叶胜舟：卢比奥即将成为美国首位拉丁裔最高外交官，实际权力大于副总统万斯，也最有望成为共和党未来的总统候选人。
发布日期：2024-11-15 11:37
郑志刚
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正当很多人还沉浸在宗馥莉辞职风波引发的娃哈哈集团治理危机的众说纷纭中，治理危机的一个新的案例扑面而来。这就是董宇辉选择最终离开东方甄选，而俞敏洪老师和东方甄选则以赠送公司的方式成就了董宇辉的离去。
作为公司治理的研究者，东方甄选是我和我的团队长期观察和研究的企业之一。我注意到，在小作文事件中，俞敏洪老师并没有像很多管理思维下业务模式一旦出现不可替代性惯常采用的“去董宇辉化”，而是选择用合作共赢的治理思维。他一方面使董宇辉成为东方甄选“高级合伙人”，另一方面则在东方甄选旗下成立由董宇辉自主营运的“与辉同行”。从管理思维到治理思维体现了经历商海沉浮后的俞敏洪老师的人生感悟和一代企业家的卓越智慧。为此，我曾专门写了题为《东方甄选：从管理思维向治理思维的转变》的文章予以评论。
让我始料未及的是，这种治理思维下的“和谐”局面仅仅维持了半年多。今天随即传来董宇辉离开的消息。
求仁得仁的俞敏洪老师不仅欣然同意董宇辉的离开，而且随手赠送了一家公司，同时“东方甄选将向与辉同行免费提供自主研发的信息系统”。这意味着东方甄选不仅免除了董宇辉的违约金、竞业协议，还将给董宇辉提供场地、人员，以及“一套基于货盘与供应链管理的系统”。俞敏洪老师在董宇辉离去这件事上可谓做得仁至义尽。
这从一侧面表明直播电商由于与粉丝的线上直接互动的因素，任何风吹草动都会引发一场不大不小的治理危机，导致舆论裹挟，股市跟风。这使的俞敏洪老师不得已有了一劳永逸地化解潜在治理危机风险点的想法。
看到俞敏洪老师以赠送董宇辉一家公司的方式支持董宇辉的离开的相关报道，我本能地想到，俞敏洪为什么不选择东方甄选持股49%，让董宇辉成为大股东持股51%的方式完成与辉同行的独立运营呢？
尽管作为仅仅是公司治理研究者，也许我很难理解在大风大浪中一路走来的老一代企业家的智慧，何况近几年来我越来越能感受到在俞敏洪老是内心，别人是在经营商业，他却是在修炼人生。
我的问题是，这是化解东方甄选治理危机的最好药方吗？或者说这是治理思维的最佳实施方案吗？
第一，完全脱离东方甄选，同时背负巨大道德情感债务的“与辉同行”和董宇辉在未来的商业道路上必将艰难负重前行。董宇辉和与辉同行的任何小小失误都会被舆论无限放大，他们的言行未来在很长的时间里将生活在放大镜和显微镜的观察中。这对于一家年轻的公司的成长是十分不利的。
第二，尽管免除竞业协议，独立后的与辉同行作为东方甄选的同业竞争者在处理与竞争者的关系上将处于十分尴尬，甚至被动的地位。相比较而言，如果都在东方甄选旗下，不同的业务平台发生竞争是再正常不过的事，与辉同行因此可以做得更加理直气壮。而如今选择彻底脱离东方甄选的与辉同行不得不在业务选择上变得小心翼翼，尽可能避免老东家擅长的领域，在业务开拓进取过程中难免瞻前顾后畏首畏尾。这增加了这家年轻公司成长面对的困难。
第三，对于东方甄选，在业务开展过程中同样背负着巨大的道德压力。它既不能“以大欺小“，打压曾经在自己旗下，如今成为商业对手的与辉同行，也不能面对对方来势汹汹的业务扩张坐以待毙。我们看到，无论东方甄选还是与辉同行未来在业务开展过程中都将小心翼翼地避开雷区。而在这一过程中真正受益的也许是那些他们曾经的共同“敌人”。
