在年度电视直播活动中，普京似乎并不急于结束乌克兰战争，而是试图展现俄罗斯的实力。另一方面，特朗普已誓言要确保尽快结束这场冲突。
发布日期：2024-12-20 18:12
刘远举
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8月27日“张家界上半年亏损逾6000万元”话题冲上热搜，根据张家界旅游集团股份有限公司发布的数据，2024年上半年，公司实现营业收入1.74亿元，同比下降2.87%；归属于上市公司股东的净利润为-6116万元，同比增亏49.13%。
无独有偶，前一天，“大唐不夜城半年仅赚23.53万元”也同样引发网友热议。大唐不夜城，其所属的陕西西安曲江文化旅游股份有限公司，2024年上半年也亏了。2024年上半年，曲江文旅实现营业收入7.7亿元，同比增长11.90%；实现净利润-1.87亿元，同比下降1,548.29%.
在网友心目中，这些景点都非常热门，属于优势旅游资源，怎么就不赚钱呢？
其实，网友的看法存在一些误解。实际上，张家界旅游集团股份有限公司，并不是大家认为的那个网红景点。尽管公司以张家界旅游命名，但张家界旅游集团股份有限公司，并不拥有张家界这个地方的最著名网红旅游资源：国家森林公园、武陵源核心景区以及天门山。这些资源属于其他旅游企业。张家界旅游集团股份有限公司旗下的景区，除大庸古城之外，宝峰湖的名气有限，且位置较偏。
至于大唐不夜城只赚了23万元则是另一个原因。大唐不夜城非常有名，位于西安市著名的大雁塔脚下，旅游资源非常好，属于必到的打卡项目。它以盛唐文化为背景，着力打造了集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务为一体的旅游景点。但是，大唐不夜城是不收门票的，游客对景区的产品体验往往走马观花，每位旅客的消费有限。
还有一个很重要的原因是，大唐不夜城有钱收不到。应收账款一直都是曲江文旅的老问题，曲江文旅也在其半年报中表示，亏损主要是，计提坏账准备金额增加所致。截至2024年年中，曲江文旅应收账款达到10.47亿元，占公司总资产比例的31.48%。
应收账款高背后，也有一些深层次原因。有业内人士就表示，这些欠曲江文旅的单位，多是当地事业单位和机构，比如，西安曲江新区事业资产管理中心、西安曲江大明宫遗址区保护改造办公室、西安曲江文化产业发展中心。他们和曲江文旅一样，都是由曲江新区管委会控制。实质上这就成了国资企业互相欠账，最后把坏账装到上市公司里，产生亏损。
除了这些具体景点的具体技术性问题，当前全国很多景区的亏损背后，还存在一些系统性问题。
根据文化和旅游部政府网站发布数据，2023年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.74亿人次，按可比口径恢复至2019年同期的119.09%；实现国内旅游收入1480.56亿元，按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。人数比收入增加得多，就意味着人均消费的减少。2019年五一，人均消费约为645元，而2023年，人均消费只有540元。
2024年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.95亿人次，按可比口径较2019年同期增长28.2%；国内游客出游总花费1668.9亿元，按可比口径较2019年同期增长13.5%，照此计算人均花费约566元。比2023年高一些，但仍然未恢复到2019年的水平。
旅游人均消费的下降，原因很多。随着汽车的普及，很多人选择了自驾出行，这会减少差旅费；另外现在经济仍然有压力，人们虽然出行了，但还是省着在花钱。还有一个原因是，随着旅行作为一种生活方式，深入人心，更多的普通老百姓也开始旅游了，但他们的预算有限。这就会拉低人均消费。某种程度上，县域旅游的兴起也能从侧面印证这个现象——人们预算有限，走不了太远，就近选择一个县域景区。这些原因都会导致游客消费下降，景区利润下降。
