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2024-06-06 15:53
商业与经济 科技

专访阿斯麦新CEO:光刻机巨擘如何在中美芯片战中前行?

阿斯麦需要维持一种微妙的平衡,既要满足西方的要求,不向中国出售最先进的芯片制造设备,又要保持在中国这个关键市场的业务。
光刻机专访阿斯麦新CEO:光刻机巨擘如何在中美芯片战中前行?
Kim Mackrael ,Asa Fitch,Yang Jie


克里斯托夫·富凯(Christophe Fouquet)最近执掌了一家比较低调,但是生产一些全球最精密机器的公司——阿斯麦(ASML Holding)。该公司也被推上了中美芯片大战的风口浪尖。

身为首席执行官的富凯需要让公司在越来越凶险的环境里维持一种微妙的平衡:既要满足西方的要求,不向中国出售阿斯麦最先进的芯片制造设备,又要保持中国市场对不那么先进的芯片制造设备的开放,这是该公司最大的业务之一。

现年51岁的富凯是法国人,据称非常的精明强干,对政治敬而远之,并渴望保持低调。这也很好地诠释了阿斯麦长期以来的经营之道,只是现在阿斯麦无法再继续无视地缘政治了。

富凯在接受采访时说,多年来,阿斯麦都不用担心设备的去向会受到政治限制,但突然之间,这却变成了全世界最重要的话题之一。

总部位于荷兰的阿斯麦生产高度复杂精密的光刻机,这些机器利用光将微小的设计蚀刻到硅片上,从智能手机和汽车、到医疗设备和卫星等各种产品,所使用的微芯片都需要依赖光刻机来生产,这让阿斯麦变得至关重要。该公司垄断了全球一些最先进的芯片制造设备的生产,这些光刻机对生产用于驱动人工智能(AI)系统的最先进芯片是不可或缺的。

在美国对中国的经济实力及其对俄罗斯的支持日益感到担忧之际,阿斯麦的这一专业技术导致美国向其施压,要求该公司限制对中国的出口。

在向中国出售更先进的机器方面,阿斯麦已经面临荷兰政府的限制,包括那些使用极紫外光(EUV)的机器。美国还另外采取了措施,以阻止阿斯麦向中国特定芯片工厂出售某些含有美国制造的部件的机器,最近还要求荷兰政府对中国境内的部分阿斯麦工具的维修服务增加限制。

塔夫茨大学(Tufts University)的教授Chris Miller表示:“阿斯麦现在处于一个该公司不想处于的位置,也就是中国与西方技术竞争的中心”。Miller着有一本有关全球芯片大战的书籍。

富凯表示,阿斯麦对政治担忧的回应是寻求向官员们介绍该公司的技术以及限制措施可能带来的影响。他是一位拥有物理学硕士学位的半导体行业资深人士。

富凯说,一些决策者的决定一定程度上受到了恐惧和缺乏理解的影响,但他承认,对于官员们来说,“很难做到周全”。

他表示:“我们的作用不是搞政治,也不是决定什么是对的,什么是错的。”

他警告说,限制措施可能会产生意想不到的后果。例如,阻止阿斯麦在中国维修某些机器并不能阻止这些机器制造芯片,由此产生的后果是,阿斯麦将不再知道该公司的所有工具在哪里以及这些工具发生了什么。

他说:“如果我们不在那里,我们就失去了控制。”

据与富凯共事过的人说,富凯在阿斯麦内部一直倡导全球技术合作,他警告供应链断裂会造成低效。这些知情人士还说,富凯在阿斯麦工作期间似乎更乐于解决技术方面的难题,而不是处理政治问题。

对阿斯麦而言,对华出口进一步受限是一大担忧。今年第一季度,对华出口占到阿斯麦系统销售额的49%,尽管出现了更广泛的周期性下滑,但中国市场对不那么先进的设备的需求依然强劲。

富凯说,限制措施也会让中国更有动力开发自己的高端技术。富凯表示,“施加的限制越多,就越会促使对方自力更生。”

这一点已在去年表现出来,当时华为技术有限公司(Huawei Technologies Co.)发布了新款智能手机Mate 60 Pro,使用了先进的国产芯片,而美国限制措施要阻止中国制造的就是这种芯片。尽管美国商务部长雷蒙多(Gina Raimondo)在4月份称华为的芯片比美国落后好几年,但Mate 60 Pro的推出还是让美国官员对美国出口管制措施的有效性忧心忡忡。

如果不使用阿斯麦的高端设备,的确也有可能制造出像华为所用的这种先进芯片,但后者的工艺成本较高,而且难以大规模生产。

富凯面临的另一个挑战是如何维持阿斯麦在芯片生产设备领域的主导地位。

巴克莱银行(Barclays)分析师Simon Coles说:“阿斯麦拥有全球最先进的芯片生产工具,但人们会问,‘下一个最先进的设备是什么?’”

