从某种程度上讲，国中资本遵循着独特的运行规则，一种最大程度让自身远离共识“诱惑”的规则”。
发布日期：2025-01-09 16:20
Eric Kutcher
■
正如美国伟大的哲学家尤吉·贝拉所说的那样：“世事难以预料，尤其是预测未来。”尽管如此，麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute，MGI）最近列出了可能在未来15年内改变商业格局的18个“竞争领域”。
竞争领域指收入和市值快速增长且高活力（以领先公司的更替率衡量）的行业。为了确定这18个领域，麦肯锡评估了哪些行业正在经历技术和商业模式方面的突破，这些突破在历史上曾是竞争领域的特征。这个名单一部分来自2005年至2020年间出现的12个竞争领域，但也有一些全新的领域。这18个领域涵盖了广泛的行业（如网络安全、核裂变）、商品（如电动汽车、减肥药）和活动（如视频游戏、航空出行）等，涉及从个人家庭（模块化建筑）到宇宙（太空）的各个方面。
预测未来的竞争领域并不是一门精确的科学，每个领域各自的发展轨迹更加具有不确定性。但可以肯定的是，这18个领域将在很大程度上重塑未来的商业、社会和地球本身。
创新领袖
为了说明这些领域的规模，在2005年，现有的12个竞争领域产生的经济利润，几乎占全球市值最高的3,000家公司经济利润的十分之一。到2019年，这一比例达到了二分之一。关键在于，这不仅仅是大公司继续壮大的故事（尽管许多确实是大公司）。到2020年，在这12个领域中，曾经在2005年还是“局外人”的公司市值占比达到三分之一。“局外人”意味着这些公司在2005年还不存在或因规模太小而不足以被纳入样本。这12个领域中的公司在创新和投资方面也发挥了重要作用，其研发投入占销售额的比例是非竞争领域公司的两倍。
在18个潜在竞争领域中的强势地位可能带来巨大的好处。麦肯锡估计，到2040年，这些领域可能占全球GDP的16%，总收入达到29万亿至48万亿美元。此外，几乎每家公司都与某个竞争领域存在某种联系，例如使用半导体、开采生产电池的关键矿物、访问云端或通过网络安全保护数据等。
好消息是，美国在所有这些高增长、高利润和高活力行业中都处于优势地位。在三分之二未来竞争领域中，前10大公司至少有一半是北美公司。在电子商务和半导体领域，前10大公司中有7家来自美国，在云服务领域则有8家。几项对未来竞争领域增长至关重要的技术，如人工智能（AI）和自动驾驶等，都起源于硅谷。
保持这种强势地位并非理所当然。对于私营部门的商业领袖来说，他们需要回答一些困难的问题，首先是他们是否属于或者可能进入竞争领域。如果答案是肯定的，那么他们还要回答更多问题：资本从哪里来？如何创造价值？会面临哪些风险？应该多快采取行动？是否拥有必要的人才？运营模式？企业文化？对于投资者来说，关键在于确定恰当的进场时机，当然还有面对竞争领域所带来的相关变化如何进行投资。
无论是初创公司还是老牌公司，客户和供应商都需要解决如何增强竞争能力的问题，无论是通过发展人力资本（招聘、教育和培训）、进行技术投资、进入新业务领域，还是综合采用这些方法。
公共部门的领导人也需要参与其中。在确定竞争领域的增长潜力、受益者和如何管理社会风险等方面，贸易和监管政策将发挥重要作用。例如，能源转型的速度将影响电动汽车和电池等领域的发展轨迹，以及清洁氢能等接近潜在竞争领域的行业是否会加入其中。
在基础层面，如果竞争领域按照麦肯锡预测的方向发展，它们将给日常生活带来重大变化，尤其是城市生活将受到影响。共享自动驾驶汽车如何改变公共空间和出行模式？模块化建筑能否帮助解决住房可负担性问题？减肥药物可能对公共健康产生什么影响？这18个领域，无论是单独来看还是从整体层面看，都对城市经济增长以及居民的健康、财富和生计具有重要影响。
未来充满不确定性