其实股权结构设计作为治理思维下的典型工具为化解类似东方甄选的治理危机提供了足够的策略选择空间。股权结构设计意味大家作为商业合作伙伴首先要坐下来解决把蛋糕做大的问题；其次，在蛋糕做大的基础上，通过股权比例的设定维护合作双方的利益。当一方对蛋糕的分配不满意时，还可以通过协商重新划定蛋糕的分配比例。而股权为完成这一切在商业社会提供了极大的便利。
此次与辉同行独立，如果不是采用目前完全脱离的形式，而是以股权的方式。又会是什么结果呢？比如东方甄选持股与辉同行49%，而董宇辉本人持股51%，甚至东方甄选只是象征性地持股与辉同行1%，而董宇辉本人持股99%亦未尝不可。在这样的股权结构设计下，我相信我在上文中提到的三个方面的问题都会有一定程度的减缓。
当然，我以上所做的判断完全是基于目前媒体公开可获得得信息。虽然我并没有更多的消息来源支持俞敏洪做出上述决策具体是出于什么考量，但我有点相信俞敏洪应该有什么难言的苦衷，我甚至能感受到他内心的伤痛和无奈。
看到我曾经为其治理思维力赞的俞敏洪老师选择这样的方式结束从小作文事件以来东方甄选与董宇辉的纷争，我不得不在此略表遗憾。作为公司治理研究者，我会率领我的团队一如既往地关注东方甄选和即将单飞的与辉同行。
在此我也呼吁，对于年轻的与辉同行和通过艰难阵痛转型的东方甄选，大家应该给予更多的包容、支持和理解。尤其是与辉同行和开始独当一面的董宇辉，大家更是要善意地理解他们的行为，甚至允许他们犯在做出巨大努力后难以避免的错误。毕竟电商直播行业作为一种新的业态代表着商业未来的发展方向，我们需要看到头部企业在这一领域的快速崛起。
我这里谨慎保守地预测，未来并不能排除与辉同行以股权方式重新与东方甄选走在一起的可能性。
注：本文仅代表作者个人观点
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2024-07-27 07:09
商业与经济
俞敏洪找到化解东方甄选治理危机的最好药方了吗？
俞敏洪找到化解东方甄选治理危机的最好药方了吗？
郑志刚：俞敏洪为何不选择东方甄选持股49%，让董宇辉成为大股东持股51%的方式完成与辉同行的独立运营呢？
郑志刚
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正当很多人还沉浸在宗馥莉辞职风波引发的娃哈哈集团治理危机的众说纷纭中，治理危机的一个新的案例扑面而来。这就是董宇辉选择最终离开东方甄选，而俞敏洪老师和东方甄选则以赠送公司的方式成就了董宇辉的离去。
作为公司治理的研究者，东方甄选是我和我的团队长期观察和研究的企业之一。我注意到，在小作文事件中，俞敏洪老师并没有像很多管理思维下业务模式一旦出现不可替代性惯常采用的“去董宇辉化”，而是选择用合作共赢的治理思维。他一方面使董宇辉成为东方甄选“高级合伙人”，另一方面则在东方甄选旗下成立由董宇辉自主营运的“与辉同行”。从管理思维到治理思维体现了经历商海沉浮后的俞敏洪老师的人生感悟和一代企业家的卓越智慧。为此，我曾专门写了题为《东方甄选：从管理思维向治理思维的转变》的文章予以评论。
让我始料未及的是，这种治理思维下的“和谐”局面仅仅维持了半年多。今天随即传来董宇辉离开的消息。
求仁得仁的俞敏洪老师不仅欣然同意董宇辉的离开，而且随手赠送了一家公司，同时“东方甄选将向与辉同行免费提供自主研发的信息系统”。这意味着东方甄选不仅免除了董宇辉的违约金、竞业协议，还将给董宇辉提供场地、人员，以及“一套基于货盘与供应链管理的系统”。俞敏洪老师在董宇辉离去这件事上可谓做得仁至义尽。
这从一侧面表明直播电商由于与粉丝的线上直接互动的因素，任何风吹草动都会引发一场不大不小的治理危机，导致舆论裹挟，股市跟风。这使的俞敏洪老师不得已有了一劳永逸地化解潜在治理危机风险点的想法。
