要提振消费，除了推动消费品以旧换新、补贴服务消费外，也应提高低收入阶层的收入，提高城乡社保待遇和医疗卫生保障。
发布日期：2025-02-21 20:48
Yoko Kubota
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Xie Weina以前每隔几个月就会购买售价至少1,500美元的奢侈品包。去年，她没有买包，而是花了约2,800美元购买健身房会员卡和普拉提课程。
45岁的Xie说，“人变有钱了之后觉得要用一些物质性的东西来填充自己，显示我很有钱，但你到了一定程度之后，就觉得我不需要这些东西来彰显我了，”
在中国，奢侈品的光环正在退去。低迷的经济、崇尚节俭的政治氛围，以及一些消费者对高价品牌已经过时的看法，终结了近年来推动该行业繁荣的势头。
咨询公司贝恩(Bain)估计，去年中国奢侈品市场规模同比萎缩了约五分之一。行业龙头、路易威登(Louis Vuitton)的所有者LVMH集团表示，该集团第四季度不包括日本在内的亚洲市场销售额（主要由中国市场销售额构成）同比下降11%。在古驰(Gucci)的所有者开云(Kering)，同样以中国市场为主的销售额指标下降了24%。
贝恩合伙人邢微微表示，超高速增长的时期将一去不复返。增长将会更加平稳。
分析师们一直在追问LVMH和开云的高管，这些下降是周期性的，还是反映了中国消费者更为根本性的变化。开云CEO François-Henri Pinault和LVM CEO Bernard Arnault都表示，他们认为中国市场需要一段时间才能改善，但最终会复苏。
在中国国内，一些品牌正在关闭门店，或者暂缓开设新店。古驰已经关闭了至少两家位于地区性城市的店铺。几个月来，北京时尚街区三里屯的一栋大楼外面的围挡印着路易威登的标识，但一直没有开业。旁边的一栋建筑外面是印着迪奥(Dior)标识的围档，另一边的楼围挡标识是蒂芙尼(Tiffany)。这两家店也都没有开业。
店员们说，商店的客流量已经下降。曾沉迷于买包的Xie说，一些顶级品牌的店员以前不屑搭理客人的询问，现在都在聊天应用上主动联系顾客，宣传最新的优惠活动。
各家奢侈品公司并没有放弃中国市场，即使有所萎缩，中国市场仍然是它们最大的市场之一。去年11月，在上海举行的一次进口商品博览会上，LVMH设立了一个大型展位，展示了旗下14个品牌的商品，其中一个路易威登旅行箱上面印着中国艺术家的书法作品。
LVMH集团秘书长Marc-Antoine Jamet表示：“我们为什么要做出这样的努力？原因很简单。因为我们热爱中国。”
LVMH旗下品牌蒂芙尼的首席执行官Anthony Ledru今年1月表示，在中国，“平均价格在全球最高之列，高于美国，也高于日本和韩国。”
与中国形成对比的是，全球其他地区对奢侈品的兴趣依然稳定。去年，LVMH在美国市场的销售额略有增长。贝恩表示，2020年，中国占全球个人奢侈品市场的五分之一，但估计去年这一比例降至12%。
奢侈品牌与外国汽车制造商、咖啡连锁店和科技公司一起成为最新一批在中国遭遇困境的西方企业。
一些中国奢侈品爱好者纷纷去日本购物，日圆贬值使得某些商品相对比较便宜。贝恩公司表示，这种购物之旅一定程度上（而不是完全）弥补了奢侈品牌在中国市场遭遇的部分挫折。
过去一年，开云股价下跌了约三分之一。LVMH集团股价去年从峰值到低谷下跌了逾三分之一，近期才有所回升。
欧洲主要奢侈品牌30年前开始进入中国市场。对于当时新兴的中产阶级和上层阶级来说，包、皮带、鞋子和西装是他们渴望拥有的东西，也是他们炫耀新获得财富的一种方式。
45岁的消费者Xie是2008年在北京当时名叫新光天地(Shin Kong Place)的高端购物中心开启自己的奢侈品消费之旅。当时她刚拿到略高于1万美元的年终奖，在一个朋友的鼓励下，决定拿出其中约4,000美元购买一个香奈儿(Chanel)中号CF手袋。
Xie说，这是她辛苦工作五年后送给自己的礼物。“这是对我赚钱能力的证明，”她说。
这些年来，在北京一家劳动仲裁公司工作的Xie花数万美元买了几十个手袋。她后来又买了爱马仕(Hermès)的Lindy包、香奈儿的链条钱包和路易威登的NéoNoé水桶包等等。
