阿里又变了。
发布日期：2024-11-22 21:04
Ray A. Smith，Rachel Feintzeig
■是的，眼下你正忙着核对自己的年底任务清单，但如果此时在清单中加入一个简单的待办事项，将来或许会让你受益匪浅：联系五个在2023年可能以不同方式对你的事业有所助力的人。
说起强化职场人脉，一年之中最合适的时候莫过于当下。最近很多人都换了工作，甚至转行，数量之众，哪怕是最稳固的人际关系也到了需要维护的时候。尽管就业市场依然强劲，但越来越多的企业开始裁员，不少商界领袖纷纷预测，更大的裁员潮还在后面。
无论是给一个若干年都没联系过的人冷不丁地发去信息，还是把一个不太熟的人变成好友，感觉都有些冒失。本文不仅建议给五个人发送电子问候，同时还给出了避免尴尬、措辞得体的方法。
1）你的核心权力圈成员
当你迫切地需要有人能提供建议、工作机会或是为你引荐时——而且反应要迅速——他们就是职场上的乐善好施者。问问自己，如果你突然要被裁，谁能够帮上忙，又能得到结果？
若想知道这个问题的答案，不妨试试这个快速办法：试想你刚刚得知，自己的岗位要被裁掉。花五分钟写出六到八个人的名字，这些人是你首先会通过电子邮件来寻求帮助的。
他们都是熟知你的人——关系好的现同事、前同事以及被你视为导师的人。然后，把这份名单缩减至六人，保留那些热衷于社交、并且提供过有用行业动态的人。
挑选其中一人来发邮件。记住，这是一个不会让你觉得不好意思让他为你利用其人脉的人——因此在邮件中，措辞无需过于刻意。你可以邀请他们在新的一年共进午餐，或是一起喝点东西，或者打20分钟电话叙叙旧。
一定要让对方清楚你主动联系的用意。你正考虑如何推进事业，因此很想听听对方的建议。抑或，你想听对方聊聊最近的转行经历，因为你也有意作出类似举动。
2）有影响力的人
接下来，挑选一个你知道可能会对你的事业有所助益的重要联系人……要是你们的关系再硬一点就更好了。
下笔时，不要把宝贵的字数浪费在恭维或是冗长的解释上。
礼貌且开门见山地表明自己的请求。避免刻板的套话，例如，不必说“我能请教您一下吗？”，可以试试下面几种说法：
•“我真的很看重您的见解，因为您是过来人。”
•“我听过您的发言/我很欣赏您写的东西/我很喜欢您在会上的讲话，尤其是___。我还想进一步倾听您的见解。”
•“我一直在密切关注您的工作。您和____所做的事情让我产生了深刻的共鸣，因为我也在做类似的事情。”
但凡有任何共同的经历，都不妨点明，而且要说得具体。你们曾就读于同一所大学，抑或你们都是学过土木工程的女性。提到彼此的共同点或许能让对方更好地明白如何帮助你。
“如果你是美国空军学院(Air Force Academy)的毕业生，你问我有没有时间，我会为你抽出时间。”职场咨询公司Just Work联合创始人特里尔·布莱恩特(Trier Bryant)说，他曾毕业于美国空军学院，军旅生涯超过15年。
3）VIP人物
说起强化职场人脉，一年之中最合适的时候莫过于当下。最近很多人都换了工作，甚至转行，数量之众，哪怕是最稳固的人际关系也到了需要维护的时候。尽管就业市场依然强劲，但越来越多的企业开始裁员，不少商界领袖纷纷预测，更大的裁员潮还在后面。
无论是给一个若干年都没联系过的人冷不丁地发去信息，还是把一个不太熟的人变成好友，感觉都有些冒失。本文不仅建议给五个人发送电子问候，同时还给出了避免尴尬、措辞得体的方法。
1）你的核心权力圈成员
当你迫切地需要有人能提供建议、工作机会或是为你引荐时——而且反应要迅速——他们就是职场上的乐善好施者。问问自己，如果你突然要被裁，谁能够帮上忙，又能得到结果？
若想知道这个问题的答案，不妨试试这个快速办法：试想你刚刚得知，自己的岗位要被裁掉。花五分钟写出六到八个人的名字，这些人是你首先会通过电子邮件来寻求帮助的。
