徐瑾：人类如何产生意识？意识是一种发现还是一种幻觉？理解意识或自我，是人类无法绕开的话题，而重构意识与自我，将是人工智能时代最大主题。
发布日期：2024-09-20 08:54
Preetika Rana
■知情人士透露，在严格的新冠封控措施加剧本地竞争日益激烈带来的痛苦后，爱彼迎(Airbnb Inc., ABNB)计划关闭在中国的国内业务。
知情人士说，中国的住宿和体验预订通常只占爱彼迎整体收入的1%左右。
这家民宿巨头在中国的旅游行业中是一个小角色。根据市场研究公司AirDNA，截至4月底，爱彼迎在中国的活跃房源有50多万套，而全球活跃房源则有超过600万套。
像美团(Meituan, 3690.HK)这样既送餐也提供包括旅行等许多其他服务的超级应用程序主导了中国的市场，他们不需像爱彼迎那样花费那么多钱就能获得新顾客。知情人士表示，这使得爱彼迎难以与他们竞争。
严苛且持续的新冠封控措施加剧了爱彼迎面临的问题。这些知情人士说，在中国经营旅游业务的成本越来越高，该公司决定不值得付出这样的代价。CNBC早些时候报道了爱彼迎将退出中国的消息。
这些知情人士说，对爱彼迎来说，中国的出境旅游一直是更大的机会，该公司将继续提供让中国旅客预订海外房源的服务。他们说，爱彼迎计划于本周晚些时候宣布退出中国。■
知情人士说，中国的住宿和体验预订通常只占爱彼迎整体收入的1%左右。
这家民宿巨头在中国的旅游行业中是一个小角色。根据市场研究公司AirDNA，截至4月底，爱彼迎在中国的活跃房源有50多万套，而全球活跃房源则有超过600万套。
像美团(Meituan, 3690.HK)这样既送餐也提供包括旅行等许多其他服务的超级应用程序主导了中国的市场，他们不需像爱彼迎那样花费那么多钱就能获得新顾客。知情人士表示，这使得爱彼迎难以与他们竞争。
严苛且持续的新冠封控措施加剧了爱彼迎面临的问题。这些知情人士说，在中国经营旅游业务的成本越来越高，该公司决定不值得付出这样的代价。CNBC早些时候报道了爱彼迎将退出中国的消息。
这些知情人士说，对爱彼迎来说，中国的出境旅游一直是更大的机会，该公司将继续提供让中国旅客预订海外房源的服务。他们说，爱彼迎计划于本周晚些时候宣布退出中国。■
又讯：无论有无疫情，爱彼迎都终究会撤离中国
杨波
据报道，Airbnb（爱彼迎）将正式关闭中国大陆业务。其中包括：爱彼迎中国将完全下线中国本土的近15万个房源和体验业务，仅保留出境业务，预计将在今年夏天完成。民宿行业运营成本相当高，疫情反复下旅游业受重创，是压垮爱彼迎中国的最后一根稻草，但它的撤离只是时间问题。对于爱彼迎而言，中国游客境外游是更大的机会，离开中国市场是必然的。此前，有数据显示，近几年，中国本土房源和体验服务业务，在爱彼迎全球营收当中只占不到1%。
Airbnb（爱彼迎）是不少职场白领和年轻人喜欢的共享民宿平台，这次它也要撤离了，这个结果并不令人意外。
疫情反复下的旅游市场回到20年前，几乎是百废待兴，大环境的使然，是压垮爱彼迎中国的最后一根稻草，但是，假如没有反复出现的疫情，爱彼迎在中国市场的空间也不大，它的撤离也只是时间问题。
过去两年，爱彼迎中国区管理层就极为动荡。旅游是实体产业，中美在物理上的天然距离，市场环境的完全不同，监管规则的天差地别，用户习惯的极大差异，光靠互联网的远程指挥和办公，不仅没有起到作用，反而是给本土化的运营添加麻烦。
不仅如此，2014年前后涌现的共享经济浪潮，在经历了近十年的市场验证期之后，中美之间也完全走了不同的道路，海外的共享经济巨头，Uber、Airbnb、WeWork等，撤离都是必然的结果。
共享经济出现时恰逢全球化的盛世，也是互联网的顶峰，出租车、住宿、办公等传统行业的低效运营，让洞察者看到了互联网化的机遇，接着就催生了一批先行者，Airbnb就是其中之一。