去年，Xie开始专注于健身，现在会和朋友们讨论Lululemon和始祖鸟(Arc’teryx)等生活方式品牌。
她说，在中国经济放缓之际，奢侈品对她的吸引力有所减弱。在她看来，欧洲品牌的产品越来越相似，而手袋制造商山下有松(Songmont)等一些中国品牌的产品质量和设计都不错，而且价格更低。
32岁的Yang Liu在医疗行业工作，她曾购买过古驰的酒神包(Dionysus)和宝格丽(Bulgari)的蛇头包(Serpenti)，但疫情期间她对奢侈品失去兴趣了，因为她的收入也下降了。她现在用的是帆布袋。
“这几年变得更加理性，”她说。“主要更加在于性价比。”
行业分析师表示，全球而言，价格上涨已让一些热切的买家望而却步。总部位于上海的咨询公司要客(Yaok Group)的数据显示，在截至2022年的三年，高端奢侈品牌手袋在中国的平均售价上涨了32%以上。
奢侈品牌希望吸引北京、上海等中国最富裕、最成熟城市以外的顾客。
浦银国际(SPDB International)分析师Richard Lin表示，在过去十年里，中国奢侈品市场的繁荣在很大程度上是由中产阶级的扩张推动的。
他说：“如果经济继续恶化，我们不排除中国中产阶级规模缩小的可能性。”
45岁的Xie说，“人变有钱了之后觉得要用一些物质性的东西来填充自己，显示我很有钱，但你到了一定程度之后，就觉得我不需要这些东西来彰显我了，”
在中国，奢侈品的光环正在退去。低迷的经济、崇尚节俭的政治氛围，以及一些消费者对高价品牌已经过时的看法，终结了近年来推动该行业繁荣的势头。
咨询公司贝恩(Bain)估计，去年中国奢侈品市场规模同比萎缩了约五分之一。行业龙头、路易威登(Louis Vuitton)的所有者LVMH集团表示，该集团第四季度不包括日本在内的亚洲市场销售额（主要由中国市场销售额构成）同比下降11%。在古驰(Gucci)的所有者开云(Kering)，同样以中国市场为主的销售额指标下降了24%。
贝恩合伙人邢微微表示，超高速增长的时期将一去不复返。增长将会更加平稳。
分析师们一直在追问LVMH和开云的高管，这些下降是周期性的，还是反映了中国消费者更为根本性的变化。开云CEO François-Henri Pinault和LVM CEO Bernard Arnault都表示，他们认为中国市场需要一段时间才能改善，但最终会复苏。
在中国国内，一些品牌正在关闭门店，或者暂缓开设新店。古驰已经关闭了至少两家位于地区性城市的店铺。几个月来，北京时尚街区三里屯的一栋大楼外面的围挡印着路易威登的标识，但一直没有开业。旁边的一栋建筑外面是印着迪奥(Dior)标识的围档，另一边的楼围挡标识是蒂芙尼(Tiffany)。这两家店也都没有开业。
店员们说，商店的客流量已经下降。曾沉迷于买包的Xie说，一些顶级品牌的店员以前不屑搭理客人的询问，现在都在聊天应用上主动联系顾客，宣传最新的优惠活动。
各家奢侈品公司并没有放弃中国市场，即使有所萎缩，中国市场仍然是它们最大的市场之一。去年11月，在上海举行的一次进口商品博览会上，LVMH设立了一个大型展位，展示了旗下14个品牌的商品，其中一个路易威登旅行箱上面印着中国艺术家的书法作品。
LVMH集团秘书长Marc-Antoine Jamet表示：“我们为什么要做出这样的努力？原因很简单。因为我们热爱中国。”
LVMH旗下品牌蒂芙尼的首席执行官Anthony Ledru今年1月表示，在中国，“平均价格在全球最高之列，高于美国，也高于日本和韩国。”
与中国形成对比的是，全球其他地区对奢侈品的兴趣依然稳定。去年，LVMH在美国市场的销售额略有增长。贝恩表示，2020年，中国占全球个人奢侈品市场的五分之一，但估计去年这一比例降至12%。
奢侈品牌与外国汽车制造商、咖啡连锁店和科技公司一起成为最新一批在中国遭遇困境的西方企业。
一些中国奢侈品爱好者纷纷去日本购物，日圆贬值使得某些商品相对比较便宜。贝恩公司表示，这种购物之旅一定程度上（而不是完全）弥补了奢侈品牌在中国市场遭遇的部分挫折。
过去一年，开云股价下跌了约三分之一。LVMH集团股价去年从峰值到低谷下跌了逾三分之一，近期才有所回升。