游客的预算在下降，另一方面，很多景区似乎也不值得让游客掏钱。
现在许多旅游景区急功近利，粗制滥造，照搬抄袭网红景点，最后做出同质化的景区。处处都是人造古城、天空之镜、悬空玻璃栈道、最美吊桥。这样的景区，人们短途开个车，还是会去凑个热闹，打个卡，所以，表面看人山人海，但人们感到似曾相识，就不会再为此花钱，人均消费自然就下来了，景区的利润也就更少了，一些景区就会出现亏损。
以张家界旅游集团股份有限公司为例，其历时7年多，耗费20余亿元打造的大庸古城项目，本质上说，就是一个人造古城。现在如今人造古城泛滥的情况下，对游客的吸引力并不大。
张旅集团2024年半年度报告中显示，今年上半年购票人数仅有2300余人，营业收入同比减少8.48%。从这个同比收入反推，以前的游客数量也很少。对此，张家界旅游集团股份有限公司也表示：公司自身旅游产品供给、旅游基础设施和公共服务体系、服务品质等不少薄弱环节有待提升。
其实，诸如华山、泰山等自然景区，迪士尼、长隆等主题景区，因为自己独一无二的吸引力，仍然活得很好。但就连迪士尼这样拥有全球知名IP的主题乐园，仍然要不断推陈出新。
所以景区要想赚钱，除了天然的旅游禀赋之外，还应该在景区规划、品牌营销、运营管理、旅游IP方面深耕细作，充分发挥创新精神，打造出自己独特的吸引力。只有这样，才能让景区从同质化的、缺乏吸引力的昙花一现的网红景点，变为不断保持活力的有持续性吸引力的景区。
无独有偶，前一天，“大唐不夜城半年仅赚23.53万元”也同样引发网友热议。大唐不夜城，其所属的陕西西安曲江文化旅游股份有限公司，2024年上半年也亏了。2024年上半年，曲江文旅实现营业收入7.7亿元，同比增长11.90%；实现净利润-1.87亿元，同比下降1,548.29%.
在网友心目中，这些景点都非常热门，属于优势旅游资源，怎么就不赚钱呢？
其实，网友的看法存在一些误解。实际上，张家界旅游集团股份有限公司，并不是大家认为的那个网红景点。尽管公司以张家界旅游命名，但张家界旅游集团股份有限公司，并不拥有张家界这个地方的最著名网红旅游资源：国家森林公园、武陵源核心景区以及天门山。这些资源属于其他旅游企业。张家界旅游集团股份有限公司旗下的景区，除大庸古城之外，宝峰湖的名气有限，且位置较偏。
至于大唐不夜城只赚了23万元则是另一个原因。大唐不夜城非常有名，位于西安市著名的大雁塔脚下，旅游资源非常好，属于必到的打卡项目。它以盛唐文化为背景，着力打造了集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务为一体的旅游景点。但是，大唐不夜城是不收门票的，游客对景区的产品体验往往走马观花，每位旅客的消费有限。
还有一个很重要的原因是，大唐不夜城有钱收不到。应收账款一直都是曲江文旅的老问题，曲江文旅也在其半年报中表示，亏损主要是，计提坏账准备金额增加所致。截至2024年年中，曲江文旅应收账款达到10.47亿元，占公司总资产比例的31.48%。
应收账款高背后，也有一些深层次原因。有业内人士就表示，这些欠曲江文旅的单位，多是当地事业单位和机构，比如，西安曲江新区事业资产管理中心、西安曲江大明宫遗址区保护改造办公室、西安曲江文化产业发展中心。他们和曲江文旅一样，都是由曲江新区管委会控制。实质上这就成了国资企业互相欠账，最后把坏账装到上市公司里，产生亏损。
除了这些具体景点的具体技术性问题，当前全国很多景区的亏损背后，还存在一些系统性问题。
根据文化和旅游部政府网站发布数据，2023年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.74亿人次，按可比口径恢复至2019年同期的119.09%；实现国内旅游收入1480.56亿元，按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。人数比收入增加得多，就意味着人均消费的减少。2019年五一，人均消费约为645元，而2023年，人均消费只有540元。