未来的发展远未成定局。结果将取决于公司如何投资，领导者如何设定优先事项，以及私营和公共部门如何合作。15年后，麦肯锡的一些预测可能甚至极有可能被证明是错误的。现在不存在的行业可能会挤进名单，现有的行业可能会衰退，地缘政治可能会颠覆商业环境， 现在未知的技术可能会出现。
竞争领域的活力确实意味着波动性。在2005-2020年间的12个领域中，如支付和工业电子等几个领域并没有进入未来的18个竞争领域。同样值得注意的是，2005年按市值排名前20的公司中，到2024年9月只有四家仍然在榜单上。正如尤吉·贝拉所说：“未来不再像过去那样。”
然而，我们也可以这样理解，尽管麦肯锡可能无法完全准确地预测细节，但增长和繁荣应该给我们所有人带来希望和感到乐观，而这些增长和繁荣很可能来自这18个领域。它们有望解决我们今天面临的一些最严峻的难题，从而改善我们的生活和生计。
要实现这一目标，我们需要在劳动力发展和有效监管等方面不断进步。预测未来存在风险，但为未来做好准备却能防范风险。（财富中文网）
本评论文章来自《财富》全球论坛的赞助商麦肯锡。本文作者埃里克·库彻为美国湾区的一位高级合伙人和麦肯锡北美区董事长兼管理合伙人。
竞争领域指收入和市值快速增长且高活力（以领先公司的更替率衡量）的行业。为了确定这18个领域，麦肯锡评估了哪些行业正在经历技术和商业模式方面的突破，这些突破在历史上曾是竞争领域的特征。这个名单一部分来自2005年至2020年间出现的12个竞争领域，但也有一些全新的领域。这18个领域涵盖了广泛的行业（如网络安全、核裂变）、商品（如电动汽车、减肥药）和活动（如视频游戏、航空出行）等，涉及从个人家庭（模块化建筑）到宇宙（太空）的各个方面。
预测未来的竞争领域并不是一门精确的科学，每个领域各自的发展轨迹更加具有不确定性。但可以肯定的是，这18个领域将在很大程度上重塑未来的商业、社会和地球本身。
创新领袖
为了说明这些领域的规模，在2005年，现有的12个竞争领域产生的经济利润，几乎占全球市值最高的3,000家公司经济利润的十分之一。到2019年，这一比例达到了二分之一。关键在于，这不仅仅是大公司继续壮大的故事（尽管许多确实是大公司）。到2020年，在这12个领域中，曾经在2005年还是“局外人”的公司市值占比达到三分之一。“局外人”意味着这些公司在2005年还不存在或因规模太小而不足以被纳入样本。这12个领域中的公司在创新和投资方面也发挥了重要作用，其研发投入占销售额的比例是非竞争领域公司的两倍。
在18个潜在竞争领域中的强势地位可能带来巨大的好处。麦肯锡估计，到2040年，这些领域可能占全球GDP的16%，总收入达到29万亿至48万亿美元。此外，几乎每家公司都与某个竞争领域存在某种联系，例如使用半导体、开采生产电池的关键矿物、访问云端或通过网络安全保护数据等。
好消息是，美国在所有这些高增长、高利润和高活力行业中都处于优势地位。在三分之二未来竞争领域中，前10大公司至少有一半是北美公司。在电子商务和半导体领域，前10大公司中有7家来自美国，在云服务领域则有8家。几项对未来竞争领域增长至关重要的技术，如人工智能（AI）和自动驾驶等，都起源于硅谷。
保持这种强势地位并非理所当然。对于私营部门的商业领袖来说，他们需要回答一些困难的问题，首先是他们是否属于或者可能进入竞争领域。如果答案是肯定的，那么他们还要回答更多问题：资本从哪里来？如何创造价值？会面临哪些风险？应该多快采取行动？是否拥有必要的人才？运营模式？企业文化？对于投资者来说，关键在于确定恰当的进场时机，当然还有面对竞争领域所带来的相关变化如何进行投资。
无论是初创公司还是老牌公司，客户和供应商都需要解决如何增强竞争能力的问题，无论是通过发展人力资本（招聘、教育和培训）、进行技术投资、进入新业务领域，还是综合采用这些方法。
公共部门的领导人也需要参与其中。在确定竞争领域的增长潜力、受益者和如何管理社会风险等方面，贸易和监管政策将发挥重要作用。例如，能源转型的速度将影响电动汽车和电池等领域的发展轨迹，以及清洁氢能等接近潜在竞争领域的行业是否会加入其中。