欧洲主要奢侈品牌30年前开始进入中国市场。对于当时新兴的中产阶级和上层阶级来说，包、皮带、鞋子和西装是他们渴望拥有的东西，也是他们炫耀新获得财富的一种方式。
45岁的消费者Xie是2008年在北京当时名叫新光天地(Shin Kong Place)的高端购物中心开启自己的奢侈品消费之旅。当时她刚拿到略高于1万美元的年终奖，在一个朋友的鼓励下，决定拿出其中约4,000美元购买一个香奈儿(Chanel)中号CF手袋。
Xie说，这是她辛苦工作五年后送给自己的礼物。“这是对我赚钱能力的证明，”她说。
这些年来，在北京一家劳动仲裁公司工作的Xie花数万美元买了几十个手袋。她后来又买了爱马仕(Hermès)的Lindy包、香奈儿的链条钱包和路易威登的NéoNoé水桶包等等。
去年，Xie开始专注于健身，现在会和朋友们讨论Lululemon和始祖鸟(Arc’teryx)等生活方式品牌。
她说，在中国经济放缓之际，奢侈品对她的吸引力有所减弱。在她看来，欧洲品牌的产品越来越相似，而手袋制造商山下有松(Songmont)等一些中国品牌的产品质量和设计都不错，而且价格更低。
32岁的Yang Liu在医疗行业工作，她曾购买过古驰的酒神包(Dionysus)和宝格丽(Bulgari)的蛇头包(Serpenti)，但疫情期间她对奢侈品失去兴趣了，因为她的收入也下降了。她现在用的是帆布袋。
“这几年变得更加理性，”她说。“主要更加在于性价比。”
行业分析师表示，全球而言，价格上涨已让一些热切的买家望而却步。总部位于上海的咨询公司要客(Yaok Group)的数据显示，在截至2022年的三年，高端奢侈品牌手袋在中国的平均售价上涨了32%以上。
奢侈品牌希望吸引北京、上海等中国最富裕、最成熟城市以外的顾客。
浦银国际(SPDB International)分析师Richard Lin表示，在过去十年里，中国奢侈品市场的繁荣在很大程度上是由中产阶级的扩张推动的。
他说：“如果经济继续恶化，我们不排除中国中产阶级规模缩小的可能性。”
注：本文仅代表作者个人观点
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2025-02-19 09:49
商业与经济 艺术风尚
中国市场对奢侈品的热爱已经降温
中国市场对奢侈品的热爱已经降温
奢侈品集团LVMH和开云在以中国为主的亚洲地区市场销售额均出现两位数的下滑幅度，受到了经济下滑和产品高昂定价的影响。
Yoko Kubota
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Xie Weina以前每隔几个月就会购买售价至少1,500美元的奢侈品包。去年，她没有买包，而是花了约2,800美元购买健身房会员卡和普拉提课程。
45岁的Xie说，“人变有钱了之后觉得要用一些物质性的东西来填充自己，显示我很有钱，但你到了一定程度之后，就觉得我不需要这些东西来彰显我了，”
在中国，奢侈品的光环正在退去。低迷的经济、崇尚节俭的政治氛围，以及一些消费者对高价品牌已经过时的看法，终结了近年来推动该行业繁荣的势头。
咨询公司贝恩(Bain)估计，去年中国奢侈品市场规模同比萎缩了约五分之一。行业龙头、路易威登(Louis Vuitton)的所有者LVMH集团表示，该集团第四季度不包括日本在内的亚洲市场销售额（主要由中国市场销售额构成）同比下降11%。在古驰(Gucci)的所有者开云(Kering)，同样以中国市场为主的销售额指标下降了24%。
贝恩合伙人邢微微表示，超高速增长的时期将一去不复返。增长将会更加平稳。
分析师们一直在追问LVMH和开云的高管，这些下降是周期性的，还是反映了中国消费者更为根本性的变化。开云CEO François-Henri Pinault和LVM CEO Bernard Arnault都表示，他们认为中国市场需要一段时间才能改善，但最终会复苏。
