转变。首先，新兴车企的制造产线都需要云计算的支撑，并呈现小规模化、轻量化、迭代化等特征，所有应用逐步向云迁移。其次，汽车产业逐渐向C端转变，生产制造逐渐向柔性化、个性化演变，按用户要求进行个性化生产；再者，产供销价值链也要求全面向数字化转型，以小步快跑，快速响应用户需求。所以，车企都会面临同一个问题，即是否要抛弃原有数据中心，全面“上云”。
同时，这些传统车企此前可能已经为原有传统业务部署了数据中心，但随着OTA（Over-The-Airtechnology）升级、车联网、自动驾驶、VR（虚拟现实）等新兴技术的涌现，为了确保一致性的体验、业务发展的弹性以及业务的扩张，所以不得不考虑加入混合云、私有云等多云部署。
应用层面，对于用户来说，最有“体感”（感受、共识）的VA（虚拟应用）很可能就是“云助手”这样的应用。其背后包含语音合成、语音理解以及技术与汽车场景的无缝连接等技术。同时，为了让量产车变得更高效、更安全以及更好地体验，背后也难免存在大量隐形成本及风险。所以，越来越多的传统车企在完成数字化转型规划后，会意识到建立一个健康、坚实的数字化基础平台的重要性。
原欣说，VMware擅长帮助这类车企解决问题。不少车企很可能在原先的业务中已经使用了VMware的相关技术，而如今凭借其全栈技术，将助力企业实现平滑过渡，加速数字化转型的进程。
4►从科技女性到商界女性
原欣说：“如果让我自己来总结，过去一年里，最大的成就是鼓起勇气接下这份新工作。”
她坦言，最初VMware找到她的时候，自己并没有十足的信心出任CEO。此前，她在微软，担任的是中国企业商用事业部总经理，还没有担任CEO的经验。
“我个人觉得，女性很多时候偏保守。例如，面试中，女性往往只会表现出六成的信心。这可能是天生的，害怕达不到预期，害怕让人失望。其实，我认为，原因就是缺乏自信，缺乏挑战自我的信心。”原欣说道。
不过，与Duncan Hewett的两次深入的交流，给了她很大的启发。原欣还清楚地记得，当时Duncan直接告诉她，他觉得她有能力胜任这个职位，希望她能够尝试一下。
原欣说：“这很大程度激发了我挑战自我的决心，也许我在VMware能够获得成长的空间，也许只有被赋予责任后，才能发现自己到底有没有能力胜任。此后，自己考虑了很久，不断问自己，是想在原来的平台上继续下去，还是抓住这次机会挑战一下。”
最终，她经过深思熟虑后，决定接受挑战，相信Duncan，也相信自己。“担任CEO后，我时时刻刻都在学习，在改变。例如，思考的维度变得更多，做事也要更周全，甚至包括日常发言的措辞都会斟酌一番。”原欣说，自己原本说话比较口语化，并不喜欢太官方的措辞。但现在作为CEO，自己代表的是VMware公司的形象，再也不能由着自己的喜好了。
从事业部总经理到CEO、从科技女性到商界女性，原欣完成了人生中重要的一次跨越。一方面，她不想放弃自己的本色；另一方面，作为CEO，自己也被赋予了更多的责任和使命。她说：“自己需要找到两个角色的平衡点。这对我来说，也是一个全新的挑战，需要不断地学习和反省，不断地完善自己。”
5►维系社会的“纽带”
原欣说，从女性视角来看，在不确定的当下，在科技领域，尤其是数字化转型的过程中，面临大量的挑战。而韧性、适应能力、包容等特点都成为女性的先天优势，有能力直面挑战。一些国际科技企业会关注女性员工的占比，特别是女性管理者的占比。因为这些企业认为，要让整个公司变得更有韧性，适应能力更强，领导者必须能够稳定团队，创造更和谐的氛围，给更多员工带去正面的影响。同时，女性更善于沟通、理解，也能够更主动的沟通和分享，依靠同理性让大家舒缓情绪，起到润滑、纽带的作用。
“因为疫情，今年我们居家办公的机会和时间都大大增加，也让我感受到女性在家庭中扮演的角色的重要和不易。每天既要面对家庭中琐碎的事务，也要应付工作上的挑战。但只要有妈妈在，就好像一条维系家庭的‘纽带’，就能够包容和理解每一个家庭成员，缓解他们的不安和焦虑的心情，从而乐观积极地面对各种挑战。只要家庭和谐了，整个社会也就会变得更好。”她强调道，由此可见，当代女性不管在职场，还是在家庭，都扮演者至关重要的角色。
最后，原欣说道，自己并不善言辞，更倾向于做一名实干家。但她希望将自己的故事分享给更多女性朋友，让她们主动地站出来，接受人生中的挑战。特别身处这样这一不确定的时代，每个人都不能懈怠，不能“躺平”和观望，而是要去努力争取，才能获得抓住机会。■
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■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
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