2024年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.95亿人次，按可比口径较2019年同期增长28.2%；国内游客出游总花费1668.9亿元，按可比口径较2019年同期增长13.5%，照此计算人均花费约566元。比2023年高一些，但仍然未恢复到2019年的水平。
旅游人均消费的下降，原因很多。随着汽车的普及，很多人选择了自驾出行，这会减少差旅费；另外现在经济仍然有压力，人们虽然出行了，但还是省着在花钱。还有一个原因是，随着旅行作为一种生活方式，深入人心，更多的普通老百姓也开始旅游了，但他们的预算有限。这就会拉低人均消费。某种程度上，县域旅游的兴起也能从侧面印证这个现象——人们预算有限，走不了太远，就近选择一个县域景区。这些原因都会导致游客消费下降，景区利润下降。
游客的预算在下降，另一方面，很多景区似乎也不值得让游客掏钱。
现在许多旅游景区急功近利，粗制滥造，照搬抄袭网红景点，最后做出同质化的景区。处处都是人造古城、天空之镜、悬空玻璃栈道、最美吊桥。这样的景区，人们短途开个车，还是会去凑个热闹，打个卡，所以，表面看人山人海，但人们感到似曾相识，就不会再为此花钱，人均消费自然就下来了，景区的利润也就更少了，一些景区就会出现亏损。
以张家界旅游集团股份有限公司为例，其历时7年多，耗费20余亿元打造的大庸古城项目，本质上说，就是一个人造古城。现在如今人造古城泛滥的情况下，对游客的吸引力并不大。
张旅集团2024年半年度报告中显示，今年上半年购票人数仅有2300余人，营业收入同比减少8.48%。从这个同比收入反推，以前的游客数量也很少。对此，张家界旅游集团股份有限公司也表示：公司自身旅游产品供给、旅游基础设施和公共服务体系、服务品质等不少薄弱环节有待提升。
其实，诸如华山、泰山等自然景区，迪士尼、长隆等主题景区，因为自己独一无二的吸引力，仍然活得很好。但就连迪士尼这样拥有全球知名IP的主题乐园，仍然要不断推陈出新。
所以景区要想赚钱，除了天然的旅游禀赋之外，还应该在景区规划、品牌营销、运营管理、旅游IP方面深耕细作，充分发挥创新精神，打造出自己独特的吸引力。只有这样，才能让景区从同质化的、缺乏吸引力的昙花一现的网红景点，变为不断保持活力的有持续性吸引力的景区。
注：本文仅代表作者个人观点
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2024-08-29 11:56
商业与经济
国内热门景区亏损，原因何在？
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刘远举：景区要想赚钱，除了天然的旅游禀赋之外，还应该在景区规划、品牌营销、运营管理、旅游IP方面深耕细作，打造出自己独特的吸引力。
刘远举
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无独有偶，前一天，“大唐不夜城半年仅赚23.53万元”也同样引发网友热议。大唐不夜城，其所属的陕西西安曲江文化旅游股份有限公司，2024年上半年也亏了。2024年上半年，曲江文旅实现营业收入7.7亿元，同比增长11.90%；实现净利润-1.87亿元，同比下降1,548.29%.
在网友心目中，这些景点都非常热门，属于优势旅游资源，怎么就不赚钱呢？
其实，网友的看法存在一些误解。实际上，张家界旅游集团股份有限公司，并不是大家认为的那个网红景点。尽管公司以张家界旅游命名，但张家界旅游集团股份有限公司，并不拥有张家界这个地方的最著名网红旅游资源：国家森林公园、武陵源核心景区以及天门山。这些资源属于其他旅游企业。张家界旅游集团股份有限公司旗下的景区，除大庸古城之外，宝峰湖的名气有限，且位置较偏。
至于大唐不夜城只赚了23万元则是另一个原因。大唐不夜城非常有名，位于西安市著名的大雁塔脚下，旅游资源非常好，属于必到的打卡项目。它以盛唐文化为背景，着力打造了集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务为一体的旅游景点。但是，大唐不夜城是不收门票的，游客对景区的产品体验往往走马观花，每位旅客的消费有限。