阿斯麦的最新设备名为High NA EUV(高数值孔径极紫外)系统;数值孔径是一个用来衡量聚光能力的指标。英特尔(Intel)最先入手了一台;这种新设备花费超3.5亿欧元,合3.81亿美元左右。

该公司已表示,其下一次技术飞跃可能是一种可以在芯片上打印更小特征的机器,该公司称之为Hyper NA(超级数值孔径)。富凯说,客户在未来几年不会需要这种带有未来主义色彩的设备。

在那之前,阿斯麦料将受益于市场对较小、性能较强芯片日益增长的需求,以及美国和欧洲旨在大力促进芯片制造的支出。

富凯于今年4月接掌阿斯麦,长期领导该公司的首席执行官彼得·温宁克(Peter Wennink)和首席技术官马丁·范登·布林克(Martin van den Brink)卸任。该公司在温宁克和布林克带领下经历了一个快速增长时期。

富凯最初在2008年加盟阿斯麦。他说,关于首席执行官职位的讨论始于约两年前。

富凯说,他之所以接受该职位,是因为相信自己的技术背景和与客户的关系可帮助推动阿斯麦向前发展。不过,在接受这份工作之前,他还是征求了妻子的意见——他说,如果妻子对此不满意,那 “会非常惨”。

富凯是一位歌剧迷,最喜欢的作曲家包括理察·华格纳(Richard Wagner)和朱塞佩·威尔第(Giuseppe Verdi),他将自己在阿斯麦的工作比作一位指挥乐团的指挥:他身边都是才华横溢的音乐家,每个人都有重要的角色要扮演。

范登·布林克说,他记得2007年曾因阿斯麦一个职位的招聘面试过富凯。范登·布林克说,富凯对这家公司有兴趣,因为他当时正在寻找一个适合抚养孩子的良好环境,而且他希望学习。

富凯有六个孩子,最小的才七个月大。当最近被问及什么让他夜不能寐时,他说:“嗯,我得抚养我的女儿。”

Zeiss Semiconductor Manufacturing Technology光学业务子公司的总裁Frank Rohmund表示,阿斯麦的企业文化鼓励员工和业务伙伴相互挑战,富凯也不例外。阿斯麦持有这家德国公司24.9%的股份,后者的技术对于阿斯麦开发最先进的机器至关重要。

Rohmund表示,虽然富凯与Zeiss建立了密切的关系,包括在慕尼黑啤酒节(Oktoberfest)和其他活动中与员工互动,但他从不回避困难的沟通交流。

“我们进行了很多讨论,有时甚至很棘手。但讨论结束后,会议也就结束了,双方的关系一直非常积极,”他说,“这是富凯的一个长处。”

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专访阿斯麦新CEO:光刻机巨擘如何在中美芯片战中前行?

阿斯麦需要维持一种微妙的平衡,既要满足西方的要求,不向中国出售最先进的芯片制造设备,又要保持在中国这个关键市场的业务。
Kim Mackrael ,Asa Fitch,Yang Jie


克里斯托夫·富凯(Christophe Fouquet)最近执掌了一家比较低调,但是生产一些全球最精密机器的公司——阿斯麦(ASML Holding)。该公司也被推上了中美芯片大战的风口浪尖。

身为首席执行官的富凯需要让公司在越来越凶险的环境里维持一种微妙的平衡:既要满足西方的要求,不向中国出售阿斯麦最先进的芯片制造设备,又要保持中国市场对不那么先进的芯片制造设备的开放,这是该公司最大的业务之一。

现年51岁的富凯是法国人,据称非常的精明强干,对政治敬而远之,并渴望保持低调。这也很好地诠释了阿斯麦长期以来的经营之道,只是现在阿斯麦无法再继续无视地缘政治了。

富凯在接受采访时说,多年来,阿斯麦都不用担心设备的去向会受到政治限制,但突然之间,这却变成了全世界最重要的话题之一。

总部位于荷兰的阿斯麦生产高度复杂精密的光刻机,这些机器利用光将微小的设计蚀刻到硅片上,从智能手机和汽车、到医疗设备和卫星等各种产品,所使用的微芯片都需要依赖光刻机来生产,这让阿斯麦变得至关重要。该公司垄断了全球一些最先进的芯片制造设备的生产,这些光刻机对生产用于驱动人工智能(AI)系统的最先进芯片是不可或缺的。

在美国对中国的经济实力及其对俄罗斯的支持日益感到担忧之际,阿斯麦的这一专业技术导致美国向其施压,要求该公司限制对中国的出口。

在向中国出售更先进的机器方面,阿斯麦已经面临荷兰政府的限制,包括那些使用极紫外光(EUV)的机器。美国还另外采取了措施,以阻止阿斯麦向中国特定芯片工厂出售某些含有美国制造的部件的机器,最近还要求荷兰政府对中国境内的部分阿斯麦工具的维修服务增加限制。

塔夫茨大学(Tufts University)的教授Chris Miller表示:“阿斯麦现在处于一个该公司不想处于的位置,也就是中国与西方技术竞争的中心”。Miller着有一本有关全球芯片大战的书籍。