他们都是熟知你的人——关系好的现同事、前同事以及被你视为导师的人。然后，把这份名单缩减至六人，保留那些热衷于社交、并且提供过有用行业动态的人。
挑选其中一人来发邮件。记住，这是一个不会让你觉得不好意思让他为你利用其人脉的人——因此在邮件中，措辞无需过于刻意。你可以邀请他们在新的一年共进午餐，或是一起喝点东西，或者打20分钟电话叙叙旧。
一定要让对方清楚你主动联系的用意。你正考虑如何推进事业，因此很想听听对方的建议。抑或，你想听对方聊聊最近的转行经历，因为你也有意作出类似举动。
2）有影响力的人
接下来，挑选一个你知道可能会对你的事业有所助益的重要联系人……要是你们的关系再硬一点就更好了。
下笔时，不要把宝贵的字数浪费在恭维或是冗长的解释上。
礼貌且开门见山地表明自己的请求。避免刻板的套话，例如，不必说“我能请教您一下吗？”，可以试试下面几种说法：
•“我真的很看重您的见解，因为您是过来人。”
•“我听过您的发言/我很欣赏您写的东西/我很喜欢您在会上的讲话，尤其是___。我还想进一步倾听您的见解。”
•“我一直在密切关注您的工作。您和____所做的事情让我产生了深刻的共鸣，因为我也在做类似的事情。”
但凡有任何共同的经历，都不妨点明，而且要说得具体。你们曾就读于同一所大学，抑或你们都是学过土木工程的女性。提到彼此的共同点或许能让对方更好地明白如何帮助你。
“如果你是美国空军学院(Air Force Academy)的毕业生，你问我有没有时间，我会为你抽出时间。”职场咨询公司Just Work联合创始人特里尔·布莱恩特(Trier Bryant)说，他曾毕业于美国空军学院，军旅生涯超过15年。
3）VIP人物
这是级别更高的专业人士，他们能为你开启合适的大门，或是将你引荐给有能力这么做的人。此人可以是你的人脉中正处于迅速上升期的管理人士，可以是你老板的前老板，也可以是在你的领英(LinkedIn)帖子下留过言的企业家。
假如你们素未谋面，你们之间有共同的熟人能帮你们牵线搭桥吗？如果有，不妨主动提出起草邮件，或是直接发一段简短的文字来表明自己的诚意和目的，供他们进行参考。
直接亮明自己的身份和目的。这么做是为了让你的目标人士能够“在当下深思熟虑一番后作出回应，而不是无限期地延迟，”作家多利·克拉克(Dorie Clark)说，他在杜克大学福库商学院(Duke University’s Fuqua School of Business)和哥伦比亚大学商学院(Columbia Business School)教授高管教育课程。
例如，“我打算在职业生涯中朝这个方向发展，我想听听您的建议。”或者，“我也在这一行打拼，想知道您当初是怎么克服这项业务挑战的。”
要让你的请求容易被人接受。“如果你想打电话，就把时间控制在10分钟左右。”克拉克说。
4）久未联系的人
尴尬预警！你已经好些年没跟这个人联系过，却突然空降在此人的收件箱里，希望Ta不仅记得你，最好还忘了你们上一次联系是什么时候。
明尼阿波利斯(Minneapolis)高管培训及领导力培养公司ON Point Next Level Leadership的运营者艾梅·科恩(Aimee Cohen)指出，不要老围着“好久不见”做文章，只需承认便好。她在邮件开端会写上“来一波回忆杀”，或是“我知道你在收件箱里看到我的名字可能会晕过去，但___。”
你也可以拿过去几年的疫情说事儿：“我知道距离我们上一次联系才过了三年，但感觉就像是过了一个世纪。”
要让对方清楚地知道，如今你依然了解他们的兴趣与专长，并且还能提供帮助。例如，“我想同你聊聊近况，听你说说最近你在物色哪方面的人才。”或是，“我知道有段时间了，可我看到了这个关于铁人三项的播客，我马上就想到了你。你现在还参加比赛吗？”
