在过去一年多，印度军火商出售的炮弹都在通过欧洲公司转口至乌克兰，变相援乌。
发布日期：2024-09-20 06:26
Spencer Jakab
■在不确定性较高的时期，我们会从熟悉的事务中寻找安慰。这条经验适用于麦当劳(McDonald's Corp., MCD)的顾客和投资者。
分析师之前预料到了这家汉堡连锁的业务会相对强劲，不过当麦当劳发布第三财季业绩时，仍然超出了他们的预期。尽管面临经济层面的不利因素，当季麦当劳全球同店销售额仍同比增长了9.5%，美国市场同店销售额增长了6.1%。全系统销售额增长了2%，以固定汇率计算的销售额增长了9%。麦当劳60%以上的收入来自于国际市场，如此高的比例在美国快餐连锁中并不多见，而且该公司今年早些时候还被迫出售了庞大的俄罗斯业务。
而本土市场也有一些令人担忧的因素。周二，曾经在麦当劳业务版图之中的Chipotle Mexican Grill (CMG)首席执行官说，“收入水平的趋势继续扩大，低收入消费群体消费频率进一步减少”。
不过，在逆境中麦当劳往往能脱颖而出，这次也不例外。例如，瑞士信贷(Credit Suisse)援引的Placer.ai数据显示，8月份美国快餐连锁客流量非常疲软，较去年同期下降了6.9%，而所有类型餐厅客流量降幅几乎达到这一降幅的两倍。不过，麦当劳客流量逆势增长了3.1%。在快餐连锁中麦当劳的性价比被认为相对较高，早餐业务尤其强劲，随着通勤习惯重回疫情前的模式，早餐时段现在的表现远远好于午餐和晚餐时段。
分析师之前预料到了这家汉堡连锁的业务会相对强劲，不过当麦当劳发布第三财季业绩时，仍然超出了他们的预期。尽管面临经济层面的不利因素，当季麦当劳全球同店销售额仍同比增长了9.5%，美国市场同店销售额增长了6.1%。全系统销售额增长了2%，以固定汇率计算的销售额增长了9%。麦当劳60%以上的收入来自于国际市场，如此高的比例在美国快餐连锁中并不多见，而且该公司今年早些时候还被迫出售了庞大的俄罗斯业务。
而本土市场也有一些令人担忧的因素。周二，曾经在麦当劳业务版图之中的Chipotle Mexican Grill (CMG)首席执行官说，“收入水平的趋势继续扩大，低收入消费群体消费频率进一步减少”。
不过，在逆境中麦当劳往往能脱颖而出，这次也不例外。例如，瑞士信贷(Credit Suisse)援引的Placer.ai数据显示，8月份美国快餐连锁客流量非常疲软，较去年同期下降了6.9%，而所有类型餐厅客流量降幅几乎达到这一降幅的两倍。不过，麦当劳客流量逆势增长了3.1%。在快餐连锁中麦当劳的性价比被认为相对较高，早餐业务尤其强劲，随着通勤习惯重回疫情前的模式，早餐时段现在的表现远远好于午餐和晚餐时段。
不过麦当劳有这种出色表现，其精明的营销和稳扎稳打的数字战略功不可没。而这些都预示着其前景的光明。目前在主要市场，麦当劳全系统销售额中有三分之一来自数字渠道，其美国应用程序拥有2500万活跃客户。
首席执行官Chris Kempczinski在周四的投资者电话会议上提到了全球“融合文化元素的营销活动”。今年夏天，麦当劳通过其应用程序推出了美国麦当劳夏令营促销活动，这是一种“线上夏令营体验，包括最热门的食品折扣、创意菜单、限量版商品以及来自出色艺术家的音乐表演”，在今年夏天大受欢迎。另外，虽然在季度结束后才推出，成人版开心乐园餐同样大获成功，这个产品配有可收藏的小玩偶。根据Placer.ai的数据，在10月3日成人版开心乐园餐推出的那一周，麦当劳美国门店客流量同比大增了37.1%，而之前四周的平均客流量增幅为4.3%。
另外一个精明的营销策略最近刚刚重新登场，麦当劳在McRib三明治回归的广告语中称，“请享受我们明星级的猪肉三明治，就好像这是你最后一次品尝它！” 以此暗示这可能是McRib的告别之旅。与怀旧一样，害怕错过是一种屡试不爽的策略。
当然，鉴于经济学家称美国、尤其是欧洲陷入经济衰退的可能性上升，情况仍可能会恶化。欧洲大陆的能源危机可能需要母公司向面临电费激增压力的加盟商提供针对性的支持。与同行相比，麦当劳的欧洲业务敞口非常高，与此相关的成本可能上升。不过，整体来说，麦当劳一直是全球经济风暴中的一个避风港。例如，在全球金融危机那一轮经济衰退期间，其股票的总回报率为2.15%，而相比之下，标普500指数的餐饮业分类指数下跌了4.4%，标普500指数则下跌了35%。在2001年那一轮经济衰退周期中，麦当劳的表现也跑赢了整体市场，只是相对优势没有那么明显。