在中国国内，一些品牌正在关闭门店，或者暂缓开设新店。古驰已经关闭了至少两家位于地区性城市的店铺。几个月来，北京时尚街区三里屯的一栋大楼外面的围挡印着路易威登的标识，但一直没有开业。旁边的一栋建筑外面是印着迪奥(Dior)标识的围档，另一边的楼围挡标识是蒂芙尼(Tiffany)。这两家店也都没有开业。
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LVMH集团秘书长Marc-Antoine Jamet表示：“我们为什么要做出这样的努力？原因很简单。因为我们热爱中国。”
LVMH旗下品牌蒂芙尼的首席执行官Anthony Ledru今年1月表示，在中国，“平均价格在全球最高之列，高于美国，也高于日本和韩国。”
与中国形成对比的是，全球其他地区对奢侈品的兴趣依然稳定。去年，LVMH在美国市场的销售额略有增长。贝恩表示，2020年，中国占全球个人奢侈品市场的五分之一，但估计去年这一比例降至12%。
奢侈品牌与外国汽车制造商、咖啡连锁店和科技公司一起成为最新一批在中国遭遇困境的西方企业。
一些中国奢侈品爱好者纷纷去日本购物，日圆贬值使得某些商品相对比较便宜。贝恩公司表示，这种购物之旅一定程度上（而不是完全）弥补了奢侈品牌在中国市场遭遇的部分挫折。
过去一年，开云股价下跌了约三分之一。LVMH集团股价去年从峰值到低谷下跌了逾三分之一，近期才有所回升。
欧洲主要奢侈品牌30年前开始进入中国市场。对于当时新兴的中产阶级和上层阶级来说，包、皮带、鞋子和西装是他们渴望拥有的东西，也是他们炫耀新获得财富的一种方式。
45岁的消费者Xie是2008年在北京当时名叫新光天地(Shin Kong Place)的高端购物中心开启自己的奢侈品消费之旅。当时她刚拿到略高于1万美元的年终奖，在一个朋友的鼓励下，决定拿出其中约4,000美元购买一个香奈儿(Chanel)中号CF手袋。
Xie说，这是她辛苦工作五年后送给自己的礼物。“这是对我赚钱能力的证明，”她说。
这些年来，在北京一家劳动仲裁公司工作的Xie花数万美元买了几十个手袋。她后来又买了爱马仕(Hermès)的Lindy包、香奈儿的链条钱包和路易威登的NéoNoé水桶包等等。
去年，Xie开始专注于健身，现在会和朋友们讨论Lululemon和始祖鸟(Arc’teryx)等生活方式品牌。
她说，在中国经济放缓之际，奢侈品对她的吸引力有所减弱。在她看来，欧洲品牌的产品越来越相似，而手袋制造商山下有松(Songmont)等一些中国品牌的产品质量和设计都不错，而且价格更低。
32岁的Yang Liu在医疗行业工作，她曾购买过古驰的酒神包(Dionysus)和宝格丽(Bulgari)的蛇头包(Serpenti)，但疫情期间她对奢侈品失去兴趣了，因为她的收入也下降了。她现在用的是帆布袋。
“这几年变得更加理性，”她说。“主要更加在于性价比。”
行业分析师表示，全球而言，价格上涨已让一些热切的买家望而却步。总部位于上海的咨询公司要客(Yaok Group)的数据显示，在截至2022年的三年，高端奢侈品牌手袋在中国的平均售价上涨了32%以上。
奢侈品牌希望吸引北京、上海等中国最富裕、最成熟城市以外的顾客。
浦银国际(SPDB International)分析师Richard Lin表示，在过去十年里，中国奢侈品市场的繁荣在很大程度上是由中产阶级的扩张推动的。
他说：“如果经济继续恶化，我们不排除中国中产阶级规模缩小的可能性。”
45岁的Xie说，“人变有钱了之后觉得要用一些物质性的东西来填充自己，显示我很有钱，但你到了一定程度之后，就觉得我不需要这些东西来彰显我了，”
在中国，奢侈品的光环正在退去。低迷的经济、崇尚节俭的政治氛围，以及一些消费者对高价品牌已经过时的看法，终结了近年来推动该行业繁荣的势头。
咨询公司贝恩(Bain)估计，去年中国奢侈品市场规模同比萎缩了约五分之一。行业龙头、路易威登(Louis Vuitton)的所有者LVMH集团表示，该集团第四季度不包括日本在内的亚洲市场销售额（主要由中国市场销售额构成）同比下降11%。在古驰(Gucci)的所有者开云(Kering)，同样以中国市场为主的销售额指标下降了24%。
贝恩合伙人邢微微表示，超高速增长的时期将一去不复返。增长将会更加平稳。