但是，出租车、住宿、办公这些场景不同于游戏、购物、社交，它是高度依赖于线下的，这就导致一个问题，所谓的共享经济巨头，最终都变成了一个线上营销平台，它的优势在于信息聚合和打破信息不对称，它的弱点在于一旦线下监管稍有风吹草动，就会全盘推倒重来。
比如，爱彼迎开创的共享民宿民宿，在海外独栋房屋占多数的市场，刚好弥补了传统酒店和公寓的市场缺口，只需要花传统五星级酒店的钱，就可以租到一个独栋房间，笔者几年前去悉尼的时候，就曾以很实惠的价格租到了一个市中心海德公园边上的独栋房屋，这是酒店和公寓完全做不到的。
但是，在中国市场，所谓的独栋早就变成了专业的家庭旅社，Airbnb模式更像是一个二房东，不仅让本就是二房东角色的物业极为不满，还会让周边居民反对，举个例子，假如你在市中心某个高档小区租了一个Airbnb房间，邻居会给你好眼色吗？
国内大多数城市这种更类似于香港的居住环境，使得共享民宿从一开始就显得极为尴尬，其生死根本就不掌握在业者手中，而是在物业或者更高一级的部门手上，这就导致本来应该是弥补传统酒店供求缺口的共享民宿模式，变成了一种半地下甚至完全地下的“黑酒店”。
假如没有疫情，依靠旅游业的巨大市场，这也能凑合过着，但是疫情一来，对于风险容错率的零容忍，直接导致这种半地下的“黑酒店”土崩瓦解。
因此，Airbnb离开中国市场是必然的，而国内模仿Airbnb的同业，现在除了苦苦支撑之外，未来也并不乐观，即使疫情过去，开在居民楼的民宿模式，未来在一线城市的发展空间也并不大，面对政策的铁锤，随时也会遭到“灭顶之灾”。
这就是当下中国市场的特质，对于风险容错率的低容忍，政策大于天，无论是什么样的孙悟空，都逃不过如来佛的手掌心。
当然，由于不少二三四线旅游城市前几年的房地产大开发，导致这些城市的旅游地产供应量剧增，产生了大量无人居住的楼盘。
共享民宿平台将这些楼盘信息集合起来，给后疫情时代流行漂流式办公、边旅游边办公、边做UP主边旅游的00后人群，或者给钱包鼓鼓的银发一族过冬、养老来用，还是有一些机会，现在很多平台也已经在做这个事情了。
只是，国内信用环境的不佳，平台上的刷好评、低价竞争、挂羊头卖狗肉等现象，让共享民宿终归只会是一个很小众的市场，只适合极少数用户，不可能再产生像滴滴、美团这样的细分巨头了。
总而言之，过去那种追求诗与远方，扎堆到大理、丽江慵懒地晒着太阳，躺在日光下发呆的日子，短时期也很难看到了。
Airbnb走了，留下来的业者，苟且偷生吧。■
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2022-05-24 12:03
商业与经济
爱彼迎败走中国，因严格抗疫措施和本地竞争影响需求
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这些知情人士说，对爱彼迎来说，中国的出境旅游一直是更大的机会，该公司将继续提供让中国旅客预订海外房源的服务。他们说，爱彼迎计划于本周晚些时候宣布退出中国。■
知情人士说，中国的住宿和体验预订通常只占爱彼迎整体收入的1%左右。
这家民宿巨头在中国的旅游行业中是一个小角色。根据市场研究公司AirDNA，截至4月底，爱彼迎在中国的活跃房源有50多万套，而全球活跃房源则有超过600万套。
像美团(Meituan, 3690.HK)这样既送餐也提供包括旅行等许多其他服务的超级应用程序主导了中国的市场，他们不需像爱彼迎那样花费那么多钱就能获得新顾客。知情人士表示，这使得爱彼迎难以与他们竞争。
严苛且持续的新冠封控措施加剧了爱彼迎面临的问题。这些知情人士说，在中国经营旅游业务的成本越来越高，该公司决定不值得付出这样的代价。CNBC早些时候报道了爱彼迎将退出中国的消息。
这些知情人士说，对爱彼迎来说，中国的出境旅游一直是更大的机会，该公司将继续提供让中国旅客预订海外房源的服务。他们说，爱彼迎计划于本周晚些时候宣布退出中国。■