还有一个很重要的原因是，大唐不夜城有钱收不到。应收账款一直都是曲江文旅的老问题，曲江文旅也在其半年报中表示，亏损主要是，计提坏账准备金额增加所致。截至2024年年中，曲江文旅应收账款达到10.47亿元，占公司总资产比例的31.48%。
应收账款高背后，也有一些深层次原因。有业内人士就表示，这些欠曲江文旅的单位，多是当地事业单位和机构，比如，西安曲江新区事业资产管理中心、西安曲江大明宫遗址区保护改造办公室、西安曲江文化产业发展中心。他们和曲江文旅一样，都是由曲江新区管委会控制。实质上这就成了国资企业互相欠账，最后把坏账装到上市公司里，产生亏损。
除了这些具体景点的具体技术性问题，当前全国很多景区的亏损背后，还存在一些系统性问题。
根据文化和旅游部政府网站发布数据，2023年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.74亿人次，按可比口径恢复至2019年同期的119.09%；实现国内旅游收入1480.56亿元，按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。人数比收入增加得多，就意味着人均消费的减少。2019年五一，人均消费约为645元，而2023年，人均消费只有540元。
2024年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.95亿人次，按可比口径较2019年同期增长28.2%；国内游客出游总花费1668.9亿元，按可比口径较2019年同期增长13.5%，照此计算人均花费约566元。比2023年高一些，但仍然未恢复到2019年的水平。
旅游人均消费的下降，原因很多。随着汽车的普及，很多人选择了自驾出行，这会减少差旅费；另外现在经济仍然有压力，人们虽然出行了，但还是省着在花钱。还有一个原因是，随着旅行作为一种生活方式，深入人心，更多的普通老百姓也开始旅游了，但他们的预算有限。这就会拉低人均消费。某种程度上，县域旅游的兴起也能从侧面印证这个现象——人们预算有限，走不了太远，就近选择一个县域景区。这些原因都会导致游客消费下降，景区利润下降。
游客的预算在下降，另一方面，很多景区似乎也不值得让游客掏钱。
现在许多旅游景区急功近利，粗制滥造，照搬抄袭网红景点，最后做出同质化的景区。处处都是人造古城、天空之镜、悬空玻璃栈道、最美吊桥。这样的景区，人们短途开个车，还是会去凑个热闹，打个卡，所以，表面看人山人海，但人们感到似曾相识，就不会再为此花钱，人均消费自然就下来了，景区的利润也就更少了，一些景区就会出现亏损。
以张家界旅游集团股份有限公司为例，其历时7年多，耗费20余亿元打造的大庸古城项目，本质上说，就是一个人造古城。现在如今人造古城泛滥的情况下，对游客的吸引力并不大。
张旅集团2024年半年度报告中显示，今年上半年购票人数仅有2300余人，营业收入同比减少8.48%。从这个同比收入反推，以前的游客数量也很少。对此，张家界旅游集团股份有限公司也表示：公司自身旅游产品供给、旅游基础设施和公共服务体系、服务品质等不少薄弱环节有待提升。
其实，诸如华山、泰山等自然景区，迪士尼、长隆等主题景区，因为自己独一无二的吸引力，仍然活得很好。但就连迪士尼这样拥有全球知名IP的主题乐园，仍然要不断推陈出新。
所以景区要想赚钱，除了天然的旅游禀赋之外，还应该在景区规划、品牌营销、运营管理、旅游IP方面深耕细作，充分发挥创新精神，打造出自己独特的吸引力。只有这样，才能让景区从同质化的、缺乏吸引力的昙花一现的网红景点，变为不断保持活力的有持续性吸引力的景区。
无独有偶，前一天，“大唐不夜城半年仅赚23.53万元”也同样引发网友热议。大唐不夜城，其所属的陕西西安曲江文化旅游股份有限公司，2024年上半年也亏了。2024年上半年，曲江文旅实现营业收入7.7亿元，同比增长11.90%；实现净利润-1.87亿元，同比下降1,548.29%.