最典型的错误是很长时间不联系，一联系就直接请对方帮忙，比如帮忙找工作或是写推荐信。你这哪里是“在困境中请人帮忙，分明是以居高临下的姿态让人做事，”科恩说。你可以解释说，自己暂时还没有开始找工作，但你愿意多多去了解他们的工作与经验。
5）离职的同事
当有同事离职的时候，也是机会来的时候。无论他们的下一步如何精彩，“离开现在的工作都是一个脆弱的时刻，”华盛顿特区高管培训师米歇尔·伍德沃德(Michele Woodward)说。
第一时间取得联系固然最好，但事后再对告别信作出回应，依然有效。试试以这样的方式起笔：“我想问问你这前90天过得如何，”伍德沃德建议，或是“我想问问你最近工作感觉如何？”
你还可以抛出一个应景的问题，例如，“你们那边是怎么处理回归办公室这种事的？”目的就在于重新建立联系，在哪里中断，就从哪里重新开始，推动这段关系继续向前。
筹划将来
针对不同类型的联系人，要掌握好不同的节奏。对于不同人群的联系频率，明尼阿波利斯的高管培训师科恩给出了以下建议：
•关系好的联系人（团队同事兼好友，后来去了另一家公司）：每月一次
•中级联系人（共事过一年的老板，后来调去了其他部门）：每季度一次
•外围联系人（会计部门的那个家伙，过去你经常在饮水机旁和他开玩笑）：一年两次
•还算相熟的人（若干年前你合作过一次的供应商）：一年一次，例如节假日给他们寄张卡片
给自己定一个目标，每周联系三个联系人。他们既可以是你圈子里到时间该联系一下的旧友，也可以是联系人名单中的“新人”。■
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2022-12-27 17:47
艺术风尚
生活：为了事业，年底你需要发这五封电子问候
生活：为了事业，年底你需要发这五封电子问候
一年当中，没有哪个时候比现在更适合更新事业人脉了。本文不仅建议给五个可能对你事业有助力的人发送电子问候，同时还给出了避免尴尬、措辞得体的方法。
Ray A. Smith，Rachel Feintzeig
■是的，眼下你正忙着核对自己的年底任务清单，但如果此时在清单中加入一个简单的待办事项，将来或许会让你受益匪浅：联系五个在2023年可能以不同方式对你的事业有所助力的人。
说起强化职场人脉，一年之中最合适的时候莫过于当下。最近很多人都换了工作，甚至转行，数量之众，哪怕是最稳固的人际关系也到了需要维护的时候。尽管就业市场依然强劲，但越来越多的企业开始裁员，不少商界领袖纷纷预测，更大的裁员潮还在后面。
无论是给一个若干年都没联系过的人冷不丁地发去信息，还是把一个不太熟的人变成好友，感觉都有些冒失。本文不仅建议给五个人发送电子问候，同时还给出了避免尴尬、措辞得体的方法。
1）你的核心权力圈成员
当你迫切地需要有人能提供建议、工作机会或是为你引荐时——而且反应要迅速——他们就是职场上的乐善好施者。问问自己，如果你突然要被裁，谁能够帮上忙，又能得到结果？
若想知道这个问题的答案，不妨试试这个快速办法：试想你刚刚得知，自己的岗位要被裁掉。花五分钟写出六到八个人的名字，这些人是你首先会通过电子邮件来寻求帮助的。
他们都是熟知你的人——关系好的现同事、前同事以及被你视为导师的人。然后，把这份名单缩减至六人，保留那些热衷于社交、并且提供过有用行业动态的人。
挑选其中一人来发邮件。记住，这是一个不会让你觉得不好意思让他为你利用其人脉的人——因此在邮件中，措辞无需过于刻意。你可以邀请他们在新的一年共进午餐，或是一起喝点东西，或者打20分钟电话叙叙旧。
一定要让对方清楚你主动联系的用意。你正考虑如何推进事业，因此很想听听对方的建议。抑或，你想听对方聊聊最近的转行经历，因为你也有意作出类似举动。
2）有影响力的人
接下来，挑选一个你知道可能会对你的事业有所助益的重要联系人……要是你们的关系再硬一点就更好了。