根据FactSet的平均预期，麦当劳股价基于预期收益的市盈率为25倍，与其所在行业板块的估值水平相当，这家公司的业绩表现有目共睹，显然还找回了成功秘诀，而投资者还不需要为其支付溢价。■
首席执行官Chris Kempczinski在周四的投资者电话会议上提到了全球“融合文化元素的营销活动”。今年夏天，麦当劳通过其应用程序推出了美国麦当劳夏令营促销活动，这是一种“线上夏令营体验，包括最热门的食品折扣、创意菜单、限量版商品以及来自出色艺术家的音乐表演”，在今年夏天大受欢迎。另外，虽然在季度结束后才推出，成人版开心乐园餐同样大获成功，这个产品配有可收藏的小玩偶。根据Placer.ai的数据，在10月3日成人版开心乐园餐推出的那一周，麦当劳美国门店客流量同比大增了37.1%，而之前四周的平均客流量增幅为4.3%。
另外一个精明的营销策略最近刚刚重新登场，麦当劳在McRib三明治回归的广告语中称，“请享受我们明星级的猪肉三明治，就好像这是你最后一次品尝它！” 以此暗示这可能是McRib的告别之旅。与怀旧一样，害怕错过是一种屡试不爽的策略。
当然，鉴于经济学家称美国、尤其是欧洲陷入经济衰退的可能性上升，情况仍可能会恶化。欧洲大陆的能源危机可能需要母公司向面临电费激增压力的加盟商提供针对性的支持。与同行相比，麦当劳的欧洲业务敞口非常高，与此相关的成本可能上升。不过，整体来说，麦当劳一直是全球经济风暴中的一个避风港。例如，在全球金融危机那一轮经济衰退期间，其股票的总回报率为2.15%，而相比之下，标普500指数的餐饮业分类指数下跌了4.4%，标普500指数则下跌了35%。在2001年那一轮经济衰退周期中，麦当劳的表现也跑赢了整体市场，只是相对优势没有那么明显。
根据FactSet的平均预期，麦当劳股价基于预期收益的市盈率为25倍，与其所在行业板块的估值水平相当，这家公司的业绩表现有目共睹，显然还找回了成功秘诀，而投资者还不需要为其支付溢价。■
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2022-10-29 08:20
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麦当劳三季报超预期，营销策略功不可没
麦当劳三季报超预期，营销策略功不可没
麦当劳运用创造性的营销克服了汇率及其他经济层面的不利因素，而且这家快餐连锁的增长势头依然强劲。
Spencer Jakab
■在不确定性较高的时期，我们会从熟悉的事务中寻找安慰。这条经验适用于麦当劳(McDonald's Corp., MCD)的顾客和投资者。
分析师之前预料到了这家汉堡连锁的业务会相对强劲，不过当麦当劳发布第三财季业绩时，仍然超出了他们的预期。尽管面临经济层面的不利因素，当季麦当劳全球同店销售额仍同比增长了9.5%，美国市场同店销售额增长了6.1%。全系统销售额增长了2%，以固定汇率计算的销售额增长了9%。麦当劳60%以上的收入来自于国际市场，如此高的比例在美国快餐连锁中并不多见，而且该公司今年早些时候还被迫出售了庞大的俄罗斯业务。
而本土市场也有一些令人担忧的因素。周二，曾经在麦当劳业务版图之中的Chipotle Mexican Grill (CMG)首席执行官说，“收入水平的趋势继续扩大，低收入消费群体消费频率进一步减少”。
不过，在逆境中麦当劳往往能脱颖而出，这次也不例外。例如，瑞士信贷(Credit Suisse)援引的Placer.ai数据显示，8月份美国快餐连锁客流量非常疲软，较去年同期下降了6.9%，而所有类型餐厅客流量降幅几乎达到这一降幅的两倍。不过，麦当劳客流量逆势增长了3.1%。在快餐连锁中麦当劳的性价比被认为相对较高，早餐业务尤其强劲，随着通勤习惯重回疫情前的模式，早餐时段现在的表现远远好于午餐和晚餐时段。
分析师之前预料到了这家汉堡连锁的业务会相对强劲，不过当麦当劳发布第三财季业绩时，仍然超出了他们的预期。尽管面临经济层面的不利因素，当季麦当劳全球同店销售额仍同比增长了9.5%，美国市场同店销售额增长了6.1%。全系统销售额增长了2%，以固定汇率计算的销售额增长了9%。麦当劳60%以上的收入来自于国际市场，如此高的比例在美国快餐连锁中并不多见，而且该公司今年早些时候还被迫出售了庞大的俄罗斯业务。
