福布斯中国发布2024中国ESG 50：企业可持续发展渐入佳境
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在此次的调研和分析中，福布斯中国着重强调ESG理念与企业主营业务、发展战略以及商业模式的融合，并以创新思维，探索践行ESG的新方式和新模式。

Forbes

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在“双重重要性”评估要求落地的背景下，从绿色技术红利扩大到ESG驱动的战略转型，再到人工智能技术普及和利益相关方的价值链整合，今年中国企业面临新的挑战。同时，在5个重要的变量推动下，2024福布斯中国ESG 50榜单出现了新的变化。

为了寻找中国ESG的先行者，激励更多的企业拥抱和践行可持续发展理念，福布斯中国第二次发布“中国ESG 50”及 “ESG启发案例”，通过综合表现和具体实例两方面挖掘和剖析中国企业ESG实践的现状以及未来趋势。

2024福布斯中国ESG 50从A股、中资港股及境外上市中概股在内的数千家公司中选取50家ESG实践的优秀样本。同时，从主动申报的近五百多个案例中选出了10个有代表性的启发案例，为企业ESG实践提供启发和借鉴。

行业分布方面，生物医药、新能源汽车分别以12%、10%的公司占比，排在前两位；互联网软件与服务、半导体、新能源并列第三位，占比均为8%。与此前的榜单相比，新能源汽车、互联网软件与服务、半导体等新兴行业冒头趋势明显；此外，伴随着这些行业ESG相关披露质量的提高，相关公司的海外收入提升也要远高于行业平均水平。

在此次的调研和分析中，福布斯中国着重强调ESG理念与企业主营业务、发展战略以及商业模式的融合，并以创新思维，探索践行ESG的新方式和新模式。

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五个重要变量

今年4月以来，资本市场新政不断，先是要求上市公司在与投资者沟通内容中增加ESG信息，后又推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告，力争到2023年实现相关专项报告披露“全覆盖”。在此大背景下，国内传统企业公布ESG报告并披露相关环境、社会及公司治理信息，已是迫在眉睫。

1引入“双重重要性”概念，凸显财务绩效重要性。
以往人们谈论ESG，经常是从非财务的视角出发，而现在每个议题都需要识别到其对公司业绩的影响。

在今年入选ESG 50的企业中，60%以上的企业在最新的ESG报告中都用更大篇幅披露了财务绩效，并将ESG相关举措对企业实际经营的影响做了更系统的分析。而在重要性议题识别上，约70%企业更加看重公司治理和社会责任两个层面，其中公司治理中“ESG构架和体系建立”“利益相关方沟通”“反商业贿赂及反贪污”三类议题的出现频率最高；社会责任层面上，“创新驱动”“供应链安全”“产品和服务安全与质量”则是最受关注的议题。

今年2月，上交所、深交所、北交所分别就《上市公司可持续发展报告指引》（以下简称《指引》）公开征求意见。其中，针对上市公司ESG信息披露，提出了“双重重要性”评估新要求，即包含“财务重要性”和“影响重要性”。此举将进一步让ESG相关议题成为企业提升竞争力和控制经营风险的工具。

2019年，欧盟委员会就首次提出“双重重要性”的概念，并在2023发布的《欧洲可持续报告准则》（European Sustainability Reporting Standards, ESRS）中引入这一概念，旨在提高可持续发展信息的可用性、可靠性和可比性。简单而言，如果一家企业自身不盈利，甚至持续亏损，即便ESG报告披露及时、透明且评分较高，又何谈可持续发展。

2从此次名单来看，90%以上企业的业务均涉及绿色技术创新。

TÜV莱茵大中华区可持续发展服务总经理许秋明告诉福布斯中国，相关技术型企业是ESG发展浪潮中的重要力量，也是第一批获益者。许秋明指出：“ESG资金投入主要在环保设施建设、清洁技术研发、供应链管理、公司治理结构优化、助力社会责任项目等领域。”

3践行ESG意味着更大的市场、更多的伙伴。

对于大部分中国企业来说，践行ESG有着更深刻的内涵。

一方面，ESG能够驱动企业巩固核心业务，并通过技术创新，提升核心竞争力，同时实现升级转型的过程中，也能带来更多的增量业务以及全球市场机会。

另一方面，ESG逐步成为中国企业拓展海外市场的一个“准入要求”。企业必须及时披露并达到更高的标准，才能深度参与到全球化的大潮中，获得更多的增长机会。仅从ESG报告披露来看，重视并加强披露符合海外市场议题的企业，更能获得海外客户的好感。