下笔时，不要把宝贵的字数浪费在恭维或是冗长的解释上。
礼貌且开门见山地表明自己的请求。避免刻板的套话，例如，不必说“我能请教您一下吗？”，可以试试下面几种说法：
•“我真的很看重您的见解，因为您是过来人。”
•“我听过您的发言/我很欣赏您写的东西/我很喜欢您在会上的讲话，尤其是___。我还想进一步倾听您的见解。”
•“我一直在密切关注您的工作。您和____所做的事情让我产生了深刻的共鸣，因为我也在做类似的事情。”
但凡有任何共同的经历，都不妨点明，而且要说得具体。你们曾就读于同一所大学，抑或你们都是学过土木工程的女性。提到彼此的共同点或许能让对方更好地明白如何帮助你。
“如果你是美国空军学院(Air Force Academy)的毕业生，你问我有没有时间，我会为你抽出时间。”职场咨询公司Just Work联合创始人特里尔·布莱恩特(Trier Bryant)说，他曾毕业于美国空军学院，军旅生涯超过15年。
3）VIP人物
说起强化职场人脉，一年之中最合适的时候莫过于当下。最近很多人都换了工作，甚至转行，数量之众，哪怕是最稳固的人际关系也到了需要维护的时候。尽管就业市场依然强劲，但越来越多的企业开始裁员，不少商界领袖纷纷预测，更大的裁员潮还在后面。
无论是给一个若干年都没联系过的人冷不丁地发去信息，还是把一个不太熟的人变成好友，感觉都有些冒失。本文不仅建议给五个人发送电子问候，同时还给出了避免尴尬、措辞得体的方法。
1）你的核心权力圈成员
当你迫切地需要有人能提供建议、工作机会或是为你引荐时——而且反应要迅速——他们就是职场上的乐善好施者。问问自己，如果你突然要被裁，谁能够帮上忙，又能得到结果？
若想知道这个问题的答案，不妨试试这个快速办法：试想你刚刚得知，自己的岗位要被裁掉。花五分钟写出六到八个人的名字，这些人是你首先会通过电子邮件来寻求帮助的。
他们都是熟知你的人——关系好的现同事、前同事以及被你视为导师的人。然后，把这份名单缩减至六人，保留那些热衷于社交、并且提供过有用行业动态的人。
挑选其中一人来发邮件。记住，这是一个不会让你觉得不好意思让他为你利用其人脉的人——因此在邮件中，措辞无需过于刻意。你可以邀请他们在新的一年共进午餐，或是一起喝点东西，或者打20分钟电话叙叙旧。
一定要让对方清楚你主动联系的用意。你正考虑如何推进事业，因此很想听听对方的建议。抑或，你想听对方聊聊最近的转行经历，因为你也有意作出类似举动。
2）有影响力的人
接下来，挑选一个你知道可能会对你的事业有所助益的重要联系人……要是你们的关系再硬一点就更好了。
下笔时，不要把宝贵的字数浪费在恭维或是冗长的解释上。
礼貌且开门见山地表明自己的请求。避免刻板的套话，例如，不必说“我能请教您一下吗？”，可以试试下面几种说法：
•“我真的很看重您的见解，因为您是过来人。”
•“我听过您的发言/我很欣赏您写的东西/我很喜欢您在会上的讲话，尤其是___。我还想进一步倾听您的见解。”
•“我一直在密切关注您的工作。您和____所做的事情让我产生了深刻的共鸣，因为我也在做类似的事情。”
但凡有任何共同的经历，都不妨点明，而且要说得具体。你们曾就读于同一所大学，抑或你们都是学过土木工程的女性。提到彼此的共同点或许能让对方更好地明白如何帮助你。
“如果你是美国空军学院(Air Force Academy)的毕业生，你问我有没有时间，我会为你抽出时间。”职场咨询公司Just Work联合创始人特里尔·布莱恩特(Trier Bryant)说，他曾毕业于美国空军学院，军旅生涯超过15年。
3）VIP人物
这是级别更高的专业人士，他们能为你开启合适的大门，或是将你引荐给有能力这么做的人。此人可以是你的人脉中正处于迅速上升期的管理人士，可以是你老板的前老板，也可以是在你的领英(LinkedIn)帖子下留过言的企业家。