而本土市场也有一些令人担忧的因素。周二，曾经在麦当劳业务版图之中的Chipotle Mexican Grill (CMG)首席执行官说，“收入水平的趋势继续扩大，低收入消费群体消费频率进一步减少”。
不过，在逆境中麦当劳往往能脱颖而出，这次也不例外。例如，瑞士信贷(Credit Suisse)援引的Placer.ai数据显示，8月份美国快餐连锁客流量非常疲软，较去年同期下降了6.9%，而所有类型餐厅客流量降幅几乎达到这一降幅的两倍。不过，麦当劳客流量逆势增长了3.1%。在快餐连锁中麦当劳的性价比被认为相对较高，早餐业务尤其强劲，随着通勤习惯重回疫情前的模式，早餐时段现在的表现远远好于午餐和晚餐时段。
不过麦当劳有这种出色表现，其精明的营销和稳扎稳打的数字战略功不可没。而这些都预示着其前景的光明。目前在主要市场，麦当劳全系统销售额中有三分之一来自数字渠道，其美国应用程序拥有2500万活跃客户。
首席执行官Chris Kempczinski在周四的投资者电话会议上提到了全球“融合文化元素的营销活动”。今年夏天，麦当劳通过其应用程序推出了美国麦当劳夏令营促销活动，这是一种“线上夏令营体验，包括最热门的食品折扣、创意菜单、限量版商品以及来自出色艺术家的音乐表演”，在今年夏天大受欢迎。另外，虽然在季度结束后才推出，成人版开心乐园餐同样大获成功，这个产品配有可收藏的小玩偶。根据Placer.ai的数据，在10月3日成人版开心乐园餐推出的那一周，麦当劳美国门店客流量同比大增了37.1%，而之前四周的平均客流量增幅为4.3%。
另外一个精明的营销策略最近刚刚重新登场，麦当劳在McRib三明治回归的广告语中称，“请享受我们明星级的猪肉三明治，就好像这是你最后一次品尝它！” 以此暗示这可能是McRib的告别之旅。与怀旧一样，害怕错过是一种屡试不爽的策略。
当然，鉴于经济学家称美国、尤其是欧洲陷入经济衰退的可能性上升，情况仍可能会恶化。欧洲大陆的能源危机可能需要母公司向面临电费激增压力的加盟商提供针对性的支持。与同行相比，麦当劳的欧洲业务敞口非常高，与此相关的成本可能上升。不过，整体来说，麦当劳一直是全球经济风暴中的一个避风港。例如，在全球金融危机那一轮经济衰退期间，其股票的总回报率为2.15%，而相比之下，标普500指数的餐饮业分类指数下跌了4.4%，标普500指数则下跌了35%。在2001年那一轮经济衰退周期中，麦当劳的表现也跑赢了整体市场，只是相对优势没有那么明显。
根据FactSet的平均预期，麦当劳股价基于预期收益的市盈率为25倍，与其所在行业板块的估值水平相当，这家公司的业绩表现有目共睹，显然还找回了成功秘诀，而投资者还不需要为其支付溢价。■
首席执行官Chris Kempczinski在周四的投资者电话会议上提到了全球“融合文化元素的营销活动”。今年夏天，麦当劳通过其应用程序推出了美国麦当劳夏令营促销活动，这是一种“线上夏令营体验，包括最热门的食品折扣、创意菜单、限量版商品以及来自出色艺术家的音乐表演”，在今年夏天大受欢迎。另外，虽然在季度结束后才推出，成人版开心乐园餐同样大获成功，这个产品配有可收藏的小玩偶。根据Placer.ai的数据，在10月3日成人版开心乐园餐推出的那一周，麦当劳美国门店客流量同比大增了37.1%，而之前四周的平均客流量增幅为4.3%。
另外一个精明的营销策略最近刚刚重新登场，麦当劳在McRib三明治回归的广告语中称，“请享受我们明星级的猪肉三明治，就好像这是你最后一次品尝它！” 以此暗示这可能是McRib的告别之旅。与怀旧一样，害怕错过是一种屡试不爽的策略。
当然，鉴于经济学家称美国、尤其是欧洲陷入经济衰退的可能性上升，情况仍可能会恶化。欧洲大陆的能源危机可能需要母公司向面临电费激增压力的加盟商提供针对性的支持。与同行相比，麦当劳的欧洲业务敞口非常高，与此相关的成本可能上升。不过，整体来说，麦当劳一直是全球经济风暴中的一个避风港。例如，在全球金融危机那一轮经济衰退期间，其股票的总回报率为2.15%，而相比之下，标普500指数的餐饮业分类指数下跌了4.4%，标普500指数则下跌了35%。在2001年那一轮经济衰退周期中，麦当劳的表现也跑赢了整体市场，只是相对优势没有那么明显。
根据FactSet的平均预期，麦当劳股价基于预期收益的市盈率为25倍，与其所在行业板块的估值水平相当，这家公司的业绩表现有目共睹，显然还找回了成功秘诀，而投资者还不需要为其支付溢价。■
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