今年的ESG 50中，90%以上企业都具有成规模的海外收入。此外，同期发布的“福布斯中国企业跨国经营30强”中有近一半公司在ESG 50中再次被关注，如比亚迪、宁德时代、长城汽车等多家公司成为了今年横跨两榜的代表性样本。

4ESG正在成为“通用语”，“利益相关方沟通”在今年被更多提及。

今年，我们统计了榜单50家公司ESG报告中出现的高频词汇，“利益相关方沟通”被提及的比例进一步提高，也是今年出现频率最多的词汇之一。利益相关方沟通主要包括企业的透明运营、双向沟通、持续参与和解决沟通中的挑战等等。其目的就是企业与各利益相关方的沟通，建立和谐的利益相关方关系，共同推进企业的可持续发展。

洛阳钼业是较早参与全球布局的矿业资源公司之一，旗下矿山资产位于亚洲、非洲、南美洲，各运营单位分布在不同的文化和经济环境中，存在大量潜在风险。为此，洛阳钼业设立了多样化的沟通渠道，与当地政府机构、当地传统领袖、社区团体、行业组织、非政府组织、媒体和个人等利益相关者进行积极、包容的互动，并建立良好的社区关系。例如，公司驻刚果（金）和巴西的运营单位都设有社区多利益相关方委员会，并建立系统化的多方沟通机制，已成为企业及时向社区传递信息、收集社区反馈的重要渠道。

5人工智能在ESG领域应用具有两面性。

在此次ESG 50和启发案例中，有30%的企业在ESG报告中增加了人工智能技术对提升ESG相关议题表现的披露。针对企业内部，人工智能主要被应用在风险管理、人才培养、绿色办公三大场景上，满足用户对高效和个性化的需求；而对外则是融入产品，提高客户的使用体验。

如今，腾讯控股旗下核心产品都已经实现无障碍优化。例如在解决听障问题上，“腾讯天籁远程听力服务平台”依托腾讯天籁音频AI技术，使听障人士在家中通过腾讯会议就可完成助听器的远程验配，协助改善地区之间验配资源不平衡的情况，加速助听器的普及。百度智能云则将人工智能运用到气候变化检测、极端天气防汛应急、智能出行、医疗健康等多个领域，为不同应用场景打造适合的解决方案。

另一方面，人工智能仍需面对隐私、伦理道德以及法律等挑战。为此，腾讯控股、百度等都提出了“负责任的人工智能”“人工智能的道德伦理”等相关议题，并成立相应的组织，确保人工智能技术的安全可靠。

以下为福布斯中国2024中国ESG 50完整名单（排名不分先后）：

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ESG启发案例

今年的启发案例再度验证了一个观点——成功的组织不再将ESG视为开展业务的成本，而是将其视为业务战略的关键功能。

参与2024 ESG案例调研的企业中

90%的公司表示，过去两年企业内部涉及的重要ESG举措都与业绩息息相关。

因技术研发进步而有助于提升公司ESG表现的案例占比约80%。

因运营方式改变所带来的ESG表现提升占比约70%。

约60%的公司表示，过去两年企业内部涉及的重要ESG举措对提升运营效率和降低成本起到了促进作用。

约50%的公司表示，过去两年企业内部涉及的重要ESG举措对品牌形象带来正面影响，进而提升了市场份额和业绩表现。

五个核心发现
1循环经济、绿色生产均是围绕资源利用效率而展开的现代企业运营和管理的重要举措。
在50余项与环保双碳相关ESG议题中，涉及循环经济以及绿色生产等议题的占比最大。这些案例在为客户提供满意产品和服务同时，其“把浪费降到最低程度”的核心逻辑也与ESG的长期性高度吻合。

