雪王卖辣条,茶颜卖面包丁,奶茶店开始卖零食自救?
董洁
【「OR」商业新媒体】
近日京东已完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的整合,现有时尚居家业务全面升级为“京东新百货”。 目前,京东APP上 “新百货”频道已经正式上线。
此外,36氪还了解到,京东新百货将在重点城市布局不同“主题模式”的新百货精选集合店,定位年轻态人群,目前规划的首批城市包括北京、成都、西安等地,首家门店大概率将在今年6·18前开出。截至发稿,京东对此并未回应。
“新百货”是新上任的时尚家居事业群总裁冯轶力推的项目,自去年底立项来备受重视,据知情人士透露,此项目在内部被定为“S级”,是今年京东主推的项目之一。
此前,36氪曾独家报道冯轶调任时尚家居事业群总裁,“Carol(冯轶在京东内部的称呼)资源调配能力很强,非常push,整个(时尚家居)事业群在过去半年内部地位窜升很快,”有内部人士告诉36氪。
与简单将服饰、居家、美妆、运动等品类整合不同,此次“新百货”频道对入选商品设置更严格的准入门槛,对品牌的要求也更高,“被筛选进入该频道的商品未来也将入驻各家线下门店”,上述知情人士表示。打开“新百货”频道也能发现,其“私人订制”、“大牌推荐”、“闪耀新品”等展示位都显示出该业务定位的是“精选路线”。
“京东新百货”频道内容
时尚家居事业群在京东内部一直专注于POP开放平台为主的品类发展,是京东第三方业务的增长担当。在“二选一”解除后,第三方商家在京东开店的数量陡增,也为此次时尚家居的业务升级提供了选品的支撑。
财报显示,去年三季度京东主站第三方商家的入驻数量为上半年总和的 3 倍,其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多,双十一期间,京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。包括LV、宝格丽、雅诗兰黛等多家大牌都在去年以不同形式在京东开店或合作。
36氪得到的多份会议纪要也显示,由于商家在京东的客单价相对更高,而京东抽取的佣金等费率较低,商家在京东的利润率是所有线上平台中最高的。
在完成业务升级的同时,此次“新百货”业务也将推出线下店,这出乎很多人的意料。
但据知情人士透露,在做出此决定之前,京东内部做了大量的调研,“大家逛线下店的需求很大,但现在线下店坪效很低、(因为经济环境差)拿店成本也低,正是入局的好时机。有了京东的品牌加持,也能给商场引流分摊成本。”
“新百货”业务的推出也符合当下的消费趋势,“从单一商品需求转变为对商品和服务等的多重追求”,场景的组合也更有利于流量的聚合,这或许会成为未来时尚家居事业群的新增量。
如此一来,京东零售三大核心事业群都将拥有自己的线下门店资源,此前3C电子事业群已在各级被城市推出多种类型的京东家电门店,大商超全渠道事业群旗下也布局了京东7REFSH等多类商超门店,在线上流量争夺战进入下半场后,京东的精力再次重回线下。●
此外,36氪还了解到,京东新百货将在重点城市布局不同“主题模式”的新百货精选集合店,定位年轻态人群,目前规划的首批城市包括北京、成都、西安等地,首家门店大概率将在今年6·18前开出。截至发稿,京东对此并未回应。
“新百货”是新上任的时尚家居事业群总裁冯轶力推的项目,自去年底立项来备受重视,据知情人士透露,此项目在内部被定为“S级”,是今年京东主推的项目之一。
此前,36氪曾独家报道冯轶调任时尚家居事业群总裁,“Carol(冯轶在京东内部的称呼)资源调配能力很强,非常push,整个(时尚家居)事业群在过去半年内部地位窜升很快,”有内部人士告诉36氪。
与简单将服饰、居家、美妆、运动等品类整合不同,此次“新百货”频道对入选商品设置更严格的准入门槛,对品牌的要求也更高,“被筛选进入该频道的商品未来也将入驻各家线下门店”,上述知情人士表示。打开“新百货”频道也能发现,其“私人订制”、“大牌推荐”、“闪耀新品”等展示位都显示出该业务定位的是“精选路线”。
“京东新百货”频道内容
时尚家居事业群在京东内部一直专注于POP开放平台为主的品类发展,是京东第三方业务的增长担当。在“二选一”解除后,第三方商家在京东开店的数量陡增,也为此次时尚家居的业务升级提供了选品的支撑。
财报显示,去年三季度京东主站第三方商家的入驻数量为上半年总和的 3 倍,其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多,双十一期间,京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。包括LV、宝格丽、雅诗兰黛等多家大牌都在去年以不同形式在京东开店或合作。
36氪得到的多份会议纪要也显示,由于商家在京东的客单价相对更高,而京东抽取的佣金等费率较低,商家在京东的利润率是所有线上平台中最高的。
在完成业务升级的同时,此次“新百货”业务也将推出线下店,这出乎很多人的意料。
但据知情人士透露,在做出此决定之前,京东内部做了大量的调研,“大家逛线下店的需求很大,但现在线下店坪效很低、(因为经济环境差)拿店成本也低,正是入局的好时机。有了京东的品牌加持,也能给商场引流分摊成本。”
“新百货”业务的推出也符合当下的消费趋势,“从单一商品需求转变为对商品和服务等的多重追求”,场景的组合也更有利于流量的聚合,这或许会成为未来时尚家居事业群的新增量。
如此一来,京东零售三大核心事业群都将拥有自己的线下门店资源,此前3C电子事业群已在各级被城市推出多种类型的京东家电门店,大商超全渠道事业群旗下也布局了京东7REFSH等多类商超门店,在线上流量争夺战进入下半场后,京东的精力再次重回线下。●
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近日京东已完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的整合,现有时尚居家业务全面升级为“京东新百货”。 目前,京东APP上 “新百货”频道已经正式上线。