在基础层面，如果竞争领域按照麦肯锡预测的方向发展，它们将给日常生活带来重大变化，尤其是城市生活将受到影响。共享自动驾驶汽车如何改变公共空间和出行模式？模块化建筑能否帮助解决住房可负担性问题？减肥药物可能对公共健康产生什么影响？这18个领域，无论是单独来看还是从整体层面看，都对城市经济增长以及居民的健康、财富和生计具有重要影响。
未来充满不确定性
未来的发展远未成定局。结果将取决于公司如何投资，领导者如何设定优先事项，以及私营和公共部门如何合作。15年后，麦肯锡的一些预测可能甚至极有可能被证明是错误的。现在不存在的行业可能会挤进名单，现有的行业可能会衰退，地缘政治可能会颠覆商业环境， 现在未知的技术可能会出现。
竞争领域的活力确实意味着波动性。在2005-2020年间的12个领域中，如支付和工业电子等几个领域并没有进入未来的18个竞争领域。同样值得注意的是，2005年按市值排名前20的公司中，到2024年9月只有四家仍然在榜单上。正如尤吉·贝拉所说：“未来不再像过去那样。”
然而，我们也可以这样理解，尽管麦肯锡可能无法完全准确地预测细节，但增长和繁荣应该给我们所有人带来希望和感到乐观，而这些增长和繁荣很可能来自这18个领域。它们有望解决我们今天面临的一些最严峻的难题，从而改善我们的生活和生计。
要实现这一目标，我们需要在劳动力发展和有效监管等方面不断进步。预测未来存在风险，但为未来做好准备却能防范风险。（财富中文网）
本评论文章来自《财富》全球论坛的赞助商麦肯锡。本文作者埃里克·库彻为美国湾区的一位高级合伙人和麦肯锡北美区董事长兼管理合伙人。
■
读者评论
热门排行榜
OR
2025-01-09 06:22
商业与经济
麦肯锡：这18个领域将重塑未来
麦肯锡：这18个领域将重塑未来
电动汽车是未来推动全球经济增长的18个“竞争领域”之一。
Eric Kutcher
■
正如美国伟大的哲学家尤吉·贝拉所说的那样：“世事难以预料，尤其是预测未来。”尽管如此，麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute，MGI）最近列出了可能在未来15年内改变商业格局的18个“竞争领域”。
竞争领域指收入和市值快速增长且高活力（以领先公司的更替率衡量）的行业。为了确定这18个领域，麦肯锡评估了哪些行业正在经历技术和商业模式方面的突破，这些突破在历史上曾是竞争领域的特征。这个名单一部分来自2005年至2020年间出现的12个竞争领域，但也有一些全新的领域。这18个领域涵盖了广泛的行业（如网络安全、核裂变）、商品（如电动汽车、减肥药）和活动（如视频游戏、航空出行）等，涉及从个人家庭（模块化建筑）到宇宙（太空）的各个方面。
预测未来的竞争领域并不是一门精确的科学，每个领域各自的发展轨迹更加具有不确定性。但可以肯定的是，这18个领域将在很大程度上重塑未来的商业、社会和地球本身。
创新领袖
为了说明这些领域的规模，在2005年，现有的12个竞争领域产生的经济利润，几乎占全球市值最高的3,000家公司经济利润的十分之一。到2019年，这一比例达到了二分之一。关键在于，这不仅仅是大公司继续壮大的故事（尽管许多确实是大公司）。到2020年，在这12个领域中，曾经在2005年还是“局外人”的公司市值占比达到三分之一。“局外人”意味着这些公司在2005年还不存在或因规模太小而不足以被纳入样本。这12个领域中的公司在创新和投资方面也发挥了重要作用，其研发投入占销售额的比例是非竞争领域公司的两倍。
在18个潜在竞争领域中的强势地位可能带来巨大的好处。麦肯锡估计，到2040年，这些领域可能占全球GDP的16%，总收入达到29万亿至48万亿美元。此外，几乎每家公司都与某个竞争领域存在某种联系，例如使用半导体、开采生产电池的关键矿物、访问云端或通过网络安全保护数据等。