协鑫科技
协鑫科技主导的“颗粒硅”技术具备低能耗的天然属性和低碳足迹的优势，能够有效解决光伏产品原材料高耗能和高碳足迹的行业痛点。与此同时，协鑫科技于2024年6月联手蚂蚁数科、德国TÜV莱茵发布了业内首款光伏碳链——协鑫碳链，首创集产业方、数字平台方、认证机构方合为一体的创新合作模式，打造碳足迹管理与透明供应链的创新型项目。基于蚂蚁数科的区块链+TaaS数字底座, 实时更新全产业链的产品碳足迹模型，打通从硅粉、硅料、拉晶、切片的采购、生产、运输、销售等各个环节的碳足迹值，保证链上低碳光伏产品的供应链的透明化和公开化。

2从智能制造到智能工厂，现代制造型企业在转型过程中，也贯彻了ESG的理念。
一方面，智能工厂有效提升运营效率、控制成本；另一方面，智能工厂也可以通过采用先进的生产技术和设备，显著提高资源利用效率，减少能源消耗和废弃物排放，推动企业在环境责任方面取得积极成果。

欣旺达
欣旺达始终与客户一起积极沟通和探讨碳减排进展及规划。2023年，公司荣耀产线所在园区开展多项节能减碳工作，包括排风系统优化、机械手臂吸取流程改造、园区及车间照明系统优化等举措，相当于减少温室气体排放213.5吨。改善前，移印调油房、翻盘机排风机功率为11kW，改善后，经过管路布局优化，加装320W车间管道式排风机，并关闭楼顶11kW排风机，仅保留活性炭过滤功能，减少将近10kW的能耗设备。

小米集团
2024年7月8日，位于北京昌平的新一代小米手机智能工厂正式启用，这是继2020年小米亦庄智能工厂、2024年初小米汽车工厂亮相之后，小米自建自研投入运营的第三座智能工厂。这座投资24个亿并按照“世界级灯塔工厂标准”设计建设的智能工厂，实现了硬件设备96.8%自研，制造软件100%自研，年产能1000万台旗舰手机。

最新发布的小米MIX Fold 4/Filp折叠屏手机均是在这里完成生产，小米14Ultra 的一系列先进工业创新也在这里完成关键的生产验证。在新一代小米手机智能工厂中，一条产线260种设备全部模块化，关键工艺100%自动化，配合小米的“数字孪生智造平台”，从云端定义调整制造方案，提效节能得同时实现“柔性制造”。

三一集团
2023年，三一集团在印尼首座海外“灯塔工厂”正式落地，实现全网络连接和无人化生产。值得注意的是，这是国内行业第一家海外“灯塔工厂”，也是中国工程机械行业智能制造标准的第一次海外输出。该工厂构建一套完善的智能系统体系，包括制造运营系统、仓储管理系统、自动化物料配送系统、数字孪生系统、工艺仿真系统、自动报工系统等，通过自动叫料、无人小车配送、可视化定位与追踪、轨迹热图、异常报警等功能，在推动作业流程的智能化和高效化的同时，提高作业安全和生产效率，降低能源消耗。

中国生物制药
中国生物制药旗下正大天晴持续与合作伙伴共同探索AI制药技术在新药研发领域的应用，以提高研发效率，缩短研发周期。在这一过程中，公司重视AI技术应用过程中对于数据安全、隐私保护及药物伦理等方面的管理。对于员工、客户、财务等数据信息收集及管理过程中，公司充分尊重相关方的知情、访问、更正、删除等权利，对使用的数据信息实施合规管理。针对受试者信息相关，将全程监督试验过程，保障受试者个人信息不被泄露。

3新材料和新能源相关企业已经成为ESG发展中最早的受益者。
一类企业通过降低原材料的能耗和碳排放的方式，从而获得更绿色低碳的新材料、新能源；也有另一类企业直接采用纯天然的植物材料，既大幅降低了碳排放，也实现生物替代，从源头达到绿色低碳的目的。

凯赛生物
凯赛生物是一家以合成生物为基础的生物制造企业，聚焦聚酰胺产业链，以绿色低碳的生物制造新材料解决不同行业、不同领域、不同应用场景下的材料需求。2022年，江苏太极的“子午线轮胎冠带用生物基聚酰胺56工业丝和漫胶帘线的开发与应用”项目选用了凯赛生物泰纶??生物基聚酰胺纺织材料作为子午线轮胎的冠带层增强材料，能应用于从Q级到Y级等级轮胎的生产，性能出色，在世界上首次实现了PA56工业丝和浸胶审线的量产，整体技术达到国际领先水平。同时，相比传统石油基材料，单位产品碳排放至少能降低50%。