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据报道，Airbnb（爱彼迎）将正式关闭中国大陆业务。其中包括：爱彼迎中国将完全下线中国本土的近15万个房源和体验业务，仅保留出境业务，预计将在今年夏天完成。民宿行业运营成本相当高，疫情反复下旅游业受重创，是压垮爱彼迎中国的最后一根稻草，但它的撤离只是时间问题。对于爱彼迎而言，中国游客境外游是更大的机会，离开中国市场是必然的。此前，有数据显示，近几年，中国本土房源和体验服务业务，在爱彼迎全球营收当中只占不到1%。
Airbnb（爱彼迎）是不少职场白领和年轻人喜欢的共享民宿平台，这次它也要撤离了，这个结果并不令人意外。
疫情反复下的旅游市场回到20年前，几乎是百废待兴，大环境的使然，是压垮爱彼迎中国的最后一根稻草，但是，假如没有反复出现的疫情，爱彼迎在中国市场的空间也不大，它的撤离也只是时间问题。
过去两年，爱彼迎中国区管理层就极为动荡。旅游是实体产业，中美在物理上的天然距离，市场环境的完全不同，监管规则的天差地别，用户习惯的极大差异，光靠互联网的远程指挥和办公，不仅没有起到作用，反而是给本土化的运营添加麻烦。
不仅如此，2014年前后涌现的共享经济浪潮，在经历了近十年的市场验证期之后，中美之间也完全走了不同的道路，海外的共享经济巨头，Uber、Airbnb、WeWork等，撤离都是必然的结果。
共享经济出现时恰逢全球化的盛世，也是互联网的顶峰，出租车、住宿、办公等传统行业的低效运营，让洞察者看到了互联网化的机遇，接着就催生了一批先行者，Airbnb就是其中之一。
但是，出租车、住宿、办公这些场景不同于游戏、购物、社交，它是高度依赖于线下的，这就导致一个问题，所谓的共享经济巨头，最终都变成了一个线上营销平台，它的优势在于信息聚合和打破信息不对称，它的弱点在于一旦线下监管稍有风吹草动，就会全盘推倒重来。
比如，爱彼迎开创的共享民宿民宿，在海外独栋房屋占多数的市场，刚好弥补了传统酒店和公寓的市场缺口，只需要花传统五星级酒店的钱，就可以租到一个独栋房间，笔者几年前去悉尼的时候，就曾以很实惠的价格租到了一个市中心海德公园边上的独栋房屋，这是酒店和公寓完全做不到的。
但是，在中国市场，所谓的独栋早就变成了专业的家庭旅社，Airbnb模式更像是一个二房东，不仅让本就是二房东角色的物业极为不满，还会让周边居民反对，举个例子，假如你在市中心某个高档小区租了一个Airbnb房间，邻居会给你好眼色吗？
国内大多数城市这种更类似于香港的居住环境，使得共享民宿从一开始就显得极为尴尬，其生死根本就不掌握在业者手中，而是在物业或者更高一级的部门手上，这就导致本来应该是弥补传统酒店供求缺口的共享民宿模式，变成了一种半地下甚至完全地下的“黑酒店”。
假如没有疫情，依靠旅游业的巨大市场，这也能凑合过着，但是疫情一来，对于风险容错率的零容忍，直接导致这种半地下的“黑酒店”土崩瓦解。
因此，Airbnb离开中国市场是必然的，而国内模仿Airbnb的同业，现在除了苦苦支撑之外，未来也并不乐观，即使疫情过去，开在居民楼的民宿模式，未来在一线城市的发展空间也并不大，面对政策的铁锤，随时也会遭到“灭顶之灾”。
这就是当下中国市场的特质，对于风险容错率的低容忍，政策大于天，无论是什么样的孙悟空，都逃不过如来佛的手掌心。
当然，由于不少二三四线旅游城市前几年的房地产大开发，导致这些城市的旅游地产供应量剧增，产生了大量无人居住的楼盘。
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■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
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