富凯表示,阿斯麦对政治担忧的回应是寻求向官员们介绍该公司的技术以及限制措施可能带来的影响。他是一位拥有物理学硕士学位的半导体行业资深人士。

富凯说,一些决策者的决定一定程度上受到了恐惧和缺乏理解的影响,但他承认,对于官员们来说,“很难做到周全”。

他表示:“我们的作用不是搞政治,也不是决定什么是对的,什么是错的。”

他警告说,限制措施可能会产生意想不到的后果。例如,阻止阿斯麦在中国维修某些机器并不能阻止这些机器制造芯片,由此产生的后果是,阿斯麦将不再知道该公司的所有工具在哪里以及这些工具发生了什么。

他说:“如果我们不在那里,我们就失去了控制。”

据与富凯共事过的人说,富凯在阿斯麦内部一直倡导全球技术合作,他警告供应链断裂会造成低效。这些知情人士还说,富凯在阿斯麦工作期间似乎更乐于解决技术方面的难题,而不是处理政治问题。

对阿斯麦而言,对华出口进一步受限是一大担忧。今年第一季度,对华出口占到阿斯麦系统销售额的49%,尽管出现了更广泛的周期性下滑,但中国市场对不那么先进的设备的需求依然强劲。

富凯说,限制措施也会让中国更有动力开发自己的高端技术。富凯表示,“施加的限制越多,就越会促使对方自力更生。”

这一点已在去年表现出来,当时华为技术有限公司(Huawei Technologies Co.)发布了新款智能手机Mate 60 Pro,使用了先进的国产芯片,而美国限制措施要阻止中国制造的就是这种芯片。尽管美国商务部长雷蒙多(Gina Raimondo)在4月份称华为的芯片比美国落后好几年,但Mate 60 Pro的推出还是让美国官员对美国出口管制措施的有效性忧心忡忡。

如果不使用阿斯麦的高端设备,的确也有可能制造出像华为所用的这种先进芯片,但后者的工艺成本较高,而且难以大规模生产。

富凯面临的另一个挑战是如何维持阿斯麦在芯片生产设备领域的主导地位。

巴克莱银行(Barclays)分析师Simon Coles说:“阿斯麦拥有全球最先进的芯片生产工具,但人们会问,‘下一个最先进的设备是什么?’”

阿斯麦的最新设备名为High NA EUV(高数值孔径极紫外)系统;数值孔径是一个用来衡量聚光能力的指标。英特尔(Intel)最先入手了一台;这种新设备花费超3.5亿欧元,合3.81亿美元左右。

该公司已表示,其下一次技术飞跃可能是一种可以在芯片上打印更小特征的机器,该公司称之为Hyper NA(超级数值孔径)。富凯说,客户在未来几年不会需要这种带有未来主义色彩的设备。

在那之前,阿斯麦料将受益于市场对较小、性能较强芯片日益增长的需求,以及美国和欧洲旨在大力促进芯片制造的支出。

富凯于今年4月接掌阿斯麦,长期领导该公司的首席执行官彼得·温宁克(Peter Wennink)和首席技术官马丁·范登·布林克(Martin van den Brink)卸任。该公司在温宁克和布林克带领下经历了一个快速增长时期。

富凯最初在2008年加盟阿斯麦。他说,关于首席执行官职位的讨论始于约两年前。

富凯说,他之所以接受该职位,是因为相信自己的技术背景和与客户的关系可帮助推动阿斯麦向前发展。不过,在接受这份工作之前,他还是征求了妻子的意见——他说,如果妻子对此不满意,那 “会非常惨”。

富凯是一位歌剧迷,最喜欢的作曲家包括理察·华格纳(Richard Wagner)和朱塞佩·威尔第(Giuseppe Verdi),他将自己在阿斯麦的工作比作一位指挥乐团的指挥:他身边都是才华横溢的音乐家,每个人都有重要的角色要扮演。

范登·布林克说,他记得2007年曾因阿斯麦一个职位的招聘面试过富凯。范登·布林克说,富凯对这家公司有兴趣,因为他当时正在寻找一个适合抚养孩子的良好环境,而且他希望学习。

富凯有六个孩子,最小的才七个月大。当最近被问及什么让他夜不能寐时,他说:“嗯,我得抚养我的女儿。”

Zeiss Semiconductor Manufacturing Technology光学业务子公司的总裁Frank Rohmund表示,阿斯麦的企业文化鼓励员工和业务伙伴相互挑战,富凯也不例外。阿斯麦持有这家德国公司24.9%的股份,后者的技术对于阿斯麦开发最先进的机器至关重要。

Rohmund表示,虽然富凯与Zeiss建立了密切的关系,包括在慕尼黑啤酒节(Oktoberfest)和其他活动中与员工互动,但他从不回避困难的沟通交流。

“我们进行了很多讨论,有时甚至很棘手。但讨论结束后,会议也就结束了,双方的关系一直非常积极,”他说,“这是富凯的一个长处。”

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