梅花生物
梅花生物是一家主营氨基酸产品的全链条合成生物学公司。2023年，公司与南开大学合作研发的“黄原胶绿色智能制造及产业升级关键技术研发与应用”取得重大突破，减少了黄原胶工业化生产中33%的酒精消耗和50%的洗涤剂用量，部分特色产品脱色剂完全去除，大大降低了相关原料的耗用和环境处理压力，为环保、低碳发展提供了有力的技术和产品支持。

4目前，世界各国和地区之间发展水平仍然存在差异，资源分配极度不均衡。
此次案例中的企业发挥了ESG的包容、多元以及开放的特性，尝试将先进的设备和科研工具，带到世界另一端亟需的用户手中。这何尝不是一种全球化的新“打开方式”。

华大智造
2023年9月，华大智造宣布发起一项面向全球顶级科研实验的计划——DCS Lab 2023科研赋能计划，首批资源用于在全球范围内支持10座DCS Lab组学前沿实验室落地。该计划将通过三个重点前沿领域布局，推动行业在大人群基因组学、细胞组学、时空组学（其分别对应“DCS Lab”中的“DNA Sequencers”“Cell Omics”“Spatial Omics”）为新兴技术赋能科研加码提速，助力全球顶级科研人员打造国际领先的、规模化、标准化的多组学前沿实验室。2024年1月，新加坡国立癌症中心基于当前的DCS Lab基础平台配置及时空组学技术、单细胞测序技术，与项目合作伙伴发布“肝细胞癌‘癌-胚’细胞类群的空间共定位关系”和“特发性多中心Castleman病的细胞和分子机制”等科研成果。

复星医药
2011年至今，复星医药自主研发生产的注射用青蒿琥酯Artesun®一直是世界卫生组织（WHO）推荐的儿童和成人重症疟疾治疗一线药物。截至2023年底，Artesun®（注射用青蒿琥酯）累计救治全球超6,800万重症疟疾患者，使用口服疟疾预防药物的非洲儿童达到2.58亿人次。

同时，复星医药深入非洲乡村偏远地区，针对临床医务人员的需求而持续创新，通过工艺优化，自主研制推出第二代注射用青蒿琥酯（商品名：Argesun®），这也是全球首个通过WHO PQ认证的一步配制青蒿琥酯注射剂。药品配制时间由3分钟缩至1分钟，可节省救治重症疟疾患者的时间，同时Argesun®还统一了静脉注射和肌肉注射的浓度，临床使用更便利、更安全。

5如今，有关供应链的ESG议题已经越来越受到企业的重视。
为了打造安全、可靠的供应链，每个行业都需要从源头出发，形成一个全链路闭环，同时还要与各个利益方保持持续沟通，共同克服挑战进而迈向安全和可持续发展的目标。

康师傅控股
康师傅秉承“家园常青，健康是福”的可持续发展理念，在今年重磅推出”万物皆有yuán“项目，在ESG领域进行了全面的企业实践升级。

从上游的生态保护到工厂的智能化生产，康师傅与各方利益相关者紧密合作，深度赋能整个供应链，推动绿色增长，为行业可持续发展开辟了新路径，构建从农田到餐桌的全链路布局。

从土壤开始，康师傅联合蔬菜供应商与农科院，突破种植技术局限。在可持续循环农业模式下，河北张家口、新疆喀什、陕西榆林数万亩贫瘠的土地变身良田，实现从“源”头开始的可持续种植。在食安管控端，康师傅坚持选用高品质的食材，全产业链数字化追溯，产出优质可靠的食品。

在生产加工端，康师傅减少塑料使用，牵头上下游，开展碳抵消实践，推出国内首款获得认证的碳中和茶类饮料；包装废弃物管理端，康师傅与跨界的品牌商、制造商和科技公司等合作伙伴，推动废弃物产生循环经济新价值；生态方面，康师傅“企业+基地+农户”的产业链模式，助力乡村振兴，保障千家万户欢乐饮食与美好生活，共同享受ESG的丰厚硕果。