在网友心目中，这些景点都非常热门，属于优势旅游资源，怎么就不赚钱呢？
其实，网友的看法存在一些误解。实际上，张家界旅游集团股份有限公司，并不是大家认为的那个网红景点。尽管公司以张家界旅游命名，但张家界旅游集团股份有限公司，并不拥有张家界这个地方的最著名网红旅游资源：国家森林公园、武陵源核心景区以及天门山。这些资源属于其他旅游企业。张家界旅游集团股份有限公司旗下的景区，除大庸古城之外，宝峰湖的名气有限，且位置较偏。
至于大唐不夜城只赚了23万元则是另一个原因。大唐不夜城非常有名，位于西安市著名的大雁塔脚下，旅游资源非常好，属于必到的打卡项目。它以盛唐文化为背景，着力打造了集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务为一体的旅游景点。但是，大唐不夜城是不收门票的，游客对景区的产品体验往往走马观花，每位旅客的消费有限。
还有一个很重要的原因是，大唐不夜城有钱收不到。应收账款一直都是曲江文旅的老问题，曲江文旅也在其半年报中表示，亏损主要是，计提坏账准备金额增加所致。截至2024年年中，曲江文旅应收账款达到10.47亿元，占公司总资产比例的31.48%。
应收账款高背后，也有一些深层次原因。有业内人士就表示，这些欠曲江文旅的单位，多是当地事业单位和机构，比如，西安曲江新区事业资产管理中心、西安曲江大明宫遗址区保护改造办公室、西安曲江文化产业发展中心。他们和曲江文旅一样，都是由曲江新区管委会控制。实质上这就成了国资企业互相欠账，最后把坏账装到上市公司里，产生亏损。
除了这些具体景点的具体技术性问题，当前全国很多景区的亏损背后，还存在一些系统性问题。
根据文化和旅游部政府网站发布数据，2023年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.74亿人次，按可比口径恢复至2019年同期的119.09%；实现国内旅游收入1480.56亿元，按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。人数比收入增加得多，就意味着人均消费的减少。2019年五一，人均消费约为645元，而2023年，人均消费只有540元。
2024年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.95亿人次，按可比口径较2019年同期增长28.2%；国内游客出游总花费1668.9亿元，按可比口径较2019年同期增长13.5%，照此计算人均花费约566元。比2023年高一些，但仍然未恢复到2019年的水平。
旅游人均消费的下降，原因很多。随着汽车的普及，很多人选择了自驾出行，这会减少差旅费；另外现在经济仍然有压力，人们虽然出行了，但还是省着在花钱。还有一个原因是，随着旅行作为一种生活方式，深入人心，更多的普通老百姓也开始旅游了，但他们的预算有限。这就会拉低人均消费。某种程度上，县域旅游的兴起也能从侧面印证这个现象——人们预算有限，走不了太远，就近选择一个县域景区。这些原因都会导致游客消费下降，景区利润下降。
游客的预算在下降，另一方面，很多景区似乎也不值得让游客掏钱。
现在许多旅游景区急功近利，粗制滥造，照搬抄袭网红景点，最后做出同质化的景区。处处都是人造古城、天空之镜、悬空玻璃栈道、最美吊桥。这样的景区，人们短途开个车，还是会去凑个热闹，打个卡，所以，表面看人山人海，但人们感到似曾相识，就不会再为此花钱，人均消费自然就下来了，景区的利润也就更少了，一些景区就会出现亏损。
以张家界旅游集团股份有限公司为例，其历时7年多，耗费20余亿元打造的大庸古城项目，本质上说，就是一个人造古城。现在如今人造古城泛滥的情况下，对游客的吸引力并不大。
张旅集团2024年半年度报告中显示，今年上半年购票人数仅有2300余人，营业收入同比减少8.48%。从这个同比收入反推，以前的游客数量也很少。对此，张家界旅游集团股份有限公司也表示：公司自身旅游产品供给、旅游基础设施和公共服务体系、服务品质等不少薄弱环节有待提升。
其实，诸如华山、泰山等自然景区，迪士尼、长隆等主题景区，因为自己独一无二的吸引力，仍然活得很好。但就连迪士尼这样拥有全球知名IP的主题乐园，仍然要不断推陈出新。
所以景区要想赚钱，除了天然的旅游禀赋之外，还应该在景区规划、品牌营销、运营管理、旅游IP方面深耕细作，充分发挥创新精神，打造出自己独特的吸引力。只有这样，才能让景区从同质化的、缺乏吸引力的昙花一现的网红景点，变为不断保持活力的有持续性吸引力的景区。
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回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
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