假如你们素未谋面，你们之间有共同的熟人能帮你们牵线搭桥吗？如果有，不妨主动提出起草邮件，或是直接发一段简短的文字来表明自己的诚意和目的，供他们进行参考。
直接亮明自己的身份和目的。这么做是为了让你的目标人士能够“在当下深思熟虑一番后作出回应，而不是无限期地延迟，”作家多利·克拉克(Dorie Clark)说，他在杜克大学福库商学院(Duke University’s Fuqua School of Business)和哥伦比亚大学商学院(Columbia Business School)教授高管教育课程。
例如，“我打算在职业生涯中朝这个方向发展，我想听听您的建议。”或者，“我也在这一行打拼，想知道您当初是怎么克服这项业务挑战的。”
要让你的请求容易被人接受。“如果你想打电话，就把时间控制在10分钟左右。”克拉克说。
4）久未联系的人
尴尬预警！你已经好些年没跟这个人联系过，却突然空降在此人的收件箱里，希望Ta不仅记得你，最好还忘了你们上一次联系是什么时候。
明尼阿波利斯(Minneapolis)高管培训及领导力培养公司ON Point Next Level Leadership的运营者艾梅·科恩(Aimee Cohen)指出，不要老围着“好久不见”做文章，只需承认便好。她在邮件开端会写上“来一波回忆杀”，或是“我知道你在收件箱里看到我的名字可能会晕过去，但___。”
你也可以拿过去几年的疫情说事儿：“我知道距离我们上一次联系才过了三年，但感觉就像是过了一个世纪。”
要让对方清楚地知道，如今你依然了解他们的兴趣与专长，并且还能提供帮助。例如，“我想同你聊聊近况，听你说说最近你在物色哪方面的人才。”或是，“我知道有段时间了，可我看到了这个关于铁人三项的播客，我马上就想到了你。你现在还参加比赛吗？”
最典型的错误是很长时间不联系，一联系就直接请对方帮忙，比如帮忙找工作或是写推荐信。你这哪里是“在困境中请人帮忙，分明是以居高临下的姿态让人做事，”科恩说。你可以解释说，自己暂时还没有开始找工作，但你愿意多多去了解他们的工作与经验。
5）离职的同事
当有同事离职的时候，也是机会来的时候。无论他们的下一步如何精彩，“离开现在的工作都是一个脆弱的时刻，”华盛顿特区高管培训师米歇尔·伍德沃德(Michele Woodward)说。
第一时间取得联系固然最好，但事后再对告别信作出回应，依然有效。试试以这样的方式起笔：“我想问问你这前90天过得如何，”伍德沃德建议，或是“我想问问你最近工作感觉如何？”
你还可以抛出一个应景的问题，例如，“你们那边是怎么处理回归办公室这种事的？”目的就在于重新建立联系，在哪里中断，就从哪里重新开始，推动这段关系继续向前。
筹划将来
针对不同类型的联系人，要掌握好不同的节奏。对于不同人群的联系频率，明尼阿波利斯的高管培训师科恩给出了以下建议：
•关系好的联系人（团队同事兼好友，后来去了另一家公司）：每月一次
•中级联系人（共事过一年的老板，后来调去了其他部门）：每季度一次
•外围联系人（会计部门的那个家伙，过去你经常在饮水机旁和他开玩笑）：一年两次
•还算相熟的人（若干年前你合作过一次的供应商）：一年一次，例如节假日给他们寄张卡片
给自己定一个目标，每周联系三个联系人。他们既可以是你圈子里到时间该联系一下的旧友，也可以是联系人名单中的“新人”。■
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■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
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