好消息是，美国在所有这些高增长、高利润和高活力行业中都处于优势地位。在三分之二未来竞争领域中，前10大公司至少有一半是北美公司。在电子商务和半导体领域，前10大公司中有7家来自美国，在云服务领域则有8家。几项对未来竞争领域增长至关重要的技术，如人工智能（AI）和自动驾驶等，都起源于硅谷。
保持这种强势地位并非理所当然。对于私营部门的商业领袖来说，他们需要回答一些困难的问题，首先是他们是否属于或者可能进入竞争领域。如果答案是肯定的，那么他们还要回答更多问题：资本从哪里来？如何创造价值？会面临哪些风险？应该多快采取行动？是否拥有必要的人才？运营模式？企业文化？对于投资者来说，关键在于确定恰当的进场时机，当然还有面对竞争领域所带来的相关变化如何进行投资。
无论是初创公司还是老牌公司，客户和供应商都需要解决如何增强竞争能力的问题，无论是通过发展人力资本（招聘、教育和培训）、进行技术投资、进入新业务领域，还是综合采用这些方法。
公共部门的领导人也需要参与其中。在确定竞争领域的增长潜力、受益者和如何管理社会风险等方面，贸易和监管政策将发挥重要作用。例如，能源转型的速度将影响电动汽车和电池等领域的发展轨迹，以及清洁氢能等接近潜在竞争领域的行业是否会加入其中。
在基础层面，如果竞争领域按照麦肯锡预测的方向发展，它们将给日常生活带来重大变化，尤其是城市生活将受到影响。共享自动驾驶汽车如何改变公共空间和出行模式？模块化建筑能否帮助解决住房可负担性问题？减肥药物可能对公共健康产生什么影响？这18个领域，无论是单独来看还是从整体层面看，都对城市经济增长以及居民的健康、财富和生计具有重要影响。
未来充满不确定性
未来的发展远未成定局。结果将取决于公司如何投资，领导者如何设定优先事项，以及私营和公共部门如何合作。15年后，麦肯锡的一些预测可能甚至极有可能被证明是错误的。现在不存在的行业可能会挤进名单，现有的行业可能会衰退，地缘政治可能会颠覆商业环境， 现在未知的技术可能会出现。
竞争领域的活力确实意味着波动性。在2005-2020年间的12个领域中，如支付和工业电子等几个领域并没有进入未来的18个竞争领域。同样值得注意的是，2005年按市值排名前20的公司中，到2024年9月只有四家仍然在榜单上。正如尤吉·贝拉所说：“未来不再像过去那样。”
然而，我们也可以这样理解，尽管麦肯锡可能无法完全准确地预测细节，但增长和繁荣应该给我们所有人带来希望和感到乐观，而这些增长和繁荣很可能来自这18个领域。它们有望解决我们今天面临的一些最严峻的难题，从而改善我们的生活和生计。
要实现这一目标，我们需要在劳动力发展和有效监管等方面不断进步。预测未来存在风险，但为未来做好准备却能防范风险。（财富中文网）
本评论文章来自《财富》全球论坛的赞助商麦肯锡。本文作者埃里克·库彻为美国湾区的一位高级合伙人和麦肯锡北美区董事长兼管理合伙人。
竞争领域指收入和市值快速增长且高活力（以领先公司的更替率衡量）的行业。为了确定这18个领域，麦肯锡评估了哪些行业正在经历技术和商业模式方面的突破，这些突破在历史上曾是竞争领域的特征。这个名单一部分来自2005年至2020年间出现的12个竞争领域，但也有一些全新的领域。这18个领域涵盖了广泛的行业（如网络安全、核裂变）、商品（如电动汽车、减肥药）和活动（如视频游戏、航空出行）等，涉及从个人家庭（模块化建筑）到宇宙（太空）的各个方面。
预测未来的竞争领域并不是一门精确的科学，每个领域各自的发展轨迹更加具有不确定性。但可以肯定的是，这18个领域将在很大程度上重塑未来的商业、社会和地球本身。
创新领袖
为了说明这些领域的规模，在2005年，现有的12个竞争领域产生的经济利润，几乎占全球市值最高的3,000家公司经济利润的十分之一。到2019年，这一比例达到了二分之一。关键在于，这不仅仅是大公司继续壮大的故事（尽管许多确实是大公司）。到2020年，在这12个领域中，曾经在2005年还是“局外人”的公司市值占比达到三分之一。“局外人”意味着这些公司在2005年还不存在或因规模太小而不足以被纳入样本。这12个领域中的公司在创新和投资方面也发挥了重要作用，其研发投入占销售额的比例是非竞争领域公司的两倍。