分析师们一直在追问LVMH和开云的高管，这些下降是周期性的，还是反映了中国消费者更为根本性的变化。开云CEO François-Henri Pinault和LVM CEO Bernard Arnault都表示，他们认为中国市场需要一段时间才能改善，但最终会复苏。
在中国国内，一些品牌正在关闭门店，或者暂缓开设新店。古驰已经关闭了至少两家位于地区性城市的店铺。几个月来，北京时尚街区三里屯的一栋大楼外面的围挡印着路易威登的标识，但一直没有开业。旁边的一栋建筑外面是印着迪奥(Dior)标识的围档，另一边的楼围挡标识是蒂芙尼(Tiffany)。这两家店也都没有开业。
店员们说，商店的客流量已经下降。曾沉迷于买包的Xie说，一些顶级品牌的店员以前不屑搭理客人的询问，现在都在聊天应用上主动联系顾客，宣传最新的优惠活动。
各家奢侈品公司并没有放弃中国市场，即使有所萎缩，中国市场仍然是它们最大的市场之一。去年11月，在上海举行的一次进口商品博览会上，LVMH设立了一个大型展位，展示了旗下14个品牌的商品，其中一个路易威登旅行箱上面印着中国艺术家的书法作品。
LVMH集团秘书长Marc-Antoine Jamet表示：“我们为什么要做出这样的努力？原因很简单。因为我们热爱中国。”
LVMH旗下品牌蒂芙尼的首席执行官Anthony Ledru今年1月表示，在中国，“平均价格在全球最高之列，高于美国，也高于日本和韩国。”
与中国形成对比的是，全球其他地区对奢侈品的兴趣依然稳定。去年，LVMH在美国市场的销售额略有增长。贝恩表示，2020年，中国占全球个人奢侈品市场的五分之一，但估计去年这一比例降至12%。
奢侈品牌与外国汽车制造商、咖啡连锁店和科技公司一起成为最新一批在中国遭遇困境的西方企业。
一些中国奢侈品爱好者纷纷去日本购物，日圆贬值使得某些商品相对比较便宜。贝恩公司表示，这种购物之旅一定程度上（而不是完全）弥补了奢侈品牌在中国市场遭遇的部分挫折。
过去一年，开云股价下跌了约三分之一。LVMH集团股价去年从峰值到低谷下跌了逾三分之一，近期才有所回升。
欧洲主要奢侈品牌30年前开始进入中国市场。对于当时新兴的中产阶级和上层阶级来说，包、皮带、鞋子和西装是他们渴望拥有的东西，也是他们炫耀新获得财富的一种方式。
45岁的消费者Xie是2008年在北京当时名叫新光天地(Shin Kong Place)的高端购物中心开启自己的奢侈品消费之旅。当时她刚拿到略高于1万美元的年终奖，在一个朋友的鼓励下，决定拿出其中约4,000美元购买一个香奈儿(Chanel)中号CF手袋。
Xie说，这是她辛苦工作五年后送给自己的礼物。“这是对我赚钱能力的证明，”她说。
这些年来，在北京一家劳动仲裁公司工作的Xie花数万美元买了几十个手袋。她后来又买了爱马仕(Hermès)的Lindy包、香奈儿的链条钱包和路易威登的NéoNoé水桶包等等。
去年，Xie开始专注于健身，现在会和朋友们讨论Lululemon和始祖鸟(Arc’teryx)等生活方式品牌。
她说，在中国经济放缓之际，奢侈品对她的吸引力有所减弱。在她看来，欧洲品牌的产品越来越相似，而手袋制造商山下有松(Songmont)等一些中国品牌的产品质量和设计都不错，而且价格更低。
32岁的Yang Liu在医疗行业工作，她曾购买过古驰的酒神包(Dionysus)和宝格丽(Bulgari)的蛇头包(Serpenti)，但疫情期间她对奢侈品失去兴趣了，因为她的收入也下降了。她现在用的是帆布袋。
“这几年变得更加理性，”她说。“主要更加在于性价比。”
行业分析师表示，全球而言，价格上涨已让一些热切的买家望而却步。总部位于上海的咨询公司要客(Yaok Group)的数据显示，在截至2022年的三年，高端奢侈品牌手袋在中国的平均售价上涨了32%以上。
奢侈品牌希望吸引北京、上海等中国最富裕、最成熟城市以外的顾客。
浦银国际(SPDB International)分析师Richard Lin表示，在过去十年里，中国奢侈品市场的繁荣在很大程度上是由中产阶级的扩张推动的。
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