看到俞敏洪老师以赠送董宇辉一家公司的方式支持董宇辉的离开的相关报道，我本能地想到，俞敏洪为什么不选择东方甄选持股49%，让董宇辉成为大股东持股51%的方式完成与辉同行的独立运营呢？
尽管作为仅仅是公司治理研究者，也许我很难理解在大风大浪中一路走来的老一代企业家的智慧，何况近几年来我越来越能感受到在俞敏洪老是内心，别人是在经营商业，他却是在修炼人生。
我的问题是，这是化解东方甄选治理危机的最好药方吗？或者说这是治理思维的最佳实施方案吗？
第一，完全脱离东方甄选，同时背负巨大道德情感债务的“与辉同行”和董宇辉在未来的商业道路上必将艰难负重前行。董宇辉和与辉同行的任何小小失误都会被舆论无限放大，他们的言行未来在很长的时间里将生活在放大镜和显微镜的观察中。这对于一家年轻的公司的成长是十分不利的。
第二，尽管免除竞业协议，独立后的与辉同行作为东方甄选的同业竞争者在处理与竞争者的关系上将处于十分尴尬，甚至被动的地位。相比较而言，如果都在东方甄选旗下，不同的业务平台发生竞争是再正常不过的事，与辉同行因此可以做得更加理直气壮。而如今选择彻底脱离东方甄选的与辉同行不得不在业务选择上变得小心翼翼，尽可能避免老东家擅长的领域，在业务开拓进取过程中难免瞻前顾后畏首畏尾。这增加了这家年轻公司成长面对的困难。
第三，对于东方甄选，在业务开展过程中同样背负着巨大的道德压力。它既不能“以大欺小“，打压曾经在自己旗下，如今成为商业对手的与辉同行，也不能面对对方来势汹汹的业务扩张坐以待毙。我们看到，无论东方甄选还是与辉同行未来在业务开展过程中都将小心翼翼地避开雷区。而在这一过程中真正受益的也许是那些他们曾经的共同“敌人”。
其实股权结构设计作为治理思维下的典型工具为化解类似东方甄选的治理危机提供了足够的策略选择空间。股权结构设计意味大家作为商业合作伙伴首先要坐下来解决把蛋糕做大的问题；其次，在蛋糕做大的基础上，通过股权比例的设定维护合作双方的利益。当一方对蛋糕的分配不满意时，还可以通过协商重新划定蛋糕的分配比例。而股权为完成这一切在商业社会提供了极大的便利。
此次与辉同行独立，如果不是采用目前完全脱离的形式，而是以股权的方式。又会是什么结果呢？比如东方甄选持股与辉同行49%，而董宇辉本人持股51%，甚至东方甄选只是象征性地持股与辉同行1%，而董宇辉本人持股99%亦未尝不可。在这样的股权结构设计下，我相信我在上文中提到的三个方面的问题都会有一定程度的减缓。
当然，我以上所做的判断完全是基于目前媒体公开可获得得信息。虽然我并没有更多的消息来源支持俞敏洪做出上述决策具体是出于什么考量，但我有点相信俞敏洪应该有什么难言的苦衷，我甚至能感受到他内心的伤痛和无奈。
看到我曾经为其治理思维力赞的俞敏洪老师选择这样的方式结束从小作文事件以来东方甄选与董宇辉的纷争，我不得不在此略表遗憾。作为公司治理研究者，我会率领我的团队一如既往地关注东方甄选和即将单飞的与辉同行。
在此我也呼吁，对于年轻的与辉同行和通过艰难阵痛转型的东方甄选，大家应该给予更多的包容、支持和理解。尤其是与辉同行和开始独当一面的董宇辉，大家更是要善意地理解他们的行为，甚至允许他们犯在做出巨大努力后难以避免的错误。毕竟电商直播行业作为一种新的业态代表着商业未来的发展方向，我们需要看到头部企业在这一领域的快速崛起。
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回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
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