在18个潜在竞争领域中的强势地位可能带来巨大的好处。麦肯锡估计，到2040年，这些领域可能占全球GDP的16%，总收入达到29万亿至48万亿美元。此外，几乎每家公司都与某个竞争领域存在某种联系，例如使用半导体、开采生产电池的关键矿物、访问云端或通过网络安全保护数据等。
好消息是，美国在所有这些高增长、高利润和高活力行业中都处于优势地位。在三分之二未来竞争领域中，前10大公司至少有一半是北美公司。在电子商务和半导体领域，前10大公司中有7家来自美国，在云服务领域则有8家。几项对未来竞争领域增长至关重要的技术，如人工智能（AI）和自动驾驶等，都起源于硅谷。
保持这种强势地位并非理所当然。对于私营部门的商业领袖来说，他们需要回答一些困难的问题，首先是他们是否属于或者可能进入竞争领域。如果答案是肯定的，那么他们还要回答更多问题：资本从哪里来？如何创造价值？会面临哪些风险？应该多快采取行动？是否拥有必要的人才？运营模式？企业文化？对于投资者来说，关键在于确定恰当的进场时机，当然还有面对竞争领域所带来的相关变化如何进行投资。
无论是初创公司还是老牌公司，客户和供应商都需要解决如何增强竞争能力的问题，无论是通过发展人力资本（招聘、教育和培训）、进行技术投资、进入新业务领域，还是综合采用这些方法。
公共部门的领导人也需要参与其中。在确定竞争领域的增长潜力、受益者和如何管理社会风险等方面，贸易和监管政策将发挥重要作用。例如，能源转型的速度将影响电动汽车和电池等领域的发展轨迹，以及清洁氢能等接近潜在竞争领域的行业是否会加入其中。
在基础层面，如果竞争领域按照麦肯锡预测的方向发展，它们将给日常生活带来重大变化，尤其是城市生活将受到影响。共享自动驾驶汽车如何改变公共空间和出行模式？模块化建筑能否帮助解决住房可负担性问题？减肥药物可能对公共健康产生什么影响？这18个领域，无论是单独来看还是从整体层面看，都对城市经济增长以及居民的健康、财富和生计具有重要影响。
未来充满不确定性
未来的发展远未成定局。结果将取决于公司如何投资，领导者如何设定优先事项，以及私营和公共部门如何合作。15年后，麦肯锡的一些预测可能甚至极有可能被证明是错误的。现在不存在的行业可能会挤进名单，现有的行业可能会衰退，地缘政治可能会颠覆商业环境， 现在未知的技术可能会出现。
竞争领域的活力确实意味着波动性。在2005-2020年间的12个领域中，如支付和工业电子等几个领域并没有进入未来的18个竞争领域。同样值得注意的是，2005年按市值排名前20的公司中，到2024年9月只有四家仍然在榜单上。正如尤吉·贝拉所说：“未来不再像过去那样。”
然而，我们也可以这样理解，尽管麦肯锡可能无法完全准确地预测细节，但增长和繁荣应该给我们所有人带来希望和感到乐观，而这些增长和繁荣很可能来自这18个领域。它们有望解决我们今天面临的一些最严峻的难题，从而改善我们的生活和生计。
要实现这一目标，我们需要在劳动力发展和有效监管等方面不断进步。预测未来存在风险，但为未来做好准备却能防范风险。（财富中文网）
本评论文章来自《财富》全球论坛的赞助商麦肯锡。本文作者埃里克·库彻为美国湾区的一位高级合伙人和麦肯锡北美区董事长兼管理合伙人。
■
读者评论OR
读者评论
OR
分享：
每日头条
OR
最新资讯
OR
热门排行榜
OR
OR品牌理念
■ 或者, 留一段影像，回一曲挂牵。丝丝入扣、暖暖心灵 ，需飘过的醇厚与共。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
■ OR 新媒体是一个提供时政、经济、文化、科技等多领域资讯的平台，旨在为用户提供优质的阅读体验。网站的网址是oror.vip，用户可以通过浏览器在台式电脑 、笔记本电脑 、平板电脑 、手机访问。.......