此外,36氪还了解到,京东新百货将在重点城市布局不同“主题模式”的新百货精选集合店,定位年轻态人群,目前规划的首批城市包括北京、成都、西安等地,首家门店大概率将在今年6·18前开出。截至发稿,京东对此并未回应。
“新百货”是新上任的时尚家居事业群总裁冯轶力推的项目,自去年底立项来备受重视,据知情人士透露,此项目在内部被定为“S级”,是今年京东主推的项目之一。
此前,36氪曾独家报道冯轶调任时尚家居事业群总裁,“Carol(冯轶在京东内部的称呼)资源调配能力很强,非常push,整个(时尚家居)事业群在过去半年内部地位窜升很快,”有内部人士告诉36氪。
与简单将服饰、居家、美妆、运动等品类整合不同,此次“新百货”频道对入选商品设置更严格的准入门槛,对品牌的要求也更高,“被筛选进入该频道的商品未来也将入驻各家线下门店”,上述知情人士表示。打开“新百货”频道也能发现,其“私人订制”、“大牌推荐”、“闪耀新品”等展示位都显示出该业务定位的是“精选路线”。
“京东新百货”频道内容
时尚家居事业群在京东内部一直专注于POP开放平台为主的品类发展,是京东第三方业务的增长担当。在“二选一”解除后,第三方商家在京东开店的数量陡增,也为此次时尚家居的业务升级提供了选品的支撑。
财报显示,去年三季度京东主站第三方商家的入驻数量为上半年总和的 3 倍,其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多,双十一期间,京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。包括LV、宝格丽、雅诗兰黛等多家大牌都在去年以不同形式在京东开店或合作。
36氪得到的多份会议纪要也显示,由于商家在京东的客单价相对更高,而京东抽取的佣金等费率较低,商家在京东的利润率是所有线上平台中最高的。
在完成业务升级的同时,此次“新百货”业务也将推出线下店,这出乎很多人的意料。
但据知情人士透露,在做出此决定之前,京东内部做了大量的调研,“大家逛线下店的需求很大,但现在线下店坪效很低、(因为经济环境差)拿店成本也低,正是入局的好时机。有了京东的品牌加持,也能给商场引流分摊成本。”
“新百货”业务的推出也符合当下的消费趋势,“从单一商品需求转变为对商品和服务等的多重追求”,场景的组合也更有利于流量的聚合,这或许会成为未来时尚家居事业群的新增量。
如此一来,京东零售三大核心事业群都将拥有自己的线下门店资源,此前3C电子事业群已在各级被城市推出多种类型的京东家电门店,大商超全渠道事业群旗下也布局了京东7REFSH等多类商超门店,在线上流量争夺战进入下半场后,京东的精力再次重回线下。●
此外,36氪还了解到,京东新百货将在重点城市布局不同“主题模式”的新百货精选集合店,定位年轻态人群,目前规划的首批城市包括北京、成都、西安等地,首家门店大概率将在今年6·18前开出。截至发稿,京东对此并未回应。
“新百货”是新上任的时尚家居事业群总裁冯轶力推的项目,自去年底立项来备受重视,据知情人士透露,此项目在内部被定为“S级”,是今年京东主推的项目之一。
此前,36氪曾独家报道冯轶调任时尚家居事业群总裁,“Carol(冯轶在京东内部的称呼)资源调配能力很强,非常push,整个(时尚家居)事业群在过去半年内部地位窜升很快,”有内部人士告诉36氪。
与简单将服饰、居家、美妆、运动等品类整合不同,此次“新百货”频道对入选商品设置更严格的准入门槛,对品牌的要求也更高,“被筛选进入该频道的商品未来也将入驻各家线下门店”,上述知情人士表示。打开“新百货”频道也能发现,其“私人订制”、“大牌推荐”、“闪耀新品”等展示位都显示出该业务定位的是“精选路线”。
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财报显示,去年三季度京东主站第三方商家的入驻数量为上半年总和的 3 倍,其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多,双十一期间,京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。包括LV、宝格丽、雅诗兰黛等多家大牌都在去年以不同形式在京东开店或合作。
36氪得到的多份会议纪要也显示,由于商家在京东的客单价相对更高,而京东抽取的佣金等费率较低,商家在京东的利润率是所有线上平台中最高的。
在完成业务升级的同时,此次“新百货”业务也将推出线下店,这出乎很多人的意料。
但据知情人士透露,在做出此决定之前,京东内部做了大量的调研,“大家逛线下店的需求很大,但现在线下店坪效很低、(因为经济环境差)拿店成本也低,正是入局的好时机。有了京东的品牌加持,也能给商场引流分摊成本。”
“新百货”业务的推出也符合当下的消费趋势,“从单一商品需求转变为对商品和服务等的多重追求”,场景的组合也更有利于流量的聚合,这或许会成为未来时尚家居事业群的新增量。
如此一来,京东零售三大核心事业群都将拥有自己的线下门店资源,此前3C电子事业群已在各级被城市推出多种类型的京东家电门店,大商超全渠道事业群旗下也布局了京东7REFSH等多类商超门店,在线上流量争夺战进入下半场后,京东的精力再次重回线下。●
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■ 或者, 留一段影像,回一曲挂牵。丝丝入扣、暖暖心灵 ,需飘过的醇厚与共。
■ 或者,热烈空雨伴芬芳泥土;绿绿生命缠锐意骄阳。
回望,回望,一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者,灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光,照进现实,流逝过往,回归未来。
■ 或者,热烈空雨伴芬芳泥土;绿绿生命缠锐意骄阳。
回望,回望,一马平川红酒飘散断归途。
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